财务外包进入期风险及防范

财务外包(Financial Outsourcing)是近年来在西方国家发展较快的一种财务管理模式,基于生命周期理论,根据财务外包特点,本文提出财务外包生命周期风险类型模型,该模型将财务外包生命周期分为三个阶段:即进入期、执行期、退出期。由于财务外包进入期风险因素能否准确识别,直接关系到外包实施后续过程,是否顺利,因此,本文着重围绕财务外包进入期风险因素展开论述,并对财务外包进入期风险防范做些思考。     

企业信息技术外包的阻力与风险研究

近年来,信息技术外包作为一种IT投资策略,得到快速的发展。在过去的研究中,大多注重信息技术外包的优势,而较少关注相应的阻力和风险。本文探讨了信息技术外包的优势,分析了实施中的各种阻力和风险．以期对信息技术外包的实践有所裨益。     

信息技术外包风险管理研究

随着信息技术外包近年来在国内外的迅速发展,信息技术外包项目实施过程中的风险管理越来越引起研究者和实践者的关注.文章以交易成本理论和委托代理理论为基础,讨论了在信息技术外包的过程中有哪些风险、这些风险产生的原因以及应对风险的策略.     

供应链风险源分析

本文从风险源可控与否的角度对供应链风险因素进行了重新分类,将自然灾害、全球化、产品区域垄断性加强、通信和信息技术的瓶颈问题、各国各地政策和法律差异、政治和经济的干预、消费者偏好的复杂多变等归纳为企业不可控的风险因素;将外包、短暂生命周期、供应商管理库存、企业经营和管理中的技术依赖以及依赖少数几个供应商归纳为企业可控风险因素,并对各风险因素进行了详细分析。     

矿山企业信息系统外包及其风险分析

矿山企业日常管理涉及到很多采、选、冶炼生产数据,考核指标成百上千,信息管理极其复杂。企业信息系统外包具有很高的战略价值、经济价值和管理价值,可以节约企业成本,专注于核心业务、获得先进的信息技术与能力等,对矿山企业来说,信息系统外包尤为重要,但外包过程中也存在很多的风险。文章重点分析了矿山企业信息系统外包中存在的风险,并提出了相应的控制措施。     

基于云模型的知识流程外包生态链风险研究

服务经济时代催生了第三次工业革命,而第三次工业革命的到来则加速了全球化的服务外包浪潮。以业务专长为客户创造价值的KPO(知识流程外包)成为ITO(信息技术外包)与BPO(业务流程外包)的高智能延续,正日益受到业界重视。从生态链角度分析,KPO企业至少存在3大风险:一是生态链条的外部市场风险;二是生态种群企业内部风险;三是生态群落之间的提供商链接风险。文章构建了包括3个一级指标、12个二级指标在内的KPO企业风险评价指标体系,借助云模型对KPO企业风险进行了实证分析,并提出针对性的规避机制。     

企业信息系统与服务外包风险管理研究

由于信息技术快速发展,对于企业信息系统的安全性要求更高,而很多企业在进行企业信息系统管理的时候选取外包服务。外包服务属于一种以专业的公司完成一个系统的维护、开发或者是系统的某个部分进行开发,这可以实现系统开发维护的效率提升。但是企业信息系统在进行外包的时候却面临着非常严重的风险,那么如何控制企业信息系统外包服务风险。本文主要从企业信息系统外包服务风险管理的问题进行分析,探索提升风险控制策略。     

企业信息技术外包关系构成要素分析

随着全球竞争的加剧和信息技术(IT)的发展,越来越多的企业不得不将其复杂的信息技术外包。在信息技术外包关系中,外包方、承包方和外包项目是关系存在的基础,缺一不可。此外,信息技术外包关系双方处于一个复杂的、动态的外部大环境之中。基于此,在分析外包关系的主体、客体、环境三大要素的基础上,构建了信息技术外包关系构成要素模型,以期为企业进行信息技术外包提供借鉴。     

基于风险控制的人力资源外包策略

外包作为人力资源管理发展新趋势受到越来越多的企业关注,然而人力资源外包风险不可忽视。本文从分析企业面临的人力资源外包风险入手,提出了强化环境风险分析、加强外包流程风险管理、完善外包决策风险控制和实现外包的风险预警等基于风险控制的企业人力资源外包策略。     

信息技术外包:中小企业信息化之道

信息技术外包模式能够整合企业外部信息技术资源,解决中小企业信息化的“瓶颈”,是我国中小企业信息化建设的一条有效途径。本文分析了中国中小企业信息化存在的主要问题,剖析了信息技术外包对中小企业信息化产生的积极作用,并对如何推进信息技术外包服务提出了建议。     

基于现行政府模式的电子政务外包风险研究

本文以组织理论为基础来构筑电子政务外包风险问题的理论模型,并作了相应的逻辑和实证的分析。文章分析了政府模式对电子政务外包风险的影响,着重分析了现阶段我国电子政务外包风险的三个特殊问题,并就电子政务外包风险的控制作了理论探讨。     

基于风险规避的物流外包企业最优化模型

在委托-代理理论基础上,分析了合作双方的信息不对称性以及由此带来的风险.对可能引起物流外包风险的因素进行了分析,并在此基础上给出了相应的物流外包中委托方的风险规避最优化模型,为物流外包企业防范风险提供了依据.模型分析结果发现,物流外包过程的风险的高低与物流外包企业对第三方物流企业的依赖程度紧密相联,依赖程度越大,带来的风险越大,与此同时风险收入也会越大.     

企业人力资源外包的风险及其防范

人力资源外包风险是指企业在把人力资源管理活动的部分或全部内容外包的过程。人力资源外包是近些年人力资源管理领域中开展得越来越普遍的一项创新活动,并日益受到各类企业的重视。但是,在人力资源外包中也存在着很多风险性因素,例如:外包服务商选择方面的风险、企业文化冲突的风险、信息安全及经营安全的风险、员工流失与抵制的风险等等。本文首先阐述了人力资源外包风险的来源,然后分析了人力资源外包风险的理论成因,最后提出了人力资源外包风险的防范对策。     

基于集对理论的离岸外包竞争风险分析

国际服务外包市场的不确定性加大了离岸外包的竞争风险,凸显了分析离岸外包领域竞争风险的重要。文章在构建竞争风险评价指标体系的基础上,采用集对方法实证分析离岸外包竞争风险,结果表明:接发包商双方信任的风险、语言障碍和文化差异的风险、依赖失衡的风险、汇率变动的风险、知识转移与知识产权的风险,是离岸外包需要重点防范的风险。最后从离岸外包合同的签订、人力资源的培训、正确选择接包商、建立汇率变动预警机制与监控机制、加强知识产权法律体系建设等方面给出了离岸外包竞争风险防范的策略与建议。     

人力资源外包管理风险分析

企业在实施人力资源外包活动的过程中,存在很多的风险因素,如何规避这些风险因素成为人力资源管理外包活动成功的关键。文章以外包的具体流程为线,对外包过程的各种潜在风险进行了全程分析,对人力资源管理外包的风险进行详尽的分析这对企业的人力资源管理外包决策中如何降低、规避风险具有非常重要的实践意义。     

企业物流外包风险评价和控制——基于AHP-模糊综合评价方法的视角

企业物流外包风险中,模糊因素量化是有效评价外包风险、规避风险的重要步骤,也是进行评价的难点。本文基于AHP-模糊综合评价方法研究企业物流外包风险,实现了模糊不确定因素的量化处理,对构建风险指标体系,正确定量化物流外包风险十分有益。最后通过案例分析,提出有效规避物流外包风险的对策建议。     

防范军事物流外包风险

军事物流外包是军队自身物流体系的有效补充和加强,但军事物流外包却存在着多种风险。从军事物流外包及其意义出发,分析了军事物流外包的各种风险因素,最后提出了防范这些风险的对策。     

基于风险矩阵的物流外包风险评估

分析了物流外包中存在的风险，将风险矩阵引入到物流外包的风险评估中，为物流外包提供了一种结构性风险评估方法。并以某生产企业配送外包为例对风险矩阵的应用进行了说明。     

人力资源管理外包的风险及防范策略

本文首先介绍了人力资源管理外包的概念,然后分析了人力资源管理外包的优势及风险,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了几点建议。     

基于承包商视角的物流外包风险分析与对策研究

以物流承包商为切入点,从两个方面对其承接企业物流外包的风险进行研究,包括外包风险的理论分析和实际分析,然后针对各类外包风险提出有针对性和可操作性的风险防范措施,以实现更好地降低物流承包商的风险,保证物流外包收益的目标.