企业资产重组的财务会计问题分析

在社会经济中高速发展背景下,企业之间的竞争日益加剧,一些企业不同程度出现资金问题.在此情况下,企业为实现自身资源再配置及资本结构优化、公司治理结构完善等目标,资产重组就是一个重要举措.通过资产重组,使企业产权格局及发展轨迹发生巨大改变,同时企业的思维习惯及价值判断标准也会随之改变.值得注意的是,企业资产重组过程中,一些财务会计问题逐渐凸显出来,在一定程度上阻碍了企业资产重组.对此,必须要深入分析企业资产重组中的财务会计问题,通过财务会计管理工作的优化,积极推进企业资产重组,为切实解决企业资金问题奠定坚实基础.     

业财融合在企业财务管理中的运用

我国社会经济在发展进程中，随着发展速度逐渐受到限制，企业的发展速度也逐渐趋于平缓。在这种形势之下，我国企业如果想要使自身一直处于持续不断发展进程中，需要作出改变，尤其是对于企业内部财务管理进行改变。经济是一个国家发展的命脉，同样也是一个企业发展的命脉，因此，只有将企业内部财务管理工作做好，才能切实促进我国企业的发展，基于此，本文主要对业财融合在企业财务管理中的运用进行了分析。     

网络与现代企业财务管理

一、网络时代的财务管理环境 (一)经济环境。互联网络的迅速延伸和扩展，使得一个全新的网络社会正在形成．使地球“缩小”变成一个“地球村”。世界经济成为了一个资源共享、高速运转、多元化发展的一体化经济。经济模式改变了人们的工作与生活，改变了企业的运作方式(如虚拟企业的组建)和管理方式(如网络财务的应用)。一种虚拟的动态联盟组织产生了，企业的财务管理功能延伸到了企业之外。     

企业财务管理的问题及对策

我国企业发展趋势逐渐步入集团化的组织形式，网络化的信息传递及国际化的资本流动的局势。随着财务管理学科及相关学科的迅猛发展，财务管理内容及其研究领域得到了强化和拓宽的同时财务管理观念与财务管理方式也相应得到了改变。作为一种价值管理存在的财务管理模式，在经济管理活动中表现出极强的综合性，渗透到企业生产经营的各个层面，是企业管理系统中最为重要的子系统。提高企业财务管理水平，对于提高一个企业的经济效益，具有重大的现实意义。现今各大中小企业财务管理存在着各种问题，在实践过程中及时发现问题解决问题，并不断加强与完善企业的财务管理工作是一个企业进步和发展的强有力的催化剂。     

民营企业集团财务管理体制优化问题探讨

随着市场经济体制的不断发展，资产重组、企业兼并等企业扩张行为的实行，涌现出众多企业集团，组建集团有利于企业整合资源、发挥管理协同优势。但随着企业集团的增多，财务管理的难度随之增大，出现的财务管理问题不少。本文在阐明企业集团财务管理体制形式及其特征的基础上，分析总结民营企业集团财务管理体制中存在的主要问题，并提出改进对策。     

企业资产重组的风险及其防范

企业资产重组的风险是指企业在资产重组过程中，由于某些不确定因素的存在而使资产重组的预期目标无法实现的可能性。如何把握资产重组中的风险，有效地进行管理和防范，是关系到资产重组工作能否健康发展的关键。     

大数据背景下石油销售企业财务管理的变革路径分析

在大数据时代,石油销售企业的财务管理模式需要做出针对性改变,这就对其财务管理工作带来了巨大的挑战,也对传统的财务管理工作造成了很大的影响。因此,在新的发展背景下,石油销售企业需要基于大数据的特点,不断完善财务管理模式,做好系统的变革,只有这样,才能够满足石油销售企业的财务管理需要。     

企业内部财务管理的应用重要性分析

近年来,我国国民经济实现了飞速的发展,在此基础之下,各个企业内部财务管理工作也得到了显著的进步,取得了良好的成绩,但是,与国外发达国家相比而言,我国企业内部财务管理工作依然处在一个起步的阶段,在企业的发展之下,内部财务管理工作也表现出了一些滞后性,已经难以适应现代化企业的发展,企业内部财务管理工作的成效直接影响着企业的发展,一旦内部采取管理工作发生问题,就必然会导致企业各个环节发生问题,本文主要分析企业内部财务管理的应用的重要性、应用问题以及相关对策。     

网络与现代企业财务管理

一、网络时代的财务管理环境(一)经济环境。互联网络的迅速延伸和扩展,使得一个全新的网络社会正在形成,使地球“缩小”变成一个“地球村”。世界经济成为了一个资源共享、高速运转、多元化发展的一体化经济,经济模式改变了人们的工作与生活,改变了企业的运作方式(如虚拟企业的     

浅析发展期企业的财务管理理念

企业的财务管理是一个动态的过程，正如企业的发展状态是一直变化的一样，对于企业的财务管理理念，也是要随着时期的不同而不断改变与完善。本文就笔者在冀中能源集团的这些年的财务管理经验，总结了企业在这些年发展过程所获得的经验，特别是几年来的对财务管理思想的思考，并对发展期企业的财务管理理念作简要分析。     

试论企业实行精细化财务管理的有效途径

现如今,社会经济不断发展,企业的发展规模也在不断壮大。尤其是随着经济全球化的趋势不断加强,企业所面临的内部环境和外部环境都发生了翻天覆地的变化。为了在日益激烈的市场竞争中处于优势地位,企业也改变了生产和运营的模式。特别是对财务管理方面更是加强了重视。一种新型的精细化财务管理模式不仅提高了财务管理工作的效率,同时也促进了企业的经济发展,受到了企业管理者的青睐。因此,主要对企业实行的精细化财务管理模式进行深入分析,旨在促进企业的长足发展。     

论现代企业制度下集团公司的财务管理

<正> 随着经济体制改革的深入发展,一些国有大中型企业通过联合、兼并、资产重组等方式,以资产为纽带,组建起一批跨行业、跨地区的企业集团公司、壮大了自己的实力,提高了市场竞争能力,逐渐成为我国国民经济中的骨干力量。为了促使这类企业集团公司的健康发展,需要制定企业集团公司内部的各种管理制度。管理制度中最重要的也是最核心的是财务管理制度。因此,如何加强企业集团公司的财务管理是现代企业制度下的一个重要课题。 我国现行的“企业财务通则”和“企业会计准则”较多地考虑了单个企业中经济行为的需要。而大型企业集团公司的出现,更多地强调了企业间产权联结关系。集团公司的经济活动往往会涉及到多层经济关系。正因为这种全新观念的作用,我们必须遵照财务管理的一般要求,针对企业集团公司经济活动     

科技创新与财务管理

科技创新作为我国企业的一个重要发展方向受到极大的重视,由于科技创新会使得企业本身发生较大改变,为了使得财务管理能够跟上科技创新的脚步需要财务管理跟随着科技创新进行一些改变,笔者对于科技创新对财务管理的内容进行分析,并以此提出一定的对策。     

中国上市公司资产重组绩效研究文献综述

随着中国企业的发展壮大,许多企业已经不局限于国内市场的发展转而香全球市场发展.在发展的过程中资产重组已经脱离了盈利管理的作用成为了企业扩张的重要手段.除了企业扩张以外资产重组在很多地方发生的频率都比较高,目前在产业转型的过程中企业通过资产重组寻求新的发展机会,进入新的领域,或者优化企业资产结构等等.本文将对以往的研究做一个综述.     

浅析汽车销售行业的财务管理

随着我国经济的不断发展,人民的生活水平得到了大幅度提升,对生活的质量提出了更高的要求,最明显的就是交通出行的改变,越来越多的人使用上了汽车,这使得汽车行业也得到快速蓬勃的发展,所以很多的汽车销售企业也纷纷出现,这也使得汽车销售市场的竞争变得更加的激烈。对于一个汽车销售企业来说,财务管理是企业发展的重要基础保障,也是提升企业竞争优势的关键所在。因此,本文就对目前我国汽车销售行业财务管理发展现状做了一些分析,总结了一些财务管理中存在的不足,并提出了相应的应对措施,以及论述了汽车销售企业主要经营板块中的财务管理工作。     

以财务管理为中心提高资金使用效益

发展社会主义市场经济 ,对如何优化企业的资本结构 ,加强财务管理提出了更高要求。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关 ,加强财务管理 ,提高经济效益是企业持续经营、快速发展的一个重要问题。一、加强财务管理 ,实现企业经营目标企业管理以财务管理为中心 ,财务管理又以资金管理为中心。财务管理的本质决定了资金在现代企业中的中心地位。财务管理直接对资金进行管理 ,资金循环周期的长短、资金周转的快慢是财务管理工作好坏的一个重要标志。现代企业的经营目标是所有者权益最大化 ,要实现这一目标必须以财务管理为基础 ,通过财务…     

浅谈公路客运企业资金管理

正企业管理以财务管理为核心,而财务管理又是以资金管理为中心。现在绝大多数公路客运企业是通过资产重组、兼并、靠强联大、买断等形式改制成的股份制公司,形式上已经建立了现代企业制度,但在经营管理上还是摆脱不了原来国有企业的模式,尤其是在财务管理、资金管理上仍然沿用传统的运行方式。     

论资产重组过程中新增固定资产的计价方法的确定

近些年来,随着市场经济的快速发展,我国实体经济在市场化的环境下也实现了经济体制的转型,这样使得市场环境发生了巨大的改变,特别是企业在内部资产管理上,很多渠道改变了原有固定资产的计价模式,很多原有的计价方法存在着一定的滞后性,难以满足新时代对财务管理的需求,无法对企业给予一定的积极引导与促进,也无法满足会计核算的实际需求,最终将会影响到新增固定资产价值的利用。当下企业公司要在资源优化配置的前提下,逐步的结合我国当前的国情,积极选择适用企业发展的财务管理模式和会计核算模式,如针对新增固定资产的计价方法的选择,也要给予高度重视,这也是当下市场经济环境下企业必然面临的选择。本文从理论和实践相结合的基础上,积极从计价方法的角度探寻资产重组中新增固定资产的核算,积极优化计价方法并逐步的线上积极的策略,希望有助于管理人员更好地推动公司的发展。     

提高企业财务管理的质量浅谈

良好的财务管理工作是企业生存发展的坚实基础。企业财务工作指的是对企业财产管理经营和企业资金的出纳、保管与计算等相关事务。是企业管理工作的核心。主要目的就是尽可能提高企业的经济效益。企业通过财务管理工作是否能够达到了提高企业自身经济效益的目的,其自身的经济效益提高的速度快慢与否,是衡量一个企业的财务管理工作的质量的标尺。企业的财务管理工作渗透和贯穿于企业的所有经济活动过程当中,对企业的经济活动都具有监督、反映、平衡与控制等作用。     

谈小企业进行财务管理的必要性

在众多小企业中,财务管理是一个空白。做好财务管理是企业经营成败的关键因素。小企业经营者必须转变观念,做好财务管理工作,以求企业的生存发展和壮大。