实施品牌经营实现品牌致胜

我国已经步入品牌竞争的市场新阶段.对企业经营者来说,产品过硬的质量、精准的营销、完善的服务是做好品牌的基础,实施品牌经营战略,制定长期品牌规划,树立独特的品牌标识,体现自身的品牌竞争优势已是企业发展的生命线.企业只有通过品牌精准定位,精心宣传设计,树立好社会形象,提高品牌对内的向心力和对外的美誉度来做成强势品牌,使之成为企业市场核心竞争力的主要组成部分,实现企业市场竞争中以品牌致胜.     

刍议品牌竞争集合

一、品牌竞争集合认识上的误区竞争是品牌得以建立和发展的源泉。在激烈的市场竞争中,认清品牌的竞争集合并采取相应的营销对策是使品牌得以健康发展的一个十分重要的问题。然而,目前我国企业的营销人员对品牌竞争集合认识不清,致使品牌的发展遭受了一系列挫折。具体表现为:1、把品牌竞争集合定义得太窄。例如,一名空调系列的品牌营销人员习惯于把其它空调经营者看成主要的竞争对手,也就是只关心与自己的产品和服务相同的竞争者。这种观点的一个自然产物,就是目前企业品牌管理中流行的追求短期效益的倾向。2、把品牌竞争集合定义得太宽。在…     

华为手机企业竞争战略研究

我国是全球增速最快的手机市场,本土手机要想在残酷的环境中快速发展,必须建立正确的品牌竞争战略.本文以华为手机为研究对象,对其竞争战略进行了重点分析,对品牌的战略优势和劣势进行深入研究,最终为华为手机确定了竞争战略发展思路.基于企业竞争战略三大学派理论对中国本土手机品牌的竞争战略进行研究,在理论和实际中为中国其它的本土手机企业提供了宝贵经验.     

媒介竞争的现状及发展趋势

变革的时代和多元化的社会,为媒介提供了空前丰富的信息来源和发展空间;新闻资源的有限性与媒介需求的无限性,日渐形成尖锐矛盾。由于媒介可选择性的增强和受众的日趋成熟,品牌消费日益成为人们消费心理的主要趋势,而品牌竞争也必将成为媒介竞争的必然发展趋势。     

论品牌延伸战略

随着市场竞争从产品竞争跨入品牌竞争时代，一些著名品牌越来越受到消费者的青睐。在某种意义上．品牌就代表了企业，就是企业的生命。品牌竞争是市场竞争发展的必然趋势。而品牌延伸作为品牌战略的重要内容，具有相当重要的作用，尤其应该引起中国企业的重视。     

着力打造“生活品质之城”

当前,经济社会发展进入了品牌竞争的时代.品牌作为一种无形资产、战略资源,已成为企业、城市甚至国家竞争的焦点.培育和提升品牌,既是一个重要的战略选择,更是一种迫切的时代呼唤.     

关于移动通信相关品牌竞争强度分析

我国移动通信市场已经形成三寡头竞争的格局,提高自身竞争优势对各电信运营商来说已迫在眉睫。本文介绍了移动通信面临的战略环境．分析了移动通信相关品牌的竞争强度,基于移动通信技术业务创新能力不强、业务结构不合理、市场竞争结构失衡、监管能力较弱、服务质量有待提高的现状,提出了加强技术创新、提升品牌核心竞争力、打造品牌忠诚度、铸造企业品牌文化、进一步提升品牌竞争力、走国际化发展道路等品牌提升策略。     

如何打造城市媒体的品牌影响力

在媒体、尤其是报纸竞争日趋白热化的今天,中国报业的品牌意识日益强化,品牌竞争已经成为报业竞争的焦点.纸媒要生存,要发展,就必须实施品牌战略,不遗余力地塑造自身的品牌形象,因此有人说,中国的报业已经进入了品牌时代.     

中外品牌战略比较研究

中外品牌战略经验表明：品牌竞争，实质上就是国际竞争和经济竞争。一个国家名牌产品的多少，也就决定了这个国家经济实力的高低。随着经济全球化的日益加深，品牌竞争日趋激烈。名牌经济不仅集中体现市场经济的基本特征和功能，而且将与高新技术、知识经济、环境保护、社会发展和社会进步更加有机地结合起来，成为经济发展和社会进步的巨大推动力。     

竞争优势与优势竞争:后发地区的发展定位与竞争战略

当前,中国地区经济非均衡发展十分突出.后发地区经济发展的现实和发展目标的实现,对国家整体经济发展和社会政治稳定具有重要战略作用.本文在运用迈克尔.波特(Michael.E.Porter)竞争理论的基础上,结合了发展经济学的相关理论,对后发地区的发展定位与竞争战略进行了分析,构建了一个竞争发展的分析框架.作者认为,解决我国地区经济非均衡发展的核心是后发地区的发展,而后发地区的发展定位和竞争战略选择,既应具有现实和实现的基础,也必将对后发地区的经济发展具有重要作用.在其发展定位层面,应使之更趋实际,实现比较优势向竞争优势转变;在其战略选择层面,应在实效的基础上,使竞争优势与优势竞争相结合,构建起有效的竞争体系,促进后发优势的实现,最终实现其发展的目标.