知识型员工薪酬激励研究

知识型员工日益成为企业的核心资源之一,如何在薪酬方面对知识型员工进行有效地激励,成为企业人力资源工作者要关注的问题。本文首先对知识型员工的概念进行界定,综述国内外对知识型员工薪酬激励的研究;再将薪酬体系划分为经济性薪酬和非经济性薪酬两类,分别对知识型员工的经济性薪酬激励和非经济性薪酬激励基于心理学视角进行探索。     

国有企业核心员工薪酬激励探析

核心员工是企业竞争力的关键。本文在分析目前国有企业员工薪酬机制存在问题的基础上,提出改进国有企业核心员工薪酬激励的有效措施。     

高校教师薪酬福利调查

对照党中央、国务院按劳分配、按要素分配、以增加知识价值为导向等工资分配改革要求,高校工资考核制度还存在高校教师与企业同级职务工资落差较大、高校教师发展的个人投入与回报差距较大、高校绩效考核过细过度及不公不断削弱教师责任感等问题。通过向全国高校教师进行问卷调查,建议制定法规进行高校结构性改革,把除校级领导、党务监察、专任教师以外的其他人员进行劳务派遣,斩断行政管理人员的利益寻租,根治高校薪酬福利低、收入分配不公和高校官本位思想的顽疾。在结构性改革前,高校管理应进行瘦身,把老师从繁杂、低附加值的事务性工作中解放出来;督促整改高校以反腐倡廉为名取消教师合法福利待遇的行政不作为;缓建和少建面子工程项目,优先把有限的资金提高教师工资水平和师资建设。     

谈企业知识型员工管理

企业中知识型员工是最不稳定的员工，也是最难管理的员工，只有掌握他们的需求特点，建立招聘选拔机制、全方位的薪酬理念、良好的职业环境，以及良好的员工发展规划，才能发挥他们的作用，进而提高企业经济效益。     

知识型员工激励探析

知识经济时代,知识型员工是企业最宝贵的财富,是企业生产力的代表,其工作效率决定了企业的竞争能力。如何有效的对知识型员工进行激励,充分发挥他们的潜能与创造力,将关系到企业的生存与发展。     

商业银行知识型员工管理策略

随着金融业开放程度的逐步加深,商业银行在信贷管理和信贷运作方面的知识含量越来越高,知识型员工在商业银行价值创造中的作用日益重要。商业银行知识型员工在学习能力、创新能力和价值体现等方面呈现出不同特征和需求,并且可以按照工作性质、员工自身特点和能力划分不同类别和层次,在此基础上采取不同的管理策略。     

知识型员工激励思考

随着科学技术和知识经济的不断发展，企业中的知识型员工越来越多，知识型员工在现代企业经营中所起的作用也越来越大。知识型员工作为一种特定的员工群体，如何结合其需要和工作特点充分发挥其积极性，也就成为知识型员工管理的一个重要内容。     

民营企业知识型员工激励

在知识经济方兴未艾的今天,民营企业能否吸纳、造就和培养知识型人才,已成为企业未来发展的关键。本文在分析知识型员工特殊性的基础上,提出民营企业激励管理存在的问题,提出民营企业实现对知识型员工进行有效激励的几点建议。     

知识型员工的特征及其激励

知识型员工是企业的稀缺资源，企业要获得持续的竞争力，必须利用有效的激励方法，最大限度地激发对企业发展至关重要的知识型员工。但因知识型员工自身具有的特点，传统单一的激励机制已很难起到明显的激励作用。本文主要结合知识型员工的特点和国内外研究成果，提供知识型员工的激励方法。     

知识型员工合理流动与激励对策研究

在明确知识型员工概念的前提下，针对知识型员工流动的特点，分析了知识型员工流动的原因，重点提出对知识型员工合理流动的激励对策。     

知识型员工激励问题初探

员工是一个企业的基础,随着时代的发展和人们对教育重视程度的提高,知识型员工在企业中所占比例越来越大。本文通过当今企业对知识型员工激励难点的研究,并结合河南省S学院的具体情况,分析知识型员工激励的影响因素和具体策略,为实现企业与员工的共赢指明了方向。     

企业知识型员工内部培训问题

本文简要分析企业内部培训对知识型员工质量提高的必要性,论述企业在内部培训工作中存在的问题,并提出对策建议。     

民营中小企业知识型员工激励机制问题

随着新形势的发展,我国民营中小企业人力资源管理方面出现的问题越来越多地制约着企业发展,其中激励管理方面的问题尤为突出,已经严重影响和制约了我国民营企业的稳定持续发展,如何让知识型员工创造出最佳业绩是管理者长久以来面临的严峻挑战。只有从我国民营中小企业人力资源管理的实际出发,认真研究相关的知识型员工激励理论,遵循管理规律,采取良好的激励管理措施,才能为企业的可持续发展提供充分的智力支持。     

知识型型员工的特征及其激励

知识型员工是企业的稀缺资源,企业要获得持续的竞争力,必须利用有效的激励方法,最大限度地激发对企业发展至关重要的知识型员工.但因知识型员工自身具有的特点,传统单一的激励机制已很难起到明显的激励作用.本文主要结合知识型员工的特点和国内外研究成果,提供知识型员工的激励方法.     

知识型员工流失分析与对策

在当前经济大环境下,人才流动已成为普遍的社会现象。如何有效降低知识型员工流失,已是企业必须直面的问题。本文在分析知识型员工的特点和知识型员工流失原因的基础上,探讨如何防范知识型员工流失的对策。     

基于工作倦怠视角的知识型员工激励机制分析

以往研究表明,工作倦怠是影响企业员工工作实绩与创新精神的一个重要因素。而知识性员工作为企业核心竞争力的重要支撑,其工作倦怠状况将直接影响企业管理效益。为此,探究有效激励知识型员工的机制,对服务企业管理、优化内部用人环境具有重要的现实意义。     

知识型员工激励研究

伴随着我国经济高速发展，知识型员工在我国企业尤其是高科技企业中所占的比例越来越大。如何激励具有典型特征的知识型员工，充分调动其积极性并发挥其创造性，成为知识经济条件下人力资源管理面临的新挑战，也成为了现代企业可持续发展的一个核心命题。一、知识员工的特点 知识型员工是指那些掌握和运用符号与概念，利用知识和信息工作的人，