新形势下做好县支行科技工作的思考

正一、县支行科技工作存在的问题(一)科技队伍建设发展严重滞后一是年龄老化且兼岗多。以中国人民银行宿州市中心支行(以下简称"宿州中支")为例,下辖4个县支行各配备一名科技人员,年龄均在40岁以上,县支行十几年来没有新进人员,且存在兼职现象。二是专业知识老化。县支行科技人员大部分毕业于上世纪90年代初,有的甚至更早,所学知识远不能适应当前业务需要。在数据集中的大环境下,信息安全知识对县支行科技人员来说严重匮乏,且培训机会少,目前县支行科技人员只能做一些简单的维护工作。(二)基础设施建设落后     

对人行县支行科技工作规范化的探讨

由于近年来人行县支行人员调入受到很大的限制，人手十分紧张，硬件、软件、培训和安全管理等等往往是科技人员一肩挑，同时还要承担其他业务工作，因此，支行科技人员常常抱怨事情多且杂、压力大、工作难做。面对这种情况，支行科技工作应从规范管理、提高效率上下工夫，使科技、安全和业务三者都不误，三者都做好。     

基层科技人员总结经验 献言人行县支行科技工作

病症一、人手紧张、业务水平不够、思想不稳定 人民银行赣州市中心支行赖红栋、许诚栋：基层银行的科技工作是一项对内服务的工作，人民银行赣州市中心支行区辖内人民银行共有17个县(市)支行，科技服务存在难到位的状况，科技队伍的思想不稳定。一个县(市)支行一名科技人员，且兼职其它工作，力量单薄，也无法适应电子化业务不断发展的现状，造成科技人员疲于系统维护，无法主动创新。     

浅析人行县(区)支行如何做好监督工作

<正>在人民银行职能的转变,央行业务的不断变化的情况下,人民银行县(区)支行的集中监督工作进入了一个全新的阶段,不断的探索和创新是监督工作发展和完善的重要条件。本文从人民银行县(区)支行监督新机制运行的现实情况出发,对监督工作如何有效开展提出一些有益的建议和措施。2006年6月,人民银行昆明中心支行《加强县(市)区支行监督工作机制建设实施方案》施行。2006年7月,     

浅析县支行科技工作存在的问题及对策

正一、县支行科技工作面临的主要问题(一)科技人员不足,业务能力不全面。目前县支行科技工作大多只有一人负责,工作范围涉及全行硬件、软件和网络系统的维护,以及完成上级行部置的各项常规性及临时性任务,有些地方的科技人员甚至是由其他部门的工作人员兼职。同时,县支行科技人员受条件限制,知识水平的培训、更新只能依靠自学来完成,跟不上计算机技术发展的步伐,知识老化、知识结构不合理等现象普遍存在。     

基层央行科技工作存在主要问题及建议

一概述 根据人总行<关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见>的文件精神,近期笔者参加了南京分行组织的县支行科技工作(苏北片)调研组,通过现场调查辖内部分县支行科技工作情况,力争较全面掌握当前辖内县支行科技工作现状和存在问题,为下一步针对县支行科技工作部署提供决策依据.     

人民银行县支行科技工作现状及建议

正随着人民银行信息化建设的深入开展,科技保障在人民银行县支行业务运行中的作用日益凸显,业务发展对县支行科技工作提出了新的要求。一、县支行科技工作的现状近年来,根据"资源整合、数据集中"的科技工作思路,人民银行业务系统和数据逐渐实现了集中,县支行的科技工作也呈现了一些新的特点。(一)运维操作趋于简单,但运维的时效性要求不断提高。业务系统的服务器、数据集中在上级行,升级维护工作主要由上级行承担,县支行科技人员只负责客     

县支行改革后科技工作渐成弱势的现象分析和解决建议

随着人民银行信息化业务迅速发展,作为央行业务神经末梢的县级支行,其科技工作框架逐渐完善,有力地支撑了全面业务工作的开展.但随着去年县支行机构改革的实施,既成的科技工作格局被打乱,科技人员和岗位脱节、错位现象比较严重,县支行科技工作走向弱势的趋势比较明显,信息化工作受到一定的影响,应该引起管理层的高度重视.     

人行西宁中心支行检查文明单位

人行西宁中心支行按照听、查、看、谈、评的方法,从领导班子建设、职工队伍建设、金融服务工作等方面对2001年命名的分行级、中心支行级文明单位涅中、涅源县支行进行了检查,有力地推动了文明单位创建工作向纵深发展。人行涅中、涅源县支行是中央银行党的关系实行垂直领导后,被     

基层央行科技工作存在的问题及对策

一、基层央行科技工作中存在的突出问题 (一)人力资源匮乏与电子化业务膨胀不对称的矛盾.科技人员工作负担过重,同时义缺少有效的约束机制,出现科技管理和计算机安全一人说了算的状况,很容易产生因个人主观原因导致的安全隐患事故. (二)县行业务科技化的迅猛发展与科技投入不足之间的矛盾.受经费和办公条件的制约,县支行在机房建设、硬件设备方面资金投人明显不足,不能满足设备更新的基本需要,安全防范措施不力.     

新形势下人民银行县（市）文行职能定位分析

《中国人民银行法》修订后，央行的职能有了一定的调整，县(市)支行作为最基层的央行派出机构履行着基础而又重要的央行职能。本文多角度分析了县(市)支行在发挥县域金融宏观调控中存在的问题，并针对如何准确提高县(市)支行工作绩效，准确定位县(市)支行职能提出了中肯的建议。     

人行县支行科技工作存在的问题及建议

正近年来,随着人民银行办公自动化水平的不断提高,县支行各项工作对科技人员的工作效率、工作质量的要求越来越高,依赖性也愈来愈强。但由于受科技力量、技术水平、设备状况等多种因素的影响,县支行科技工作还不能完全满足业务工作的需要,有时甚至在一定程度上影响了业务工作的正常、高效运行。而人行县支行科技工作的问题在人、关键在人。一、存在的问题(一)科技力量薄弱、素质不高一是缺乏计算机专业人才。由于受人事制度制约以及其他方面因素的影响,县支行从事科技工作的人员     

基层央行科技工作存在的问题及建议

一．基层央行科技工作存在的主要问题 （一）科技力量不强，人才匮乏，知识结构老化。主要表现在三个方面：一是人员不足。近年来人行县支行人员调入受到很大的限制，人手十分紧张，硬件、软件、培训和安全管理等工作往往是科技人员兼任，同时还要承担其他业务工作。二是人员素质不能适应科技工作日益提高的要求，人行县支行受条件的限制，科技人员知识更新、培训只靠自学来完成，     

央行县级支行派驻制监督机制的实践与完善

人民银行哈尔滨中心支行党委高度重视县支行监督机制建设,坚持将县支行监督机制建设作为一项事关全局的系统性工作,与风险防范、系统业务监督和县支行内控监督作为一体来统筹谋划。针对县支行监督模式存在的同级监督职能弱化,监督人员素质偏低,年龄老化等弊端,积极探索改进监督管理模式的途径,优化和完善监督机制建设,加大对县支行的监督管理和风险防控力度,在辖区12个支行全面建立派驻制模式的县支行监督管理体制,实现了中心支行对县(市)支行监督和县(市)支行同级监督相结合,日常监督与集中     

充分发挥人民银行县支行在新农村建设中的重要作用

作为人民银行的基层派出机构，人民银行县支行正置身于新农村建设的最前沿。如何重新认识和正确定位其在建设新农村中的作用，是一个应当引起高度关注和亟待解决的金融课题。为此，人民银行南京分行对苏南的武进、高淳以及苏北的大丰、建湖等县（市、区）进行了专题调查。     

图片报道

1月31日下午，中国人民银行福州中心支行召开业务工作总结表彰大会，回顾总结2004年工作及经验，全面部署2005年工作任务。会上，刘连舸行长代表中心支行党委作了《求真务实开拓创新推动全省人民银行各项业务工作再上新台阶》的重要讲话，人行全省各市中心支行行长、福州辖区县(市、区)支行行长和中支机关全体员工参加了会议。     

人行县级支行支付服务工作拓展思考

<正>2009年11月,中国人民银行总行以《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》进一步明确了县支行的职能定位,把加强支付服务建设,改善县域农村支付环境,作为重点工作之一。那么,人民银行县级支行如何拓展支付服务工作,我们结合云南省昭通市县域支     

基层央行信息科技管理存在的问题及工作建议

<正>人民银行县支行处于中央银行组织体系的最末端,运行着中央银行会计核算、国库会计核算和金融统计分析等全国联网的重要业务系统,任何一个县支行的任何一个联网系统出现问题,其影响都将辐射至全国的业务系统。县支行科技工作已经成为基层央行各项业务工作的支撑,科技工作的管理模式也由建设型科技向管理型科技转变,管理越来越精细、规范、标准,科技任务也愈加繁重。然而,     

加强央行县级支行内控机制建设的思考

（一）思想认识不到位。近几年，由于县支行人员只减不增，费用紧缩，业务萎缩，引发了县支行去留问题的传言，县支行干部职工的工作态度和积极性受到较大冲击，工作热情低落，导致内控管理意识淡薄，规章制度的学习和执行得过且过，对加强内控制度建设的重要性和重要作用认识肤浅，与上级的精神没有达成共识。     

做好农行运行女工工作初探

农行女职工是农村金融事业中一支不可低估的力量。特别是农行县支行女职工大部分工作在柜台前沿阵地上，她们代表农行的“窗口”，其精神风貌、知识面、业务素质及工作效率等情况如何，将直接影响到农行的社会声誉和形象，因此，做好农行县支行的女职工工作，充分调动农农行“半边天”在业务发展中的积极作用，具有极其重要的意义。以下本文就此谈一些粗浅的看法。