笑语中的营销之道

有这样一则笑话:一个人在火车站附近开了个大碗茶小店,因效益不佳,他便把店转让了.数月后,当他再次经过昔日的小店时,发现新老板还是经营大碗茶,可是却门庭若市,生意非常红火.他感到很纳闷,情不自禁上前询问.老板笑着指了指门前的一块牌子:茶水一元,免费入厕.     

小本钱经营文化店

具有浓厚文化气息的小店,本钱小,利润可观。至于如何经营,就看你是不是真的有文化品位俗话说,"小本生意赚大钱",如果你有钟意的店铺,有意识让手里的钱动起来,就有可能赚取第一桶金。有了创富的信心,当一个老板并不是很难。而当一个有文化品位的老板,则更可以提升自己的老板档次。要做一个有文化品位的老板,首选的是开一家文化店。这些具有浓厚文化气息的小店,本     

会做人，才能做好事

1995年秋天,一个40多岁的山东汉子到欧洲考察饮料市场。他到达德国法兰克福的第二天,就接到了一个香港老板的电话,香港老板也要来欧洲考察机械设备。接到电话后,他立即给香港老板安排好了住处,老板到了,他又去机场接他。     

会做人，才能做好事

1995年秋天,一个40多岁的山东汉子到欧洲考察饮料市场。他到达德国法兰克福的第二天,就接到了一个香港老板的电话,香港老板也要来欧洲考察机械设备。接到电话后,他立即给香港老板安排好了住处,老板到了,他又去机场接他。     

G股时代与炒栗子

有人说,中国股市正步入一个“G股时代”。而在笔者眼里,“G”这个字母分明就像一粒热炒后咧开了嘴的板栗。很巧,在笔者炒股的营业部那条街的斜对面,就有一间香味飘溢的炒栗子店,小店老板现炒现卖,生意一直挺火的。每回路过小店,我都买上一包刚刚出锅的热乎乎的炒栗子,拿去给几位老股友分享。每每一边喝着佳茗,一边剥食香栗时,我都不由地想起中国古代一个炒栗子的故事。故事发生在辽国:辽圣宗登位后不久巡视天下,在一个地方,他发现一位叫萧朴的小吏将自己管辖的领地治理得很好,就问萧朴施政有何妙招儿。萧朴谦逊地说:“臣下哪有啥妙招儿呀,…     

不要记恨叫不出你名字的人

表弟从一所名牌大学毕业后,到一家大型公司工作。他认真做事,希望能找到属于自己的一片天空。 可是,有一件事让表弟很气馁。那是入职半年后,公司老板要和一批新员工座谈。表弟受邀参加,但是刚进场,他心里就十分不好受,原来老板可以叫出其他同事的名字,     

开个小铺专卖观赏瓶

我在北京开了一家观赏瓶小店。眼看着小店的生意一天比一天火，我干起活来也觉得特别有劲。就是凭着这些瓶瓶罐罐，我一天就有1000多元的进账，这还是在淡季，好的时候能有几千块钱呢。我的小店经营面积不大，也就十几平方米，主要经营各类花瓶、插花瓶、观赏鱼缸等等。现在我已经与厂家协商，做他的一级代理商，批发零售兼营。     

手制巧克力店 月入3万元

在广州某公园前地下商场．有家手制巧克力店．一个个甜蜜蜜的名字搭配着五颜六色的巧克力．别致而浪漫．非常引人瞩目。这家小店的老板杨小姐是一位白领．大学毕业后一直在公司上班，但她从小就梦想拥有一家自己的糖果店．多年工薪积累终于让她在2006年可以考虑自己的梦想了。     

内行员工巧管外行上司

案例: 我来新公司任营销部经理有两个月了.公司以前做外单时没有销售部,业务是直接跟国外的老板联系的,现在改做国内市场才新成立了营销部,由我负责组建团队.管理我们营销部的老板不懂营销,于是派了个老员工给我当助理.这原本是一件好事,却没想到这个助理很霸道,言下之意她是老板派来的,我归她管.她没做过销售,但只要不按她的意思办事她就非常生气,还无理取闹似的干涉我的业务员.就此事,我跟老板沟通过,但因为他也不懂营销的规则,再加上人是他派来的,于是也没怎么表态,我也不好要求换人.请问,跟一个外行的老板怎么相处?     

去向老板认个错

什么?你说老板是错的?到底你是老板,还是他是老板?你知不知道有句名言:第一条,老板永远是对的,第二条,如果老板有错,请参照第一条.去吧,去向老板认个错.我知道你是没错的,但就因为你没错,才让你向老板认错,明白了吗?     

贵任是撬动地球的支点

从前,有一位老木匠辛苦了一生,建造了多得数不清的房子。这一年,他觉得自己老了,便向主人告别,想要回家乡去,安享晚年。老板十分舍不得他离去,因为他盖房子的手艺是镇上最好的,再也没有第二个人能够跟他相比。但是他的去意已决,老板挽留不住,就请他再盖最后一座房子。老木匠答应了。     

自信就是力量

记得有一篇文章,说一位青年到深圳找工作.老板问他,你会做什么?他说我什么都能干好.老板把他安排到了离公司很远的一个小门面店负责营销.其实,营销对他陌生得很,但他一边学一边干,很快就适应了,并且干得很出色.结果被老板视为不可多得的人才,把他提拔为部门经理.这个青年人成功的秘诀就是自信.     

一则营销实例带来的启示

日前,笔者读报时得知这样一个营销实例:美国一家百货公司的老板问他的一个新售货员:“你今天服务了多少客户?”“一个。”小伙子回答。“只有一个,那你的营业额呢?”售货员回答:“58334美元。”老板大吃一惊,让他解释一下。“首先我卖给他一个鱼钩,然后卖给他鱼 竿和鱼线。接着     

李心丽:借势为先,经营为大

一个为生孩子放弃工作的全职妈妈,借生孩子的"势",不投入一分钱开起家庭小店,实现了"零成本创业"。不到三年的时间,她的小店由小到大,现在已经增加到了十几家店,李心丽已成为广州妇幼界的新人物,无论是新     

从盒饭生意做起

冯志久原是四川流浪汉。十年前,他怀揣300元跟随数万淘金者来到珠江三角洲打工。来了以后却发现这里早已人满为患,他想到工厂打杂,但因年龄大无技术,工厂不收他。冯志久便在各工厂厂区转悠。一连几天,他看到工人下班后都端着饭盒往街上的小店跑。他脑子一转:他一问知道小店的盒     

村主任用家产为村民担保贷款助返乡农民工创业就业

人勤春来早。走进冷水江市铎山镇新枫村,眼前一片生机。 新枫村生态养殖场老板谢仲海正利用从镇信用社贷来的资金扩建猪圈。谢仲海是新枫村村民,曾长期在广东打工．2008年下半年,他所在的企业因遭受金融危机的影响倒闭,无奈之下．他踏上了回乡的路。     

奇迹五美分

弗兰克·伍尔沃斯年轻时在杂货店工作。由于生性怯弱、不善言谈,以至顾客的询问都使他紧张得要命。杂货店老板常常叹气说:“弗兰克,你是我见过的最没用的售货员!”老板不得不刻意锻炼他。一次,老板决定把他单独留在店里售货:“弗兰克,你看见这些盘子了吗?还有这些刀子和刷子!今天你要独自把它们卖出去。”他被这个难题吓傻了,不得已,为了避免同顾客单独打交道的困窘,他想出了一个“笨”办法,他给每样商品贴上一张小纸片,上面注明老板要求的最低售价:小商品干脆就堆在桌子上,旁边立一块牌子:“一律5美分”。结果,情况出乎意料,商品卖得非常走…     

经销商四招留人才

最近,经销小家电的李老板特别烦,为什么呢?因为一向被他看好的五个业务骨干,六月份一下子就走掉了三个。这让李老板犹如失去了左膀右臂,不仅使一些销售渠道的     

梁大兴 民俗布艺高价卖

梁大兴今年57岁．老本行是裁缝，以前在陕西待过。那边很多老乡家里都有一些民俗布艺东西，如小虎帽、小虎枕等，他当时看着就挺喜欢的．这给了他一个启发。于是．他打算在北京开一家专卖北方黄河流域附近省市流传的民俗布艺品的小店。     

开店5W攻略

麻雀虽小,五脏俱全,要想看清一个麻雀,必须对其详尽解剖,解剖之时,需要手术刀、放大镜、镊子等工具,且还需技术。开一家小店,也是如此,剥皮去肉,露其筋骨,方知其中洞天。笔者几年前曾开过几家小店,对开店枝枝节节,耳熟能详,去伪存真,总结如下,美其名曰开店5w攻略。1.Why(为什么)人不是动物,我是说不是一般的动物,所以会思考。那么在开店前,一定要考虑好,我为什么要开店?其根本的意图是干什么?是赚钱还是虚荣,或其他?我有一友,开店的目的尽是让人知道,他也创业了,是老板了,其结果可想而知。其实,创业者大致可分为感性和理性两类,大部分创业…