自治区审计厅关于表彰优秀审计项目和审计质量标兵的决定

1999年,我区审计工作在自治区党委、政府和审计署的领导下,各级审计机关以邓小平理论为指导,认真贯彻十五大精神,全面落实《审计法》,坚决响应厅党组提出的“求突破、上水平、大变样”的号召,积极实施审计精品工程,审计监督工作取得了显成绩。     

网上审计的项目组织管理与实施

根据审计署的工作安排,审计组对SDJC公司实施了网上审计试点,在工作中,审计人员研究了网上审计的特点,对网上审计进行了有益的探索,取得了一定的效果。     

三台县积极开展争创优秀审计项目活动

三台县审计局组织力量在对各股室去年完成的审计项目开展审计回访的基础上．通过全员发动以及对上一年度优秀审计项目予以表彰的方式积极开展争创优秀审计项目活动。一是进一步明确审计目标的重要作用。要求审计人员自觉养成审前认真设定目标．审计按目标要求分析查证。审计后做好综合报告与后续控制．进行审计成果的整合与提炼。在人员分工时．尽量发挥每个审计人员的长处．把最有限的力量用在刀刃上。二是创新审计组织方式和方法。     

网上审计的项目组织管理之一——如何开展网上审计

根据审计署的工作安排,审计组2005年10月至12月对SDJC公司实施了网上审计试点,在工作中,审计人员研究了网上审计的特点,对网上审计进行了有益的探索,取得了一定的效果。     

美国审计署年度审计项目借鉴

审计项目计划管理是审计机关提高审计覆盖率、提升审计组织绩效、服务国家治理的重要基础。美国审计署非常重视审计项目计划管理,设置专门的项目计划管理部门,出具项目计划执行情况报告。本文以美国审计署1984—2013年间实施的审计项目为研究对象,分析审计项目的年度分布、领域分布及其变动情况等,了解其选择和确立审计项目的原则。以期为我国审计机关选择和确立审计项目提供借鉴。     

关于审计项目成本控制的思考

审计项目成本控制是通过合理配置资源．力求以最小的审计成本最有效地实现审计目标的一种控制手段．为有效实现审计项目的成本控制，审计署六号令《审计机关市计项目质量控制办法（试行）》要求各级审计机关对审计项目测算出比较准确的审计成本．并且在审计过程中加以控制．     

审计署表彰2006年度全国优秀审计项目

在全国审计工作会议上,审计署表彰了荣获2006年度审计署和地方优秀审计项目及表彰项目。这次表彰,审计署广州特派办实施的中国航空工业第一集团公司2005年度财务收支及原领导人员经济责任审计等8个项目荣获2006年     

刘家义：促进IT项目绩效审计的规范化

2010年4月12日。世界审计组织IT审计工作组第6届效益审计研讨会在北京召开。来自37个国家的73名代表齐聚北京,共同就国际IT审计的热点问题进行研讨交流。中国审计署审计长刘家义出席开幕式并致辞。     

如何做好新形势下的审计项目计划管理

从《审计署2003年至2007年的发展规划》中可以看出，我国的国家审计正处在加快与国际审计接轨转型期。在目前审计体制下和审计转型过程中，如何加强审计项目计划管理，是目前亟待解决的实际问题。只有科学制定审计项目计划，才能充分利用现有的审计资源，紧紧围绕经济工作中心制定审计重点和审计覆盖面，充分发挥审计监督作用，促进政府和被审计单位改善管理，提高经济效益。     

中江县评选优秀审计项目

今年初,中江县审计局评选2011年度优秀审计项目。评选中本着公开、公平、公正的原则,对各业务股推荐的项目进行了认真筛选,并评出9个优秀审计项目,进行通报表彰。此次荣获表彰的各优秀审计项目审计组能够认真执行审计法、国家审计准则．严格履行审计程序,规范审计行为,探索采用计算机审计等先进审计方法和手段,注重揭露和查处重大违法违纪问题。     

学习《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》的几点体会

审计署第六号令发布的（《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》已经近二年了。我省大部分各级审计机关从2004年起试点，2005年全面贯彻执行。经过一年的实践，审计人员对《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》进行认真的探索和研究，取得了好的效果。但是应当看到，仍然有相当一部分审计人员对加强审计项目质量控制认识不足，对《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》也没有学深学透，因而影响了审计质量，加大了审计风险。应当说学习贯彻《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》任重道远。在这里，就学习理解审计项目质量控制谈一点个人体会。     

抓住审计主要环节 加强项目质量控制

2007年,凤城市审计局认真贯彻“严谨细致,提高质量”的工作方针,坚持以审计署“6号令”为准绳,按照省、市审计机关的有关要求和本局的《审计业务流程》,从立项准备、审前调查、审计实施、项目复核、报告签发等诸环节加强质量控制,尤其是在重大审计项目中,采取立项之后统一制定工作方案、审计之前搞好专题培训、审计期间及时检查调度、审计之后加强综合分析的方法,有力地促进了审计项目质量的提高。     

以创建优秀项目为目标精心组织财政预算执行审计

近几年来,钟祥市审计局坚持以全部政府性资金为主线,以创建优秀项目为目标．紧紧围绕构建财政审计大格局,精心安排财政预算执行审计项目,不断探索财政预算执行审计新方法和新路子．努力提升财政预算执行审计质量,充分发挥财政预算执行审计的建设性作用,较好地服务了地方财政改革经济发展．受到地方党委政府的高度重视和上级审计机关的充分肯定。     

审计署哈尔滨办创新大型审计项目组织管理模式

为适应大型审计项目“多种兵．大兵团作战”的组织特点．确保大型审计项目顺利开展,审计署驻哈尔滨特派员办事处经过多个大型审计项目的实践探索．总结形成了一套行之有效的组织管理模式．并将其制度化。为促进审计管理工作法治化和专业化水平提供了有力保障。     

信息化条件下大型审计项目的实施

大型审计项目,一般是指审计署和省眩审计机关实施的项目,具有审计时间长、工作量大、审计人员较多的特点。信息化条件下,大型审计项目的实施需要注意把握数据处理、技术方法、工作重点、网络使用等特殊问题。     

以优秀审计项目评选促进审计质量提高

本刊讯,洛南县审计局积极开展优秀审计项目评选活动,通过认真、细致、科学的评选,增加了业务的互动交流,大大的提高了审计质量和效益。     

石家庄市开展评选优秀审计项目活动的几点做法

我局根据审计署和省厅“关于２０００年开展审计质量年活动”的指示精神 ,２０００年在全市审计机关开展了评选优秀审计项目活动。一、“一把手”负责 ,做好评选优秀审计项目的准备工作（一）领导重视 ,明确目标 ,责任到位。市局领导把评选优秀审计项目作为全市半年审计工作会议一项重要工作进行安排部署 ,要求各县（市）、区审计局和市局各处（室）、特派办、分局“一把手”在评选优秀审计项目工作中负总责 ,提前做好评选优秀审计项目的准备工作 ,要在２０００年所审计项目中选出优秀审计项目 ,向市局推荐 ,参加市局评选优秀审计项目 ,作为…     

解读审计复核规范全面提升审计质量

审计复核规范经历了从无到有，从初步建立到趋于完善的发展过程。1988年9月以前，审计机关未曾有一部权威性的审计复核规范，审计复核无从谈起；1988年9月，审计署发布了《关于复核审计报告和受理申诉事项的试行办法》，这是审计机关有关审计复核的第一部内部规章；1996至2000年审计署陆续发布了《审计机关关于审计复核工作的规定轶《审计署审计复核工作规则》和《审计机关审计复核准则》等审计复核规范（本文对上述复核规范统称为“旧复核规范”），标志着审计复核工作开始进入制度化建设阶段；接着，审计署经过多年的探索和研究，在总结审计实践经验的基础上，于2004年初发布了《审计机关审计项目质量控制办法》（审计署6号令），使审计复核工作趋于完善。     

2007年度全区优秀审计项目、表彰项目审计标兵评选结果

自2007年12月11日至12月29日,自治区审计厅抽调全区五个地级市审计局法制机构负责人和厅办公室、法规处11名同志组成了考核组,对全区申报的优秀审计项目、审计标兵进行了考核。考核组采取流水线式的分组考核、交叉复核的方式,保证了质量,考核结果公开、公正、公平。