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任建华,我很欣赏他。他的步履总是比别人快一点,他是一个行事低调但却充满自信的老板、他常说:“在中国,我是唯一经过国家认定的‘老板’”, 相似文献
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中国很多企业都是莫名其妙长大的,这种长大都是因为市场机会不错。因为中国的市场太好了,现在出来的效果实际上给企业的老板一个错觉,就是他认为他这个公司是他做起来的,而我认为中国有很多公司是市场给他的,只能说他抓住了这个机会,不是他自己经营起来的。 相似文献
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老板的一个底线是下属对自己的不认同、看不上。如果他心中感受到了下属对他的感情和认同,那么发生,诸如当面顶撞争论得脸红脖子粗都不足以让老板开杀戒。反之,如果和老板没有交心的交情,和老板顶撞后果就很严重了。 相似文献
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任建华为老板集团制定了一个长期的经营目标:打造中国乃至全球品质家电企业。他认为,老板集团要打造百年企业、百年品牌,做一个让社会尊敬的企业。[编者按] 相似文献
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对于年轻的老板,他需要高管在公开场合时时刻刻与他站在一起。他做得对的,支持;他做得不对的,也要捍卫,这是老板一种不可置疑的态度。 相似文献
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