赔本决不仅仅是为了赚吆喝——解读“亚马逊”网上书店及其电子商务

今天的亚马逊书店是一家经营300多万种图书、音像制品和其它有关教育娱乐产品的超级网上书店。在开张近6年半的时间里,亚马逊书店在理论上达到了年销售10亿美元的经营能力,顾客总数达到450万的水平。亚马逊从一家几个人的车库公司发展到拥有数百万顾客,年销售能力上10亿美元,股票市值超过100亿的网上书店领头羊。互联网竟然可以如此迅速地创造出一个商业神话,不能不令人垂涎三尺。传奇之开端--敢想敢干白手起家的亚马逊书店创始人杰夫·贝索斯的专长,就是突发奇想,做出乎常人意料的事。这个书店的创建,是他难以数计的灵感中最为大胆…     

网上书店价格比较优势

互联网的迅猛发展与网络购物的狂飙突进催生了网上书店的出现、发展与繁荣.与传统书店相比,网上书店具有价格比较优势,其优势主要体现在折扣上.网上书店的价格优比较势源于四大因素：一是网上书店的规模化效应；二是网上书店的长尾效应；三是网上书店的资本远高于传统书店；四是网上书店与出版社达成战略联盟.网上书店将成为越来越多读者的第一选择.     

网上书店后台数据库设计

网上书店系统是典型的信息管理系统（MIS），本文通过分析网上书店信息系统的应用需求，按照数据库设计理论进而给出了系统需求说明书、数据流图、局部ER图、全局ER图、系统关系模式及子模式，利用MSSQLServer2000建立了数据库。     

“亚马逊”盈利变身

世界上第一家网上书店亚马逊公司(Amazon．com Inc)一度被视为互联网公司不注重盈利的增长模式的化身，而该公司去年盈利的业绩说明，它已与雅虎和电子湾一道成为实力雄厚的互联网经营的胜利者。那么中国公司应该从这个亚马逊创业史上的里程碑中学到什么呢?     

山重水复疑无路 柳暗花明又一村

"传统书店想继续生存,仅有政府扶持是远远不够的,只有创新才有机会,广州的方所、唐宁等创新的跨界经营模式值得借鉴;在多重压力下,传统书店要摸索出更适合市民阅读习惯的体验消费新模式,才能赢得自己的发展空间。"     

新时期实体书店的经营现状及其突围路径

随着网络书店的冲击和读者阅读习惯的改变,传统的实体书店在发展过程中出现了经营困难、举步维艰的状况,无论是书店服务、书店业态、营销科技还是书店场景等都亟待完善与升级。文章从当前实体书店的经营现状出发,深入分析实体书店的门店房租成本上升、数字化阅读的竞争、网络书店的冲击等不足,并就具体的改善措施进行探究,提出了几点建设性发展建议。     

画说经济

全球传媒集团巨头贝塔斯曼1995年进入中国市场后，曾被视为即将逐步放开的中国出版业的最大威胁。其独特的“书友会”和网上书店改变了中国出版业“刀耕火种”的传统流程。然而近年来，随着当当网、淘宝网、卓越网等网上书店的大量涌现，     

数字网络时代新华书店如何转型升级

近年来，网上书店的迅猛发展和新媒体阅读的风生水起，从根本上改变了人们传统的购书方式和阅读习惯，给包括新华书店在内的实体书店生存带来了严峻冲击和挑战。面对新形势，新华书店如何变革经营思路，加快转型升级，实现可持续发展，已成为图书发行业普遍关注的问题。     

一种模式的失败

当传统书店遭遇电商，被解读得近乎虚幻的“差异化经营”并不足以使其全身而退。     

实体书店的发展研究

文章结合对南京实体书店的走访,通过与书店经营者的交流,总结了导致实体书店经营面临的主要冲击,并针对这些冲击提出了可能行的解决方案。     

网络信息挖掘在竞争情报工作中的应用

随着互联网的普及和发展,企业可以通过网络信息挖掘,获取其中的有效信息,为企业的竞争情报工作服务。文章在阐述网络信息挖掘和竞争情报的概念后讨论了网络信息挖掘的类型及其步骤,分析了网络信息挖掘在竞争情报工作中的应用。最后通过网络信息挖掘在网上书店——卓越网上书店的应用更深层次地揭示了网络信息挖掘在情报工作中的重要意义。     

浅谈利用JSP技术设计网上书店系统

本文描述了JSP技术的特点以及在互联网上的使用情况，介绍这种技术的重要编程方法，并完成了一个基于这种技术的网上书店电子商务系统。     

传统实体书店营销生存模式研究——基于实体与线上书店的比较

面对网络书店的冲击、数字化阅读的竞争、门店房租成本的上升等挑战,传统书店的生存状态令人担忧。针对传统实体书店的营销模式,调研以发放问卷和实地走访新华书店、西西弗书店等书店为主要调研方法。采用调查研究和实体研究相结合,采取交叉表分析、因素分析、多重比较检验和交叉分析的方法进行问卷数据。通过问卷数据定量处理和实地调研定性处理,主要研究消费主流人群的购书习惯、消费体验以及对实体书店改善措施的偏好,以期寻找书店的更好发展模式。     

贝塔斯曼在线如何实现物流配送？

总部位于上海的中国贝塔斯曼在线（BOLChina）隶属于全球最大传媒集团之一的贝塔斯曼集团，现为中国最大的网上书店之一，其高效、准确、人性化的服务倍受用户称赞，这里面当然少不了物流配送系统——eLogistics的功劳。[第一段]     

有感于总理逛书店

百忙之中的总理也逛书店了，这自然让读书人眼睛一亮。 2014年11月21日，国务院总理李克强在视察杭州运河时，顺道走进路边的晓风书店，关切地询问书店的经营情况，并经书店老板推荐买了两本书。     

书店的“救赎”

2013年12月31日，经营18年之久的“龙之媒”广告文化书店将迎来自己最后一天的营业日。在走过18年发展历程之后，这家中国最为典型的广告专业书店，从2013年7月正式开始了自己的倒计时。     

困境中生存的中国小书店

中国实体书店在2011年受到网络书商的强烈冲击,很多民营连锁书店纷纷倒闭,包括校园内的书店也未能幸免。然而,还有一些民营书店,在艰难地生存着。     

独立书店发展和新媒体运营的实证分析

近年来我国愈发重视文化产业的发展,书店作为文化传播的载体,其发展状况受到了媒体与社会的关注。特别是秉持人文关怀的独立书店,不断在探索具有自身特色的转型发展道路,在这其中许多书店不约而同地以新媒体作为宣传战线,采取线上线下结合的方式进行整合营销。文章以南京先锋书店为例,采集相应实验数据,对其客户群体、宣传周期等进行了分析,研究新媒体运营对独立书店发展的影响,并尝试探讨独立书店新媒体运营未来的方向。     

政府出台细化措施至关重要——专访中国传媒大学文化发展研究院学术委员会主任 齐勇锋教授

传统书店纷纷寻求转型,其经营环境默默地发生了变化,发生这种变化的主要原因是什么?从政府层面来看,他们应该为传统书店的发展具体做些什么?传统书店是否还有未来?带着这些问题,我们采访了中国传媒大学文化发展研究院学术委员会主任齐勇锋教授。     

把“书柜”搬进社区

如今开书店的人实在不少，但能像沙宏伟做出点特色的却实在不多．仅仅6年的时间．他就开了5家分店．且每一家都经营得有声有色。