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名牌无疑会给其拥有者带来滚滚财源。然而,创名牌难,守名牌更难。导致某些名牌败走“麦城”的原因,有些来自外部环境方面,但更主要的是企业自身因素。 宣传失度。适度、有针对性地宣传产品品牌,是保持名牌旺盛生命力的有效措施,但如果宣传策略运用不当,就会不同程度地给名牌带来伤害。有两种倾向值得注意:一是放弃宣传。有些企业在创牌之初,不惜巨资大做广告宣传。一旦成名之后,往往就“见好就收”,认为没有必要再花冤枉钱了。殊不 相似文献
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80年代中期以来,随着海外“巨人”抢滩登陆,世界各国洋名牌占据了中国市场各个角落,市场竞争达到了白热化阶段。随着洋名牌的大举进攻,大批国产名牌被挤进了仓库,挤下了柜台,挤出了市场,使民族工业受到了严峻的挑战。剖析国产名牌在竞争中失利的原因,主要有: 相似文献
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名牌无疑会给企业带来滚滚财源。然而,创名牌难,守名牌更难。导致名牌败走“麦城”的原因,有些来自企业外部,但更主要的是企业自身因素。 相似文献
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小斌 《当代经理人(中旬刊)》2006,(3)
一件1200元的高档羽绒服,只穿了几天就开始掉毛。在大商场买的T恤,标签上写着棉100%的,检验的结果却是涤纶83.4%、棉16.6%。在衣食住行中居于首位的服装常年是消费者投诉的重灾区。与往年不同的是,近年来,人们一直比较信赖的名牌服装和大商场也出现越来越多的侵权行为,成为消费者投诉的一大焦点。投诉代言人一:知名品牌和大商场的质量问题2005年12月29日的《四川质量报》披露了这样一则消息:喻先生在成都熊猫铜锣湾广场雅鹿专柜以384元(标价698元打5.5折)的价格买了一件黑色雅鹿羽绒服,回家后才发现衣服做工很粗糙,线缝弯弯曲曲,有些地方线… 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2008,(8)
新官上任三把火,新总裁需要清理表现不好的业务板块全球第四大传媒集团贝塔斯曼宣布,7月8日起,贝塔斯曼在中国经营得最为独特而成功的业务——书友会将停止接受所有订单,7月31日前也将关闭在中国18个城市的36家实体零售门店。广为人知的事实是:贝塔斯曼在华耕耘13年,长期亏损,从来没有向总部缴纳过一点点盈利。 相似文献
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“传化”品牌经过十年培育,已形成了以精细化工为龙头的两大系列产品,一是以洗涤用品为主体的日用化工系列,二是以印染助剂为主体的纺织化工系列。传化牌商标为浙江省著名商标,传化牌洗衣粉被评为杭州市名牌产品和浙江省地方工业名牌产品,在实践中走出一条创造名牌、保护名牌、发展名牌的名牌之路。创造名牌近年来公司投入大量人力、物力和财力,实施名牌战略的“三步曲”。(一).宣传品牌,扩大知名度。如何打响自己的产品牌子?首先,通过征集确立传化高品位商标图案设计和传化产品广告语,使广大消费者了解传化,参与传化。其次,… 相似文献
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6月13日,全球著名的图书连锁巨头贝塔斯曼集团宣布停止中国范围内的36家贝塔斯曼书友会的连锁书店业务,二十一世纪图书连锁在全国18个城市中的36家书店陆续于7月31日之前关闭。这个1995年就进入中国的世界传媒巨头,曾一度成为国内诸多图书连锁商以及当当网等网络书店的学习榜样,其商业模式也曾经被神化。但是如今却不得不在中国面临败走麦城的尴尬。 相似文献
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