论企业的合同管理

合同是一种契约．是平等的当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。为适应日益激烈的市场经济的公平有序竞争,企业合同管理问题的重要性必将更加明显的显现出来。依法签订的合同对双方当事人具有法律约束力,是当事人进行一切日常生产经营活动的“游戏规则”。因此,如果企业合同管理工作搞的不好,势必导致企业生产经营行为陷入混乱,无法更好的维护企业的合法、有效的经济效益,为企业的生产经营活动带来法律风险。     

石油矿区服务企业合同管理的法律风险与防范

合同是企业从事经济活动的一种重要载体,随着社会主义市场经济的发展和竞争的日益激烈,石油矿区服务企业所面临的合同管理法律风险日趋复杂化和多样化,合同管理法律风险防范也成为石油矿区服务企业内部管理的重要内容。本文通过分析和阐述合同管理法律风险的特征、表现及成因,探讨石油矿区服务企业合同管理法律风险的防范。     

企业加强合同管理及法律风险防范对策

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源。现今社会商业活动错综复杂,也决定了合同内容的复杂多样性。在合同洽谈、签订时应充分考虑合同的潜在风险性。因而企业合同管理是企业管理的重要内容,搞好合同管理,是维护企业合法权益的最基本的要求。合同履行并非总能一帆风顺,如果发生纠纷或者出现不能正常履行的情况,面临着如何进行合同救济。合同救济行为不当,同样可能在这个阶段发生法律风险。从依法管理合同,有效预防法律风险的角度出发,对加强合同管理与法律风险防范进行研究。     

如何起草合同

企业在生产、经营和其他活动中形成的各种法律关系，往往是通过各种合同来体现的。合同相当于企业的“法律”，是企业活动的准则，它是企业日常生产经营活动中用得最多的、不可缺少的重要法律文书。因此，合同承办人员在起草合同时，应当全面考虑，认真推敲，逐条填写。     

浅谈企业合同风险控制

合同是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,合同中的种种陷阱也是企业经济活动中面临的最大风险。如何避免合同中存在的风险,对于企业的经济活动是至关重要的。     

浅谈企业合同风险控制

合同是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,合同中的种种陷阱也是企业经济活动中面临的最大风险。如何避免合同中存在的风险,对于企业的经济活动是至关重要的。     

浅谈工程项目的合同风险及其控制

作为建筑施工企业,承建工程施工任务,经常需要签订大量的合同,合同是施工企业法律风险的源头,如果合同条款不严密、不规范,必然会给企业埋下风险隐患,给工程项目的管理带来很大的被动。因此,加强合同管理不仅有利于工程项目的管理,也有利于工程效益的最大化。     

企业购销合同管理中注意的法律问题探讨

本文从企业购销合同的管理中需注意的法律问题入手,分析了要增强相关法律意识,建立企业购销合同管理体系,由此从企业信誉和人事纠纷等方面探讨建设企业购销合同管理需承担的法律风险,为企业购销合同的管理提供理论参考。     

论工业企业营销合同风险控制

在传统的工业企业中,存在只关心企业生产经营而忽视营销过程的情况,尤其是对营销合同疏于管理。合同管理是市场营销活动中不可或缺的重要环节,合同管理好与坏直接关系到企业生产经营和经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。本文主要分析了工业企业营销合同存在的风险,并就如何规避和控制这些风险提出了相应的措施建议。     

合同主体的法律风险及防范

现代商业活动中合同已成为企业在生产经营、对外业务往来不可缺少的部分,但同时也是产生纠纷的根源。为了"防患于未然",为了加强对合同法律风险的防范意识和企业的自我保护意识,本文针对合同的主体部分与大家解析一些常见的法律风险,并提供一些解决这些风险的建议与方法。     

探析电力企业合同管理及法律风险防范

合同管理是企业管理工作中的重要一环,如果开展的好,那么将会规避很多由合同产生的法律风险。合同的法律风险如果不能够进行很好的控制与防范,那么将会为企业带来各种风险,进而伤害到企业的合法权益。为此,本文主要分析了当前电力企业合同管理中存在的缺陷,并提出了加强管理防范风险的措施。     

论石油企业合同管理中的风险识别——以大港油田公司为例

文章对石油企业管理中的风险识别问题进行了探讨,对石油企业合同管理类合同风险的识别、法律类合同风险的识别,以及石油企业合同管理中风险识别方法进行了分析。     

建筑施工企业合同管理及风险防范措施

合同是市场经济的产物,是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,所以企业面临的最大风险就是合同中的种种陷阱。因此,加强合同管理,重视合同风险的防范,对于维护企业利益至关重要。     

浅谈企业的合同管理

在市场经济条件下,企业的经营活动,大都是通过合同来实现的,企业的经营风险很多情况下都表现为合同风险,因此,有效的控制合同风险,对降低企业经营风险有着积极的意义。本文将合同管理全过程分为三个阶段阐述合同风险的控制。     

浅析企业合同全程信用管理中的法律问题

企业要想获得经济利益的最大化,财务风险和纠纷的最小化,在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要按照法律规定进行经营和发展。文本介绍了企业合同全程信用管理涉及的法律内容,运用法律武器解决企业合同全程信用管理存在的问题,以及如何发挥法律在企业合同全程信用管理中的作用。     

企业合同管理法律风险的识别与控制

我国现代企业随着国家的昌盛和社会的进步得到了全面的发展。现代企业与传统企业差异较大,其重要体现就是企业的日常生产经营过程,这一过程对现代化企业是不可或缺的。一个企业若想得到较为持久的发展,就要做好与合同相关的管理工作,做好该项管理工作,可有助于促进企业的发展与壮大。文章从企业合同管理相关法律风险的概念入手,浅析如何识别企业合同管理中所存在的法律风险,并结合实际提出控制风险的几点建议。     

如何加强企业合同管理

合同在企业生产经营活动中运用得比较广泛。企业只有加强合同管理 ,才能从根本上减少诉讼 ,从而提高经济效益。文章建议建立相应的管理机构和一系列管理制度 ,来加强企业合同管理。     

如何防范合同的法律风险探讨

现代经济是一种市场经济,更是一种法制经济,各种经济活动要通过经济契约——合同形式来规范,即通过经济合同的签订,来明确合同双方的权利和义务关系。在现实生活中,由于合同签订不规范,双方权利义务不明确,合同履行过程监督不到位,造成合同履行困难或合同不能履行,甚至发生合同欺诈行为,存在着各种各样的法律风险,严重的甚至可能威胁到企业的生存,如何强化合同的法律风险控制,依法维护企业的合法权益,     

企业合同管理风险识别及防范探讨

随着经济的市场化,社会的法制化,企业经营者们越来越注重合同的运用与管理。对于现代企业来说,合同意味着企业业务的开拓与合作,在企业发展中有着至关重要的作用。但是很多企业在经营活动中,常常由于自身合同管理能力的薄弱或者合同风险防范意识的欠缺,频频遭遇合同纠纷。本文通过对企业合同管理中的风险进行分析,提出了相应的防范对策,以期更好的满足企业发展需求。     

合同管理-工程项目管理体系的核心

在我国已加入WTO的今天,在国际经济来往频繁的今天,我们的首要任务是借鉴国外先进的管理经验,结合我国的国情、法律及交易习惯,建立符合中国实际的合同管理体系,并建立以合同管理为核心的项目管理体系,提高我国的项目管理水平和企业管理水平,使我国的经济活动能有效地树立合同的权威性,减少因合同管理不善而给企业造成的经济损失,同时树立企业的形象和信誉,使我国的经济活动能持续、健康、快速地发展.