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在柴达木盆地,绽放着一朵文明之花。她,就是中国银行格尔木支行。中国银行格尔木支行,成立于1988年。十六年来,该行始终注重抓好双文明建设。从建行伊始的“房无一间、地无一垅、车无一辆”,发展到今天固定资产逾千万、各项存款超10亿元、员工近百人,在格尔木当地树起“中国银行”这块金字招牌。在西部大开发不断向纵深发展的历史进程中,该行进一步弘扬“扎根戈壁、无私奉献”的精神,狠抓精神文明建设,各项工作有了新的飞跃。 相似文献
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中国农业银行湖北省枝江市支行调研组 《中国农业银行武汉培训学院学报》2004,(1):90
前台及一线人员是农行业务经营的主体 ,是农行效益的直接创造者 ,最大限度地调动这一“多数群体”工作积极性 ,是当前分配制度改革亟待研究的问题。为此 ,我们对枝江支行前台及一线人员工资分配情况进行了调查。一枝江支行于 2 0 0 1年打破档案工资制 ,试行岗位绩效工资制 ,将全行员工的工资分配划分为岗位工资与绩效工资 ,岗位工资按系数测算。绩效工资按考核得分测算 ,两块工资分别发放。这种分配方式对调动员工积极性 ,提高经营效益起到了一定的作用 ,但也暴露出了一些问题。问题一 :行政等级分配色彩浓烈。一是岗位工资分配突出了“行政… 相似文献
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中国人民银行总行《关于进一步加强人民银行县支行建设的意见》(以下简称《意见》)明确提出,要按照“定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调”的总体要求切实推进县支行的发展。 相似文献
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《金融经济(湖南)》2006,(12)
前一段时期,关于人民银行县级支行是留是撤、何去何从的议论颇多,在部分县(市)支行一度影响到队伍稳定和工作运转。为此,人民银行总行专门下发《关于加强地(市)中心支行和县(市)支行建设的指导意见》,给广大支行干部职工“吃”下了定心丸。然而,当前人民银行县级支行在队伍建设 相似文献
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<正>今年2月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》(简称《意见》)。《意见》是以习近平同志为核心的党中央对新时代财会监督工作的系统谋划和重大决策,是健全完善财会监督体制机制的重要顶层设计,是做好新时代财会监督工作的纲领性文件和行动指南。为深入贯彻《意见》精神,按照湖南省财政厅“绩效管理提升年”的部署,财政监督局提前谋划、系统思维, 相似文献
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日前,庐江支行在总结去年绩效工资考核经验和做法的基础上,研究制定了《庐江县农行客户经理考核办法》。明确了考核对象、考核内容、考核方式及组织实施等具体内容。下发了产品营销定价计量考核表,将有效信贷资产的净增额和中间业务产品的新增量作为考核重点,促使客户经理有针对性营销金融产品。 相似文献
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监管职能分离后,人民银行的职责和工作轴心随之转移,内控建设摆上突出位置,绩效考核成为“重头戏”。特别是今年来,总行对分支行逐级实施目标管理,划分等级工资,与员工工作绩效挂钩。许多基层央行因此在绩效考核中投入了较大精力,促使员工抓学习,树立竞争、创新和大局意识,提高工作效率、工作质量和工作效能。但是,目前基层央行这项工作仍面临着不少困难,亟待进一步探讨与解决。为此,最近笔者对人民银行衡阳市中心支行(包括辖内6个县支行)进行了一次专题调查。 相似文献
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对账难,难就难在部分开户单位是“三无”(无固定办公场所,无联系地址.无通信联络),难就难在一些客户有户头无动态。面对这些情况.庐江支行没有强调客观,而是站在严格遵循对账工作“全面性、连续性、及时性、重要性和制约性”的高度,进一步强化责任意识和风险意识.以案件专项治理为契机,以内控管理为根本,制订了对账责任人制度.并将对账工作与绩效工资挂钩, 相似文献
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浅谈事业单位绩效工资制度 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资分基础绩效和奖励绩效。 相似文献
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浅谈加强干部聘后管理游章禄随着金融体制改革的不断深化,人事制度亦相应进行了一系列改革,实行干部“双聘制”,充分体现了“公开、民主、竞争、择优”原则,为人才成长创造了良好环境,极大地调动了干部职工的积极性、创造性。但是在实行“双聘制”过程中出现了一些新... 相似文献
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2013年8月,湖北省赤壁市财政局会同市人事局、教育局联合对全市19所中学(初中)、77所小学进行实施绩效工资情况调查。调查显示,尽管绩效工资制度在农村基层学校操作上比较复杂,效果也不尽人意,但"绩效"概念却已深入人心。一、基本情况赤壁市义务教育学校于2009年9月1日起实施绩效工资。纳入实施绩效工资的学校共96所。根据国务院办公厅转发人力资源社会保障部、财政部、教育部《关于义务教育学校实施绩效工资指导意见》的通知,赤壁市出台了《赤壁市义务教育学校绩效工资实施办法》。2011年元月至12月,市财政共核拨96所学校奖励性绩效工资1768.92 相似文献
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为适应扁平化改革后业务考核的需要,建立与全辖直管直营新模式相适应的贴近市场的分配激励机制,充分调动员工的工作积极性,防城港分行根据区分行《关于深化二级分行扁平化改革的意见》和《关于推行岗位绩效工资制的指导意见》精神,从2004年年初开始推行以“计件计价、按绩取酬”为核心的薪酬分配制度改革,将市场竞争规则引入薪酬分配,建立起全行员工均可公平参与市场营销的统一分配平台。经过半年的实践,薪酬分配成效初显:各项存款增长再创新高,增量份额遥居同业之首,出现同比“六增”,即各项存款、人民币存款、储蓄存款、对公仔款、外币存款、同业存款同比均显增加;全行综合 相似文献