浅述工程建设项目质量与进度之间的协调性

工程建设项目管理近几年来取得了非常多的成果,但是并没有把质量控制和进度控制摆在与成本控制同样重要的位置上,这样的工程建设项目更少的可怜。假设成本有保证的情况下,对工程建设项目质量控制和进度控制的相互协调进行了浅述,对工程建设项目的项目管理和实际的工程建设项目管理中工作具有一定的参考价值。     

浅谈工程建设项目管理中材料采购成本的控制

在工程建设项目管理中,材料采购成本的控制是施工企业进行成本管理的核心内容。材料采购工作看起来容易,但其实是工程建设项目管理活动的起点,也是关键所在。材料采购成本的降低、控制,不仅对于整个工程的造价成本降低有着直接影响,并且对于整个施工过程的现金流活动也能起到积极的作用。因此降低材料采购成本,对于控制整个工程建设项目管理有着极其现实的意义。     

火电建设施工企业项目施工预算与成本控制探讨

火电工程建设周期比较长、耗资大，工程建设事关民生，因此加强火电建设项目施工的预算管理和在保证质量的前提下控制建设成本成为火电建设企业科学发展重要的基础。本文主要分析我匡火电建设施工项目预算与成本控制管理工作中存在的问题，进而提出加强工程项目预算、控制建设成本的具体措施。     

施工企业项目部的成本管理与控制

在工程建设中施工企业实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。由于项目部是施工企业的最基层项目管理组织机构,所以项目部的成本管理和控制是施工企业进行成本控制的着力点和关键。本文主要阐述了施工企业项目部成本管理和控制的原则,并重点对项目部的成本管理和控制方法进行论述和探讨。     

路桥工程中质量管理与成本控制

随着社会的不断发展,人们的生活质量也越来越高,并将更多的注意力投入到了路桥工程建设中的质量管理和成本控制方面。现今的路桥施工方式和施工工艺是非常繁多的,但在路桥施工中最重要的是做好质量管理和成本控制工作。本文分析了路桥工程中质量管理与成本控制,希望能够为以后的路桥施工提供一些借鉴。     

试论路桥施工企业的项目成本控制

在工程建设中实行项目成本管理是施工企业生存和发展的基础和核心,对于企业项目的顺利进行和整体经济效益的最终具有重要意义.本文针对路桥施工企业的特点,阐述当前项目成本管理与控制中存在的主要问题,并根据实际情况提出了完善项目成本管理与控制的若干途径和方法,为企业增收节支.     

工程中合约管理与成本控制研究

当代建筑工程具有规模大、投资额高、周期长、参与主体多等特点,随着工程进度的推进和工程环境的变化,工程建设的相关事务也会随之发生调整和改变,甚至可能出现工程建设相关任务细节上的较大变化,进而引起工程造价、安全等相关风险。基于此,文章从当代工程合约的普遍性出发,讨论合约管理与成本控制的关系,分析约管理与成本控制思路,提出合约管理与成本控制的优化措施,期望能探索出一条以合约管理促进成本控制之路。     

浅谈造价控制设计阶段的重要性

控制建设工程造价在建设项目管理或建筑工程成本控制中是非常重要的。从某种意义上说:造价控制地好与坏,直接关系到建筑工程质量的高与低,直接关系到建筑工程的进度。对建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重点。     

建筑施工企业造价成本管理的研究与分析

通常所说的工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用,而施工企业在建筑工程造价中需要对成本的管理与质量的控制加以重视,成本控制的好坏直接关系到市场竞争的优势以及科技水平的进步等等.本文阐述了我国施工企业造价管理当中存在的一些问题,并且根据这些问题结合施工企业在控制成本和施工管理中遇到的实际问题,探讨了解决问题的方法     

建筑项目施工管理过程中的工程成本控制分析

建筑项目施工管理过程中,工程成本控制是建筑企业工程项目管理水平的直观体现,也是其实现盈利的主要手段之一。因此工程成本控制制约着建筑企业生存与发展,也与业主利益切身相关。本文旨在分析当前工程建设项目的工程成本控制问题。     

工程造价的动态管理与成本优化控制

在工程建设中,工程造价管理对于各方利益的影响是非常关键的,从多方面入手,对工程造价动态管理与成本优化控制的核心原则与有效实施策略展开了分析。     

建设工程项目成本控制和成本管理探讨分析

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称.对建设工程项目而言,成本管理是项目管理的一个重要组成部分,要求系统、全面、科学和合理,对于促进项目提质增效、加强项目财务核算,提高项目整体管理水准具有重大意义.建设工程项目生产过程中的人材机都要发生各种耗费,这些耗费都直接构成生产费用,属于项目建设成本.成本是体现工程建设项目乃至建筑企业生产经营管理水准的一项综合指标,贯穿于项目建设全过程,因此,成本管理不仅局限于直接生产的耗费,还要扩展到深化设计、工艺工法、设备效率、原材料采购、劳动力分配等各生产要素.参与成本管理的人员也不能仅局限于专职成本管理人员,要调整全员的积极性,实行全面成本管理,只有这样才能最大限度地挖掘工程建设项目降低成本的潜力,提高项目整体成本管理水准.本文将从建设工程项目优化成本控制与成本管理的必要性、建设工程项目中成本控制与成本管理现状、完善建设工程项目中成本控制与成本管理的有效性措施三个方面由浅入深地对建设工程项目成本控制和成本管理进行探讨分析,以期能为项目成本管理人员提供一定的参考.     

电力工程施工造价浅析

电力工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的始终,现从电力工程招标投标、工程结算以及工程审计等方面来具体的讲解如何有效地控制工程造价,主要是为了我们以后的工程建设中能够更好的控制造价问题,进而节约成本,实现效益最大化。     

变电站全寿命周期工程造价成本管理探讨

我国变电站工程建设的进程逐渐加快,电力工程的造价管理及控制成为了工程建设的难题,电力工程造价成本管理要采用先进的管理方法,在保证施工质量的同时最大程度地将工程造价控制到最低水平。变电站全寿命周期工程造价管理,要综合考虑工程项目的运营、维护等成本,从而建立一个合理的成本管理系统,实现变电站全寿命周期的合理性及经济性。文章对变电站全寿命周期工程造价成本管理进行了探讨。     

地铁建设中计量支付与变更工作分析

工程计量支付与变更是贯穿于工程建设的一项重要工作,在控制建设投资中起着举足轻重的作用.必须严格管理好计量支付及变更工作,才能有效控制建设成本.     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

工程建设项目现场签证管理的成本控制

随着市场经济的发展和进步,施工方想要在竞争激烈的工程建设市场中占据优势地位必须合理控制成本,然而建设项目在施工阶段频频变更,给其成本控制带来极大挑战。文章从现场签证的内容着手,使用价值工程这一成本控制的有效工具,从成本管控体系、设计管理过程、工程合同管理、工程现场管控和管理人员素质等方面对现场签证管理的成本控制方法及策略进行了探讨。     

安装工程成本的全过程控制管理策略

现如今城市化建设速度明显加快,工程建设规模逐渐扩大,项目建设中安装工程的重要性逐渐凸显出来,为保障安装工程项目的综合效益,需要在安装工程全过程中落实成本控制管理.本文就安装工程成本全过程控制管理的价值进行阐述,明确安装工程成本全过程控制管理的影响因素,进一步探究安装工程成本的全过程控制管理策略,旨在提升成本管理控制成效,促进安装工程各项作业的规范有序推进.     

浅谈施工企业在施工阶段的合同管理

建筑施工合同管理是一项对建设项目成本控制、工程造价管理十分重要的工作。随着我国工程建设项目合同管理制的建立与推行,各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本论题主要论述建设单位在施工阶段进行合同管理的内容、依据、方法以及应用。