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根据机械工业"产品质量翻身战役"提出的"九五"期间要创立1000种名牌产品。培育500家质量信得过明星企业的战役目标，机械工业部组织制定了（中国机械工业名牌产品认定管理办法（试行）》和（中国机械工业质量信得过明星企业评定管理办法（试行）》（以下简称"管理办法"），并于1997年新年伊始向全行业发布。其主要内容如下：名牌产品认定管理办法1．名牌产品要求的基本条件：产品实物质量与技术水平达到国际或国内同行业先进水平；用户满意度高；市场占有率高；工艺管理达到良好等级。2．重点选择范围是：国家经贸委重点联系企业的主导产品… 相似文献
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根据产品质量翻身战役计划和实施方案，在总结过去一年战役实施工作的基础上，产品质量翻身战役指挥部提出1997年产品质量翻身战役工作目标为：1．在切实加强企业管理，提高产品质量的基础上，认定150－200项名牌产品（含汽车产品），评定80－100家质量信得过的明星企业（含汽车企业）。2．国家监督抽查重点骨干企业主导产品质量的合格率达到90％以上；计划在1997年创名牌的产品和创明星企业的主导产品的国家监督抽查合格率达到1皿叽。3．产品质量上台阶工程和可靠性提高工程全面启动，达到年度工作目标。4计划1997年创名牌产品的企业和创明… 相似文献
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广西机械厅厅长袁智，在日前召开的广西机械行业工作会议上部署了19971998年打好“王大战役”的目标：——产品质量翻身战役。要创立24种名牌产品，其中今年要创部名牌产品2种，自治区名牌4～5种。培育家部级“产品质量信得过”企业。匕家企业实施产品质量可靠性工程。28家企业通过IS09OOO系列标准的贯标示认证。——组织结构优化战役。组建广西五菱汽车公司，并进入实质性运转。柳工集团要抓好集团内部管理体制8完善以及集团发展规划。玉柴集团要重点抓好产品结构的调整。桂林机床工具集团要以质量、效益为中心，推a内部资产结构的优化组… 相似文献
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机械部叉车生产的骨干企业—大连叉车总厂，在认真学习贯彻落实机械部提出的打好“三大战役”实现机械工业振兴的重要战略部署的基础上，紧密结合企业实际，日前制订出了打好“三大战役”的具体目标。—实施名牌策略．保持市场竞争优势。本年内要通过GB／T19000－IS09000《质量管理和质量保证》系列标准和质量体系的认证工作，调整和部署“九五”期间，以提高产品水平档次和可靠性实物质量指标为重点的优化设计，修订高于国家标准的企业内控标准。创2种国家名牌、12种部、省、市级名牌产品。“犀牛”牌5－8吨、10－15吨、20至45吨叉车，在… 相似文献
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内蒙古冶金机械厅厅长乔歧山在全区冶金机械工业工作会议上强调指出，在“三大战役”中，自治区要把“组织结构优化”列为重点，总体思路是管住新的、调整老的、发展大的、并联小的、加速小企业的改革步伐、以扶大、扶优、扶强为目标、着力解决“小、散、差”的问题。“三大战役”实施方案的主要目标是：“九五”期间争创部名牌产品12个，自治区名牌产品50个。争创部质量信得过企业10户。采用国际标准或国外先进标准50个，质量损失率下降30%；要建成重点企业或企业集团12个，小型“巨人”企业10个，这22家的生产集中度达到50%，成为中坚力量… 相似文献
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福建省39家机械企业不久前联合向社会公开承诺，对所提供的产品质量全面负责，接受社会的监督，让用户使用其产品更加放心。这是福建省机械行业打好“质量翻身战役”的重要组成部分。这39家企业是福建省机械工业的重点骨干企业，产品在社会上均享有信誉，为了进一步对用户负责，特向国内外用户郑重承诺，接受广大用户和社会的监督。他们承诺的主要内容是：认真贯彻GB／T19000－IS09000标准体系，做到工艺管理、工艺技术、工艺纪律“三位一体”上水平，夯实管理基础，健全、完善质量体系，使质量管理规范化、程序化。严格按标准和合同生产… 相似文献
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在市场经济条件下，一个企业、～个行业要想在竞争中立于不败之地，必须有名牌产品作后盾。名牌既是竞争的结果，更是竞争的手段。因此，实施名牌战略就成为企业生存、行业振兴必不可少的重要决策。实施名牌战略，就机械工业来说，又要以打好“三大战役”做保证。打好产品质且回身战役是创名牌的前提名牌，首先要有符合用户要求的高质量。它包括产品的内外在质量和优秀的服务质量。质量是名牌的“生命线”。机械工业的产品质量翻身战役，正是针对机械产品存在的“常见病、多发病缠身，可靠性明显偏低，成套装备重大事故时有发生，整体形象与… 相似文献
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在机械部提出的“九五”质量翻身战役总目标中，要求创立1000种名牌产品，以提高机械产品的市场竞争力。各省、市机械厅（局）和机械企业在开展质量“翻身战役中，也都纷纷提出了实施名牌战略、发展名牌产品的计划。一场创立名牌、发展名牌、保护名牌的“重头戏”正式开场了。“重头戏”一定要重唱在激烈的市场竞争中，要想基本改变机械产品的市场形象，必须有一批叫得响的名牌产品作支撑，才能在用户中赢得敢用愿用国货的良好信誉。“没有名牌难冲浪”，已成为机械行业职工的共识。而要创立名牌、发展名牌，决不是喊喊口号、一航而就的易事… 相似文献
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按照部提出的“一年起步，三年见效，五年取胜”的总体要求，组织结构优化战役第二阶段（1997～1998年）的主要目标是：通过两年的努力，在抓大促强、规范运作、企业转型、资产经营、“小型巨人”、跨地区、跨行业改组联合上培育出一批典型示范企业。具体目标是：回．机械工业前百家企业的生产集中度有所提高：百家“巨人”备选企业规模壮大，经济效益较好，自我改造、自我积累能力增强，市场竞争能力提高；企业集团运作逐步向规范化方向发展，内部管理体制初步理顺，企业集团的功能增强；率先创立名牌产品，成为质量信得过的明星企业；建立… 相似文献
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为了改变机械工业“散、乱、全”状况，今年启动的组织结构优化战役陆续在各地打响。从规划、措施到行动，都体现了“市场导向、扶优扶强、改组改造、规模经营”的指导方针，以保证在“九五”期间形成一批具有较强竞争力的大型企业。以形成三级“巨人”企业为目标福建省机械工业“九五”期间以发展规模经营、培育“巨人”式企业为目标，来打好组织结构优化战役。从现在开始到2000年，通过资产重组、联合兼并、培养企业集团、发展专业化协作，促进形成三级“巨人”式企业。即：形成两家年销售额达20亿元的部级“巨人”企业；六家年销售额10亿… 相似文献
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韩晓良 《中国印刷物资商情》2001,(4):55-56
九六年国务院颁布“质量振兴纲要“,原机械部也提出了“打好质量翻身战役“实施计划.要求到2000年产品质量应达到如下目标,一是全国机电产品75%按国际标准或国外先进标准组织生产,达到国际先进水平的优等品率有明显提高,产品售后服务有明显改善.二是国家重点产品可比性跟踪抽查的合格率达到90%以上.三是机械工业产品的实物质量目标,要创立1000个名牌产品.虽然,由于国务院部委的体制改革,使一部分质量管理工作中断,但是,社会主义市场经济和全球经济一体化的发展趋势,使质量工作取得了重大进展.…… 相似文献
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合肥市机械局实施名牌战略,加快企业改制步伐,取得显著成效。全系统以华德牌液压机、合液牌齿轮泵、江南牌轿车门铰链类系列产品、会大牌防爆电器、绿宝牌电缆等一批省级名牌产品为龙头,61％的企业实施股份制运作（产值占50％,利税占70％）使合肥机械工业跨身全市“四大支柱”产业行列。合肥市机械工业拥有全民、集体企业70多家,4万余职工。产品品种1400余种,在380种主要产品中有70％达到国际80年代先进水平,主导产品中拥有国优金银牌产品8个、部优26个、省优66个、市化上百个。该局在打好“三大战役”中,把实施名牌战略作为重点工… 相似文献
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安徽：确立启动振兴的思路和措施总的思路是：抓特色，创优势，实现“两个转变”，打好“三大战役”，努力完成振兴第一阶段任务。具体采取三个方面的措施：1．以实施名牌战略为主要途径，打好质量翻身战役；2．以建立一支主力舰队为目标，打好组织结构优化战役；3．以推动技术进步和培养人才为主要手段，打好增强开发能力战役。江西：提出振兴机械工业的总体思路思路指出：推进两个转变，打好“三大战役”，以提高经济效益为中心，积极开拓市场，强化企业管理，提高资金使用效率，全面改善各项经济技术指标，实现企业改革和扭亏增盈的新突… 相似文献
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山东渤海活塞集团是全国５２０家重点企业（集团）之一，是中国机械工业质量管理明星企业，产品为山东省名牌产品和中国机械工业名牌产品，是目前位居国内生产规模前列的活塞专业制造企业。公司在以市场竞争为主体，加快技术进步的同时，注重与国际市场、国际标准和国际惯例接轨，增强企业发展增后劲。１９９３年开始执行ＩＳ０９０００标准，１９９５年５月取得了ＩＳ０９００２质量体系认证证书，成为全国活塞行业首家取得质量认证的企业。在通过ＩＳＯ９００２质量体系认证基础上，为进一步提高企业产品质量水平，向世界级质量靠拢，做好… 相似文献
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山东渤海活塞集团是全国５２０家重点企业（集团）之一，是中国机械工业质量管理明星企业，产品为山东省名牌产品和中国机械工业名牌产品，是目前位居国内生产规模前列的活塞专业制造企业。公司在以市场竞争为主体，加快技术进步的同时，注重与国际市场、国际标准和国际惯例接轨，增强企业发展增后劲。１９９３年开始执行ＩＳ０９０００标准，１９９５年５月取得了ＩＳ０９００２质量体系认证证书，成为全国活塞行业首家取得质量认证的企业。在通过ＩＳＯ９００２质量体系认证基础上，为进一步提高企业产品质量水平，向世界级质量靠拢，做好… 相似文献