加强人才队伍建设 提高员工整体素质

加强人才队伍建设,提高员工整体素质,是从根本上发挥员工的聪明才智,推动企业的持续稳定发展的有效途径。本文从以人为本、鼓励创新、制度建设和规划愿景等方面对加强人才队伍建设的方法和途径进行了系统概括和总结。     

贵州金山酒店大学生员工流失的问题和解决措施探索

本文针对贵州金山酒店大学生员工流失的问题,从四个方面进行了分析,提出了建立科学合理的绩效评估体系、完善酒店的管理制度、加强对员工的管理和培养、不断提高酒店员工的福利待遇等几个有效的解决措施。     

什么造就了员工的消极行为

员工在工作方面的懈怠、纪律方面的松散是我们在企业管理过程中经常遇到的问题。我们往往认为产生这种现象的主要原因是员工职业道德差、缺乏上进心。于是想方设法加强对员工的职业道德教育，希望以此来感化员工，激发起他们工作热情和上进心。可这些工作基本上都是徒劳的，不但没有积极作用，有时甚至加强了员工的反感情绪。     

民营中小型企业的员工流失分析

通过对民营中小企业的员工工作职责设计，对员工的处罚力度，员工的职业生涯管理，企业内部管理和报酬分配等几个方面进行分析，提出了确立人本管理理念，建立约束化机制，加强与完善企业文化，以及人才储备等管理对策。     

刍议如何构建企业“网上政工”

"网上政工"是企业随着互联网的发展而走上的必然趋势,计算机技术的发展和应用,都给国有企业带来了便利和机遇,国有企业将办公自动化引入企业发展机制中来,国企可以利用这些新型科技手段来加强对员工的思想政治工作,推进国企"网上政工"的建设。本文主要从对国有企业员工观念进行创新、加强"网上政工"与"网下政工"的联系以及提高员工开展"网上政工"的能力等方面阐述了如何构建企业的"网上政工"切入,并提出了具体措施来加强对员工的思想政治工作。     

关于提升企业新员工入职培训效果的思考

本文对企业新员工入职培训过程中普遍存在的问题进行了简要分析,从明确员工入职培训目的、丰富培训内容、灵活选择培训方式、加强培训效果评估反馈、延伸入职培训等几方面对如何提升企业新员工入职培训效果提出了建议.     

“以人为本”的煤炭企业文化建设策略探讨

加强企业文化建设是现代企业发展的内在需求,也是适应市场经济发展的需要。员工是企业的主人,企业的发展离不开员工。加强企业文化建设,必须坚持"以人为本"的管理理念,尊重人、关心人、理解人,满足人的全面发展需求。本文利用文献法对煤炭企业"以人为本"企业文化建设从五个方面进行了论述:树立"以人为本"的安全理念,保障员工生命安全;关心员工生活,提高员工的生活水平;提高企业员工素质,提高企业生产效能;加强企业文化宣传,突出人文关怀;打造和谐企业环境,让员工舒心工作和生活。煤炭企业通过文化建设可以丰富员工的生活,陶冶员工的情操,增强员工的凝聚力,提高员工的素质,充分调动员工的积极性,提高生产效率,有力地推动了企业目标的实现。     

从员工入手来增强企业凝聚力

所谓企业凝聚力是指企业全体员工团结的状况,全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度,是企业基本思想在每个人心目中的体现。要想企业健康发展,必须从企业员工的衣食住行等各方面入手,了解他们对企业的看法,对工作的态度,加强与员工的及时沟通,做好企业应该做的工作是加强企业凝聚力的基础保障。本文笔者就从从员工入手来增强企业凝聚力的问题进行探讨。     

浅谈党建工作在行政管理中的重要性

行政管理涉及到很多方面的管理内容,在行政工作中加强党的建设,对凝聚部门员工的向心力和团结意识具有重要作用,新形势下,应当加强党的组织领导,从思想上、作风上等多个方面搞好党建工作。本文对新形势下党建工作在体育行政管理中的重要意义和措施进行了探讨。     

加强人文关怀和心理疏导开展员工帮助计划（EAP）的实践和探索

党的十八大报告中明确提出“加强和改进思想政治工作，要注重人文关怀和心理疏导，培训自尊自信、理性和平、积极向上的社会心态”。所以缓解员工的心理压力、促进员工的心理健康、实现企业的和谐发展，已经成为企业加强和改进思想政治工作的新课题。本文从加强对员工的人文关怀和心理疏导的重要性出发，对开展员工帮助计划进行了探讨。     

基于工作满意度的人力资源人员工作倦怠干预研究——以南京为例

通过496份有效问卷统计的数据,得出人力资源人员工作倦怠与工作满意度的现状。相关分析及回归分析表明,人力资源人员工作满意度对工作倦怠具有影响和预测作用。在实证分析的基础上,提出了提升人力资源人员工作满意度,进而对其工作倦怠在职业生涯化、培训有效化、薪酬合理化、福利人性化以及部门内部协作化等方面进行干预的对策。     

劳动密集型企业一线员工流失的原因与对策

近几年来,人力资源的供给与需求之间的矛盾日益突出,特别是劳动密集型企业一线员工稳定性差,流动性大,且员工队伍参差不齐,低学历比重大,直接影响企业生产经营活动的正常进行,劳动密集型企业有必要构建员工与企业共享发展成果机制,强化对一线员工的培训与学历提升,建立转岗轮岗制度,实现工作丰富化,提供具有竞争性的工资福利待遇以增加对一线员工的吸引力,从而实现企业的可持续发展。     

企业人力资源风险管理的识别与评估

风险管理是指通过风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动来防范风险的管理工作。人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利/激励、员工培训、员工管理等各个环节中进行风险管理,防范人力资源管理中的风险发生。如何防范这些风险的发生,是我们应该而且十分迫切研究的一个问题,下面就针对这个问题进行简要探讨。     

心理报酬与员工工作投入度关系的实证研究

通过对员工的访谈及结合162份有效问卷的数据分析,验证了员工心理报酬的四个维度,即富有挑战性工作、受到尊重、获得培训机会和享有弹性工作时间与员工工作投入度成正相关关系。在此基础上对工作设计提出:设立适当的绩效目标、轮岗,让员工不断去挑战自我,激发工作投入激情;建立评选机制,宣传先进事迹,以及塑造相互尊重的企业文化,以激发员工工作热情。     

职务信息管理与员工信息管理系统的研究与实现

文中首先阐述了职务分析的起源与发展,然后构建了职务信息管理与员工信息管理相结合模式,该模式旨在对职务进行详细的分析后,给出详细的职务管理与员工信息管理的框架并最终形成电子化的职务说明书和员工信息库,并根据本部门的具体目标制定员工的工作目标。运用该系统可以方便企业管理者管理职务信息与员工信息,同时有利于部门目标的顺利实现。     

浅谈如何做好煤矿安全中的思想文化工作

如何针对性的做好安全工作中的思想文化工作,对于提高职工安全技能、规范安全行为、巩固安全基础工作、促进本质安全型矿井建设具有十分重要的意义。本文试从加强培育安全文化、提升职工素质和加强现场管控等方面入手,加以探析。     

浅析人才测评的功能与原则

人才测评越来越成为各部门招聘选拔、岗位晋升、薪酬设计、培训需求分析等不可缺的重要手段。在实施人才测评过程中要充分发挥人才测评的鉴定、预测、诊断、导向、激励与控制功能,遵循科学原则、人本原则与权变原则。     

基于SEM的酒店员工满意度及其后续行为研究

在问卷抽样调查基础上,采用验证性因子分析法(CFA)与结构方程模型(SEM)对酒店员工满意度影响因素及员工后续行为间关系进行实证分析。结果表明,影响酒店员工满意度的因素是多样的,酒店员工满意度对员工离职意向有显著的抑制作用、对员工工作投入有显著的促进作用。本研究有利于进一步验证和丰富员工满意度理论研究体系,还可为我国酒店人力资源管理实践提供参考。     

银行业员工满意度影响因素实证分析

银行业员工作为银行业的工作主体,他们的工作满意度程度直接影响到其工作的积极性、主动性和创造性,进而影响到工作的效率。本文是在抚顺地区开展对银行业员工工作满意度影响因素的实证研究,以获知目前抚顺地区银行业员工工作满意度的整体水平和影响其满意度水平的主要因素,并据此主要因素提出建议与策略以达到提升员工工作满意度的目标,为抚顺市地区经济提供更好的金融服务。     

优化出版企业人力资源管理的对策 建立健全人才激励机制

国内出版企业人才管理制度相对落后,以致人才流失现象堪忧,人才结构也不合理。这需要出版企业努力构建物质激励和精神激励完美结合的激励机制,为人才的成长、也为企业的长足发展创造一个良好的环境。出版企业的人力资源管理部门,应将制订人力资源管理战略、设计和执行各种激励制度,以及岗位描述、劳动合同、员工培训和考核等专业性工作做到尽善尽美。要在努力培养优秀员工的同时,实行工作岗位轮换制以加强各部门人员之间的沟通,进而形成人力资源的合力,实现出版企业的可持续发展。