"红色收购"与"黑色阻击"

2005年6月，联想正式完成对IBM个人电脑业务部收购。媒体对中国收购的评论余音未了，又传出海尔出价13亿美元，竞标Maytag，美国一个拥有2万名员工的家电问题户。     

管理层收购故事的"中国版本"

管理层收购在当前中国资本市场上迅速崛起的势头,确实出于许多管理层和研究者的意料.在管理层极力推动上市公司并购的环境下,管理层收购在众多的并购方式中脱颖而出,其活跃程度引人关注.以至于有人说,2003年,可能是中国管理层收购的元年.     

"徐工门"外的争吵

外资并购20年来,没有任何一家并购像觊雷收购徐工这样有争议。事实上,在舍弗勒收购洛轴之前,凯雷、三一收购徐工机械就已经开始引发起一场外资并购风云的大讨论。会威胁国家经济安全、有“贱     

妙极顶用的"借力"

温氏食品集团创始人温北英在改革开放前曾是国有外贸公司下属的新兴县养鸡场的员工,那时所谓的养鸡场,实际上没有养鸡,只是在当地负责从农民那里收购零星的鸡供外贸出口,每年收购的鸡只不过三五千只,实在微不足道.     

中国企业盯上"洋资产"

目前,中国企业收购跨国公司在华剥离资产成为一股热潮。但收购过来的洋资产究竟是金矿还是垃圾呢?这对中国企业来说是一种考验。     

外资操作"增资式合资"并购--国泰颜料收购民丰农化案例评析

2003年4月15日,民丰衣化(000950)董事会披露了"民丰农化关于控股股东中外合资重组的提示性公告",2003年4月30日,民丰农化董事会公布了"关于国泰颜料(中国)有限公司收购事宜致全体股东的报告书".在外资企业收购国内上市公司案例中,国泰颜料收购民丰农化有其独特的3大亮点,在收购的后续过程中,国泰颜料收购民丰农化可能将遇到两个难点.     

洛轴的"三重门"

对于一向在中国并购市场上顺风顺水的跨国企业来说,德国舍弗勒公司在收购洛轴上的遭遇是不幸的：自今年5月30日起,世界第二大轴承制造商德国舍弗勒集团就与洛阳市国资委签订框架协议,拟以人民币11亿元整体收购洛轴。     

郭家学的"师傅"

郭家学旗下的东盛集团通过收购建立起医药行业地位，其师傅最近也做了一笔大买卖。     

中国一拖"欧洲收购"背后的思考

3月8日,中国一拖集团有限公司以800万欧元成功收购了意大利Argo集团旗下的法国McCormick工厂。这是中国农机工业历史上全资收购世界级企业的第一案例,堪称一宗里程碑式的交易。这宗竞购案从传闻到一锤定音,用了不到3个月的时间,看得出中国一拖志在必得。     

陈向东的"芯"路抉择

收购老东家让陈向东有点“灰头土脸”，此事发生在2001年。时任杭州士兰微电子股份有限公司总经理的陈向东，进京找到了老东家绍兴华越的上级主管单位——中国电子信息产业集团总公司。昔日的领导虽然热情接待了这位当年率众出走的“叛军头领”，但还是让陈向东感受到“热情”里面更多的礼节性。而当他拿出具体的收购方案时，双方尴尬的表情显而易见。     

全球移动网络 浮现"三国演义"

谷歌收购摩托罗拉移动,智能手机市场能否形成三分天下?面对挑战+机遇,中国本土通信企业如何应对?美国时间8月15日,一条重磅新闻震撼出炉:互联网巨头谷歌宣布将以每股40美元、总价约125亿美元收购摩托罗拉移动公司。面对这场豪华"婚礼",市场纷纷予以大胆猜测,未来智能手机市场会不会形成三分天下?与谷歌合作的三星、HTC手机以及摩托罗拉本身将何去何从?     

抛出"毒丸术"

北京时间2001年7月28日,为防止被收购,在美国纳斯达克上市的搜狐公司宣布其董事会已采纳了一项股东权益计划,俗称"毒丸术"。     

"善吃"亦理财

“市场参考价”，这几个字眼经常出现在拍卖会的拍品目录上．报刊杂志的“最新收藏品市场行情”中，还有收藏类图书的表格里、配图旁……，如果一个对收藏品市场不甚了解的“门外汉”迷信市场参考价，按图索骥地根据书本上所示的市场参考价大肆收购收藏品的话，除了在以低于市场参考价收购到收藏品时自以为拣了便宜窃喜几回以外，更多的，或     

跨国并购与"走出去"战略第四讲跨国并购:基本程式与典型案例(一)

一、跨国并购的基本情形与一般程式 跨国并购形式多样,在中国这样的转型经济背景下,企业产权制度多种多样,并购企业所处情形多种多样,由此引出跨国并购所取形式的多样性.粗略地浏览一下近一、两年以来见诸媒体报道的中国企业参与的跨国并购案例,至少可以归纳出7种情形:中国企业收购或兼并境外外国企业;中国企业收购或兼并境外企业在华子公司;中国国内企业收购或兼并境外中资企业;在华外资企业收购或兼并境外中资企业;在华外资企业彼此兼并或收购;外国在华子公司收购或兼并中国国内企业;在华外资企业子公司收购或与境外外国子公司合并.     

民资"通吃"企业医院的谋略

民间资本角逐企业医院的筹码不仅仅是资金的雄厚和时机的把握，胜负的关键更在于抢先收购之后的整合。     

从"征途"到"仙途"巨人天使也疯狂

史玉柱在商业上获得了成功,现在这位商业奇才把手伸向资本领域。去年,巨人推出＂赢在巨人＂,原本以运营见长的公司开始收购研发团队,以增加自身的市场竞争力。     

稳市场保安全强产业惠民生努力做好"十二五"开局之年的粮食流通工作

一、抓好粮食收购,促进粮食生产 一是完善最低收购价执行预案和临时收储政策.2011年国家将继续实行粮食最低收购价政策,小麦最低收购价格水平已经公布,稻谷最低收购价也将进一步提高.要在认真总结近几年最低收购价政策及临时收储、补贴收购等政策执行情况的基础上,进一步完善相关政策,创新收储方式,发挥市场机制作用,调动各方面参与托市收购的积极性.     

中海油"购买美国"?

近来，中国企业并购美国企业的商界大事接连不断。继联想成功地收购IBM个人电脑业务后，海尔将竞购美国美泰，中海油更是祭出空前大手笔，斥资185亿美元，与美国的老牌企业雪佛龙一争高下，收购优尼科公司。     

外资银行下乡"赶集"忙

继今年8月外资银行汇丰银行获准在中国内地湖北省随州市曾都区设立一家村镇银行之后,花旗银行、渣打银行和东亚银行等外资银行纷纷递交入市"申请书",下乡"赶集",拼抢中国农村金融市场的"蛋糕".如,今年9月27日,澳新银行宣布,花费3.18亿澳元收购上海农村商业银行19.9%股权的交易已经完成.又如,荷兰合作银行也正在就入股天津和辽宁的农村信用合作社一事进行紧张的谈判.此前,荷兰合作银行和国际金融公司已经收购了杭州联合农村合作银行15%的股份.     

"中石油"投资哈萨克斯坦:模式、效益与风险

中国石油天然气集团公司（以下简称“中石油”）的哈萨克斯坦项目实现了中国石油工业的4个突破：首次通过收购公司股权进入海外油气市场,建成了中国第一个跨境石油运输管道,第一次收购外国上市石油公司,第一次实现了天然气的跨境管道运输;建成了中国第二个集生产、炼油、运输和销售于一体的海外石油生产基地。该项目增进了中哈经贸关系,