新形势下高校行政管理队伍创造力的培养

高校行政管理队伍是推动学校改革、建设和发展的重要力量,关系到学校办学水平的高低。文中通过对当前高校行政管理队伍存在的问题进行分析,提出了高校高素质行政管理队伍建设的基本要求以及在新形势下,如何着手大力提高高校行政管理队伍创造力水平。     

高校行政后勤队伍建设

随着我国经济的快速发展和教育改革的不断深入,我国高校规模获得了空前的发展,因此有效的管理是保证高校正常运行的基础。行政后勤管理是高校管理的基础部分,而行政后勤队伍建设又是基础的基础。本文从当前高校行政后勤队伍建设现状出发,深入分析高校行政后勤队伍建设过程当中存在的系列问题,并提出相关措施,提高高校行政后勤队伍的管理水平。     

试论普通高校行政管理队伍建设现状及对策

本文分析高校行政管理队伍现状,从明确高校行政管理专业化定位、深化教育职员制改革及建立健全相关管理机制等方面提出促进高校行政管理队伍建设的策略。     

提升高校行政管理人员素质刍议

行政管理队伍是高校不可或缺的群体,他们所从事的工作是服务于教学和科研的,在高校中发挥着举足轻重的作用。文章就高校行政管理人员的基本素质、队伍状况等进行了分析探讨,并提出了加强行政管理队伍建设、提升行政管理人员素质的几点建议。     

浅析高校行政管理人员的绩效考核

高校行政管理人员是高校人力资源的重要组成部分。目前高校行政管理人员的绩效考核机制还存在着一定的问题,制约了高校管理队伍的建设和发展。通过分析问题,提出一些可行性的建议,力求使高校行政管理人员的绩效考核更为科学、公正、合理、有效。     

地方高等院校行政运行研究及其优化路径的思考

地方高等院校是我国高等教育的主要组成部分,研究地方高等院校行政运行存在的问题及其优化路径不可或缺。文章在研究存在问题的基础上,思考了岗位设置与高校行政机构设置方法探索、加强地方教育管理部门宏观调控、发挥信息化建设作用、加强行政管理队伍建设的专业化、建立行政管理绩效考核机制及合理协调行政权力和学术权力的关系等有效优化路径。     

试论高校行政管理人员综合素质的提高

行政管理人员素质的高低,直接影响着高校行政管理质量,对高校三大职能的实现有着举足轻重的作用。要配合高校的建设,必然要拥有高素质的行政管理队伍。对高校行政管理人员如何提高自身的综合素质进行了探究。     

探析高校行政管理理念的创新

本文讨论了高校行政管理中存在的问题,提出了建立一支高素质的高校行政管理队伍的改进方法和措施。     

冲破高校行政人员职业发展困境

<正>高校行政人员作为高校行政管理工作的主力军,是高校日常事务的管理者和执行者,是高校在自身管理和服务领域落实立德树人根本任务的主要实践者和参与者,并承担管理育人、服务育人的重要使命。建设一支高水平行政人员队伍是高校实现“双一流”建设目标的重要保证。高校行政人员的职业发展不仅关系着其本人职业规划和目标的实现,也影响着高校行政管理工作质量,同时,还对高校落实树人目标,推进教学科研起到直接和重要影响。     

高校行政管理中的仿企业化问题初步探讨

近年来,随着高校不断的扩招,高等院校的规模不断庞大,行政机构工作人员队伍逐步壮大,文章通过对传统高校行政管理含义与内容的理解,提出传统高校行政管理模式的问题与仿企业化理论及其实践,并对高校行政管理仿企业化思路阐释方式作出新思考。     

高校行政管理信息化建设研究

随着信息技术飞速发展,信息化对高校行政管理工作产生了深远影响。文章以高校行政管理信息化建设为研究对象,首先概述了高校行政管理信息化建设的内容,其次分析了高校行政管理信息化建设存在的问题与原因,最后论述了有关高校行政管理信息化建设的对策建议,以便提升高校行政管理信息化建设质量,推动其又好又快地向前发展。     

校园文化建设在高校行政管理中的作用

行政管理是高校管理中的重要内容,从很大程度上决定了学校运行的效率和发展的潜力。不断加强高校行政管理的质量和有效性是当今高校不得不正视的问题,也是引起众多专家和学者展开讨论的焦点。本文通过研究,得出校园文化建设在高校行政管理中的作用,旨在将校园文化建设转变为促进高校行政管理发展的助推器。     

浅谈高校基层学院行政副院长胜任力特征

高校管理干部队伍与教师队伍是高校建设与发展的两支重要力量,其作用如车之两轮、鸟之两翼,缺一不可。而高校基层学院行政副院长队伍则是高校管理干部队伍中一支骨干力量,肩负上下沟通、内外协调、日常行政管理、为教学、科研与师生服务等多项职责,因此,需要有较强的管理能力、较好的综合素质和较丰富的管理经验。本文试图从胜任力视角探讨高校基层学院行政副院长应具备的胜任特征。     

加强高校行政秘书队伍建设

伴随着我国高等教育体制改革的不断深化和高校办学功能的日益拓展,高校行政办公室工作在外部环境、工作内容、工作载体、工作手段等方面都发生了相应变革。这给高校行政秘书工作带来了全新的机遇和挑战,也提出了更高的标准和要求。然而,目前高校行政秘书队伍建设还存在诸多问题。正确认识这些问题,并提出行之有效的对策,对于提升高校的社会形象,推进高校秘书队伍建设,以适应快速发展的高等教育的需要,不仅重要,而且紧迫。     

关于高校资产管理队伍建设的思考

本文以当前高校资产管理所存在的问题为切入点,分析高校资产管理队伍建设的现状,从而提出增强高校资产管理队伍建设的措施,为高校的资产的高效运行提供重要的保障。     

高校管理队伍存在的问题及对策

大学既是培养人才的基地,也是汇聚和使用人才的地方。高校管理队伍不仅是大学的人才,也是大学运用和管理人才的执行者,他们的工作成效、工作能力和水平对大学的建设和发展至关重要。探讨高校管理队伍存在的问题,可以为广大高校解决管理队伍问题的解决提供参考。     

高校行政人员专业化研究

行政人员是科学管理高校的重要力量之一,高校管理队伍的重要作用不容忽视。我国高校必须尽快适应全球一体化带来的国际间高等教育资源的竞争,行政管理水平对高校的发展起着至关重要的作用。高校的科学管理正在迅速发展,高等教育管理研究也展现出独特的活力,开展高校行政管理专业化的研究具有重要的现实意义。     

新公共管理理论对完善我国高校管理队伍建设的启示

本文运用新公共管理理论的主要思想,分析了当前我国高校管理队伍的现状以及存在的问题,从公共管理研究的角度,对影响高校管理队伍建设的成因进行剖析,提出了新公共管理理论的主要思想对加强和完善高校管理队伍建设的借鉴和启示。     

新形势下高校管理队伍建设的现状与制度重构

随着国家教育体制的不断改革,传统的教学模式和管理模式,已经不能满足新时代教育体制的发展要求。近年来,高校在管理方面还存在很多的问题,由于高校对管理队伍的建设不够重视,管理队伍长期处于非职业化状态,没有科学的管理体制进行约束,更没有相应的考核评价机制和选拔机制,导致高校管理队伍整体素质低。管理队伍素质的高低对高校改革发展的全局产生巨大的影响,所以,加强高校管理队伍建设,提高队伍整体的素质是关键问题。高校要认识到管理队伍的重要性,完善管理培训机制和内容,建立严格的选拔机制,对职员进行科学的考核评价,从而来提高高校管理队伍的素质,培训出优秀的管理干部。     

解析经济管理实验队伍的建设

高校经济管理实验队伍的建设,能够充分应对我国市场经济体制建立健全对高校经济管理教学和科研所提出的要求.然而队伍的建设并非易事,其在具体建设的同时也出现了一些的问题,这需要我们给以足够的关注,并且提出有效的解决方法.基于这样的事实,本文将紧紧围绕高校经济管理实验队伍建设这一主题,对建设的内涵、目标、现状以及存在的问题做简要的分析,并提出切实可行的方法,以及对高校经济管理实验队伍及相关的建设提供一定的指导意义.