浅谈财产保险公司业务成本管理的有效措施

近年来,我国财产保险市场不断的发展和壮大,但是当前的财产保险公司的发展并没有满足市场化发展的需求,财产保险公司的财务管理存在严重的滞后性。本文通过对财产保险公司的业务成本管理现状进行探讨,分析财产保险公司在业务成本管理方面的现状、问题和原因,为财产保险公司的业务成本管理提供有效的应对措施,以促进财产保险公司经济效益的提高。     

保险公司全面预算管理略论

全面预算管理理论是一种要求对预算全过程进行全面管理的理论,它在我国企业的应用产生了不小的积极作用,尤其是保险公司实行全面预算管理理论后,取得了一定的成效确立了基本的全面预算体制,同时也存在观念转变不彻底、预算编制不完善等一些问题,通过对问题的分析,提出转变观念、全面预算编制、完善考评机制等一些策略。     

财产保险公司成本管控研究

随着经济全球化日趋深入,不论宏观经济发展大环境,还是微观保险业发展环境,都变得更加复杂。2018年世界经济发展曲折,中美贸易紧张局势导致各行各业风险升级,全球经济面临下行风险。内外部环境的变化对财产保险公司提出了新的挑战,财产保险公司在全球经济下行的风险中如何发展和壮大,是各财产保险公司必须要重视和考虑的问题,而提高成本管理、扩大盈利空间是应对风险和提高竞争实力的最有效手段之一。本文在分析财产保险公司成本管控的重要性基础上,探讨了当前保险公司成本管控现状和存在的问题,并针对性的提出了加强保险公司成本管控的对策措施。     

保险公司年度财务决算程序和方法浅析

保险公司年度财务决算是综合反映保险公司年度财政状况、经营成果、管理成效的一项重要工作，其决算成果是保险公司内外部业绩考评的依据，是企业进行预算和战略规划的基础，对保险公司的后续发展具有十分重要的意义。本文通过研究保险公司年度财务决算的程序和方法，针对年度财务决算所反映的问题进行分析并提出改进建议。     

本量利分析法在财产保险公司的实际应用

随着我国市场经济的高速发展,管理会计在企业经营中的作用也越来越大,本文通过分析本量利分析在财产保险公司的具体应用,探求中小型财产保险公司的盈亏平衡点、影响利润的敏感因子等等,强调了作为一种定量分析方法,本量利分析法对财产保险公司的利润预测、经营管理和战略决策的重要作用。     

论企业如何加强预算管理与控制

预算管理是企业进行管理活动的一项重要工具，能够通过合理利用企业的各项资源达到既定的战略目标。随着社会经济的发展，环境不确定性的增加，企业在预算管理中存在着一些问题，引发了人们对预算管理的批评。本文对目前企业预算管理中存在的问题进行了分析，并提出了加强预算管理和控制的对策。     

浅析企业预算管理存在的问题及对策

预算管理是现代企业管理的重要手段，当前在企业预算管理中还存在着一些凸出问题，影响了预算实施的效果，导致预算管理难以真正发挥作用。本文针对当前企业预算管理普遍存在的几个凸出问题进行分析，提出合理的解决方案，以达到完善企业的预算管理体系。     

企业如何实施全面预算管理

分析了企业实施全面预算管理的背景,阐述了企业实施全面预算管理的意义,对企业在运用全面预算管理中存在的问题进行了分析,并得出了企业完善全面预算管理的举措.     

企业预算管理存在的问题

随着市场经济不断发展,企业内部改革的升华,预算管理作为企业内部管理控制的重要环节,己显得越来越重要。预算管理能帮助管理者计划、协调、控制企业管理,并进行合理的业绩评价。加强企业预算管理,可以达到提高企业经营质量和增强竞争力的目标。企业在推进预算管理过程中也取得不少成绩,但也存在很多问题和误区,在此基础上。通过对企业预算管理的评价分析,指出其存在的问题和改进建议,使企业能更好的实施预算管理。     

基于EVA企业全面预算管理存在问题与体系构建

全面预算管理是企业管理中的重要组成部分,有效的全面预算管理可以为企业长远发展作出规划。EVA全面预算管理是以经济增加值为量化指标,以企业价值最大化为目标,为企业创造最大价值。当前全面预算管理存在诸多问题,不利于企业健康发展,基于此,引入EVA进行全面预算管理的必要性,剖析企业全面预算管理存在的问题,设计构建基于EVA企业全面预算管理体系,针对基于EVA企业全面预算管理体系的实施提出完善建议。     

会计信息化环境下企业全面预算管理浅析

本文首先通过对预算管理的基本理论以及预算管理实现途径进行分析,提出在会计环境下的企业预算管理中存在的问题,然后以信息时代的先进管理思想为指导,提出解决企业预算管理问题的方案,为会计信息化环境下的企业预算管理的具体实践提供了参考依据.     

关于企业实行全面预算管理的思考

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区。文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策。     

关于财产保险公司内部会计控制制度的探讨

内部会计控制制度因其细密严格、具有财务针对性,越来越受到财产保险公司的关注和重视.随着保险监督的日益规范,同时为了化解经营和财务风险,财产保险公司内部会计控制制度建设势在必行.文章在阐述财产保险公司内部会计控制制度建设的现状和存在问题的基础上,提出了相应对策.     

制造企业全面预算管理模式的构建

本文首先对制造企业全面预算管理的意义进行阐述,从思想意识问题、预算编制问题、预算执行问题、预算体系问题多个方面,对制造企业全面预算管理存在的问题进行解析,并提出制造企业全面预算管理模式的构建对策。     

目标利润——预算管理的方向

预算管理在国有企业实行以来,取得一些成功的管理经验,但也存在一些需要完善和改进之处,本文从企业预算管理现状、存在问题出发,就如何开展预算管理进行了探讨。提出在企业建立起以目标利润为导向的预算管理模式。     

我国企业实行全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理在国外很普遍,我国也有不少企业在实行,但目前仍存在很多问题。本文从全面预算管理理论出发,分析了目前我国企业在实行全面预算管理时存在的问题,提出了企业实行全面预算管理的对策。     

论施工企业的全面预算管理

就施工企业的特点、全面预算管理的作用、施工企业在管理中存在的问题、预算管理方案等问题进行探讨,以期施工企业更好、更快地完成既定目标。     

企业全面预算管理中常见的问题及对策探索

当前,我国的大部分大中型企业均采取了全面预算管理,但是在进行全面预算管理过程中还存在着一系列的问题,这些问题的存在严重影响了企业的发展前途和国际竞争力。本文主要从问题产生的主客观原因入手,分析我国企业全面预算管理中存在的问题,并提出相应的对策,以期对企业管理者尤其是财务人员有所帮助。     

关于企业实行全面预算管理的思考

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区.文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策.     

浅谈全面预算管理在中小型制造企业中的应用

在现代企业管理中,全面预算管理作为一种先进的管理理念和管理工具,逐渐被中小型制造企业采用。通过全面预算管理,中小型制造企业可以明确量化自身的经营目标,对企业资源进行有效分配,进而提升企业核心竞争力。现阶段我国中小型制造企业全面预算管理应用存在很多问题,本文先分析了中小型制造企业实行全面预算管理的重要性,然后结合当前企业应用现状及存在的问题,具体阐述了中小型制造企业加强全面预算管理的对策。