关于加强企业内部控制的研究与思考

本文主要围绕企业内部控制,从企业内部控制的必要性、存在的问题以及改进措施三方面进行论述分析。针对如何建立完善企业内部控制制度,提出了建议及实施方案,期望能完善企业内部控制制度,提高企业管理水平。     

企业加强内部控制建设研究

在市场竞争日益激烈的当下,很多企业已经具备了内部控制的意识,也进行了一些基本的内部控制机制建设,但是从目前的情况来看,仍然缺乏科学的内部控制意识以及完善、系统的制度体系。本文主要介绍了当下我国企业建设内部控制的现状,并进一步分析了企业加强内部控制建设的策略。     

企业加强内部控制建设研究

内部控制管理作为现代管理体系的重要组成部分,对企业加强内部管理,降低运营成本,提高核心竞争力具有重要意义。但目前我国很多企业缺乏内部控制管理观念,企业内部控制薄弱,管理混乱、资源浪费、资产损失等现象比比皆是,严重制约了企业的生存发展空间。本文将从企业的生产经营特点出发,深入探究企业的内部控制管理现状,并给出相应的对策建议,为企业建立完善的内控体系、加强内部管理提供借鉴。     

企业加强内部控制建设研究

经济全球化使我国企业面临越来越多的挑战,尤其是跨国企业集团面临着国际形势的诸多不确定性,为此企业加强内部控制,做好风险防范就显得尤为重要。企业应当关注企业自身经营情况,加强内部控制,及时发现问题,并针对问题提出恰当有效的解决方案,以期实现企业的经营战略目标。     

加强企业内部控制的思考

<正>一、内部控制的目标内部控制目标是内部控制制度产生和表现形成的根本,一项好的内部控制必须符合设计者要达到的控制目标。作为一个企业,内部控制目标主要是以下三个方面:     

关于加强企业内部控制建设的思考

为改善企业内部控制现状，充分发挥内部控制在现代企业管理中的重要作用，解决目前内部控制失控所造成的会计失真、决策失误、经营亏损等问题，促进企业健康发展，必须创新思路，加强企业内部控制建设。为此，笔者提出以下几点构想：     

浅析企业内部控制

分析了当前企业内部控制存在的问题,并提出了完善企业内部控制的措施。     

完善企业内部控制的思考

内部控制,是企业管理中最为重要的管理方法,而内部控制工作的质量则直接的关系到企业的生存、发展。本文以健全完善企业内部控制的必要性以及企业内部控制存在的问题作为切入点,简单的探讨健全完善企业内部控制的措施。     

企业内部控制建设构想

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营顺利进行的基础。加强和完善企业内部控制制度,严格贯彻执行企业内控制度．以保证企业的资产安全完整,改善企业经营管理水平,不断提高企业的经济效益。本文结合本企业内部控制存在的一些问题对如何加强企业的内部控制提出一些建议。     

建筑企业加强内部控制建设研究

随着我国社会义市场经济的快速发展,我国的建筑企业也实现了发展模式的快速转化,原来的单一的建筑模式逐渐被综合化发展所代替。但是在建筑企业内部,内部控制问题仍然制约着建筑企业的快速发展。本文从内部控制的定义及组成要素入手,认真分析我国建筑企业在内部控制方面普遍存在的问题,并针对问题提出来合理化的改进建议。     

加强企业内部控制管理措施研究

随着中国企业对经济依赖程度越来越大,中国企业面临的外部风险也越来越大,企业内部控制势在必行。本文剖析了集团企业的内部控制难题,并提出了应对建议。     

生物医药企业加强内部控制的有效措施探讨

在新的发展环境下,伴随着新医改政策的持续推进以及"两票制"的实施,生物医药企业在开展研发、生产和管理活动的过程中,面临着许多新的挑战,从提高自身市场竞争力的角度,生物医药企业应该切实做好内部控制工作.本文结合生物医药企业加强内部控制的必要性,就其在内部控制方面存在的问题以及应对措施进行了分析,以供参考.     

煤矿企业加强内部控制建设研究

内部控制建设作为现代企业管理中的重要组成部分,在企业日常管理中发挥着不可替代的积极作用。良好的内部控制建设能够进一步提高企业的经营管理能力,降低企业管理成本与营业成本,提高企业的核心实力。但是,在部分能源企业,尤其是矿业企业中由于内部控制意识薄弱,在内部控制建设方面存在一定的缺陷。因此,本文旨在分析煤矿企业内部控制建设现状,进而提出强化内部控制建设的措施,从而改善煤矿企业的管理状况,提高企业竞争力。     

施工企业加强内部控制建设研究

随着我国社会义市场经济的快速发展,我国的施工企业也实现了发展模式的快速转化,原来的单一的施工模式逐渐被综合化发展所代替.但是在施工企业内部,内部控制问题仍然制约着施工企业的快速发展.完善的内部控制制度,能够规范企业管理行为,保证会计信息真实、合法,能够堵塞漏洞、消除隐患,防止舞弊和浪费.内部控制有许多方式,作为施工企业应根据行业和企业自身的特点,将许多方式有机结合起来,使之成为自己的一套严密的内部控制体系.本文从内部控制的定义及组成要素入手,认真分析我国施工企业在内部控制方面普遍存在的问题,并针对问题提出来合理化的改进建议.     

新时期我国企业加强内部控制建设研究

在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。基于此,在分析我国企业内部控制现状的基础上,以公司治理为线索,采用规范研究的方法,提出完善内部控制制度建设的具体对策。     

完善企业内部控制的思考

内部控制,是企业管理中最为重要的管理方法,而内部控制工作的质量则直接的关系到企业的生存、发展。本文以健全完善企业内部控制的必要性以及企业内部控制存在的问题作为切入点,简单的探讨健全完善企业内部控制的措施。     

小议加强企业内部控制制度的方法和措施

内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。内部控制制度对保证国家的方针政策和财经法规在企业内部的贯彻执行,企业内部经营决策和规章制度的正确实施,保证财产物资的安全完整,保证会计信息的真实性和完整性具有重要作用。为此,本文在这里针对我国企业内部控制制度普遍存在的问题进行探讨,并结合实践分析了加强企业内部控制制度的方法和措施。     

企业加强内部控制建设研究

自从我国进入市场经济以来,各个行业的发展都已经到了白热化的竞争局面。要想能够从这种竞争的局面中脱颖而出,就必须要增强自身的竞争力。在新形势下的企业,就必须能够有效分析其内部控制失效问题,进而找到内部控制失效的原因,并采取相应的解决措施,从而加强和优化企业的内部控制,为其在激烈的市场竞争中赢得头筹。