依法治理企业转制中的不良现象

随着企业转制的深入，转制工作在各地兴起，企业转制已逐渐为社会所接受，尽管企业转制试点各地都取得了不同程度的成功，但在企业转制还有待于完善的客观条件下，出现了一些令人甚忧的现象。第一，有些地方或部门借企业转制之机，在对资产进行清理、评估时，采用对抵押品高估，对资产低估，从而形成资产、     

浅论企业转制中的思想政治工作创新

企业转制是市场经济条件下与结构调整、企业重组紧密联系在一起的特殊形态。如何最大限度地消除企业转制对员工的消极影响，保持企业的稳定和发展，是对企业思想政治工作的一个严重挑战。这些年来，作为一个多年从事基层思想政治工作的干部，我先后参与五个单位的转制工作，对做好转制过程中思想政治工作有以下初浅的认识。     

本溪市审计局为国企转制保驾护航

本溪市审计局积极开展审计和审计调查工作，为国有企业改革保驾护航。 一是将国企转制审计调查列入年度工作计划，跟踪了解并监督国企改制情况，适时指出部分改制企业不合规问题，为进一步规范企业转制工作提供依据。     

转制企业档案处置的实践与思考

本文通过在本单位体制改革过程中档案处置工作的实践,为转制企业的档案处置总结了经验,并对转制后股份制企业的档案工作提出了有利于企业发展的思路。     

浅议转制科研院所的财务管理创新

自1999年开始的科研院所转制是我国科研体制改革的重要内容，科研院所在转制过程中面临诸多变化和挑战。由于本身的历史原因，科研院所在财务管理方面与现代企业制度的要求有许多差距，不适合搞简单的企业化管理或生搬硬套某种企业的成功案例，而应从实践中寻求出路，走出一条适合自己发展的道路。     

转制中的“北国企”薪酬体系设计原则初探——来自焦煤集团的启示

薪酬体系设计是人力资源管理工作的重要内容之一,对转制中的"北国企"意义尤其重大,甚至关系到企业转制的成败。焦煤集团是"北国企"的一个典型代表,本文运用案例研究方法,通过分析其成功转制过程中薪酬体系的设计,总结出"北国企"在转制中设计薪酬体系时应该注意的五条原则。     

科研院所在转制中遇到的问题及对策

自2000年以来,一些科研院所转制为科技型企业,实现由事业单位向市场竞争主体的角色转变。文章分析了转制为科技型企业的科研院所在转制过程中遇到的问题及其原因,并对转制后科研院所的可持续发展提出对策建议。     

科研院所在转制中遇到的问题及对策

自2000年以来,一些科研院所转制为科技型企业,实现由事业单位向市场竞争主体的角色转变.文章分析了转制为科技型企业的科研院所在转制过程中遇到的问题及其原因,并对转制后科研院所的可持续发展提出对策建议.     

转制后的企业管理中存在的问题及对策

文章主要分析了企业管理在转制过程中存在的问题,制定出合理的解决对策以促进转制企业的不断发展。     

科研院所在转制中遇到的问题及对策

自2000年以来,一些科研院所转制为科技型企业,实现由事业单位向市场竞争主体的角色转变。文章分析了转制为科技型企业的科研院所在转制过程中遇到的问题及其原因,并对转制后科研院所的可持续发展提出对策建议。     

要重视法律顾问在企业转制中的作用

企业转制是指依法转变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式,使其符合现代企业制度。即一方面从资产角度讲,清晰产权,另一方面从人的角度讲,理顺劳动关系,使其在客观上适应企业发展的新的需要的过程。一般是将原单一所有制的国有、集体企业转变为多元投资主体的公司制企业和股份合作制企业或者是内外资企业互转。人员由"铁饭碗"的职工转变为劳动合同制的员工。目前我国所提到的企业转制是指国有企业的改制,但广义上也包括其他性质企业的改制,比如集体企业的改制、股份合作制企业的改制、中外合作企业的改制等等,甚至更多类型的非企业单位,比如事业单位改制,也被统称为企业转制。企业转制的目标主要有有限责任公司和股份有限公司,特别是随着企业上市的需求增大,很多企业将股份有限公司的上市作为最终的转制目标。在企业转制过程中,国有企业转制涉及法律关系复杂、具体事项繁多,其中蕴涵着诸多的法律问题。尤其是国有企业产权转让会涉及债权债务处理、职工安置、国有资产管理、国家对特定行业管理等法律问题贯穿其中,所以,企业法律顾问在企业转制中具有十分重要的作用。     

国企转制应重视建立现代企业财务制度

几年来，自治区通过“抓大放小”和“三改一加强”，已形成一批重点企业集团。国有中小企业改革有突破性进展，全区80％以上的小企业实现了转制，正在焕发出新的生机。今年又突出抓了区直企业的改革，目前已初见成效，企业活力明显增强。但是企业在转制过程中，对建立现代企业制度认识不够深入，尤其是忽视了建立现代企业财务制度，表面上企业名称变了，然而深层次的管理问题仍按过去老习惯运作，致使企业转制滑向了误区，以为“一股就灵”，“一转就活”，这样的认识是非常肤浅的、片面的。所以，全区国有企业转制过程中应重视建立现代企业财务制度，尤其应当作企业转制的长期任务常抓不懈。     

转制企业党组织开展思想工作方法初探

国有或集体企业进行产权制度改革后,原有员工由于身份的改变思想上产生波动,本文对党组织如何在转制企业中开展思想工作,保证企业健康发展,进行了探讨。     

高校校办企业体制改革难点与路径研究

高校创办、运作企业是高校为社会经济发展服务的有效方式。改革开放以来，我国高校的校办产业走过了四十多年的历程，加强了高校产学研的结合，为学生提供了实习的场所，培养了学生动手实践的能力，加速了高校科技成果的转化，为我国高校的发展建设作出了突出贡献。为了解决发展中存在的各种问题，全面清理规范、分类实施改革、实现内涵式发展已成为校办企业继续发展的必由之路。本文结合高校校办企业的特点，分析了企业转制的必要性，明确了校办企业的转制目标，探索了企业转制的相关路径，为校办企业体制改革提供了操作性较强的行动步骤和方法。     

转制科研单位成本管理的思考

我国科研机构改革从1999年开始在全国铺开进行,符合条件的科研机构由事业单位转制为企业,转制过渡期为5年(后来延长2年),过度期内转制科研单位享受国家一定的扶持优惠政策。过渡期完成后很多科研单位完全转变为科研企业,与其它企业在同一竞争起跑线上。那么,如何在竞争激烈的市场环境中通过加强成本管理,提高经济效益,提高自身的竞争力,已成为转制科研单位面临的一项重要的新课题。     

浅谈转制科研单位财务管理改革

随着科技体制改革的不断深化，越来越多的转制科研单位面临生存危机。如何尽快适应角色的转换，如何在日趋激烈的市场竞争中求生存、图发展，是摆在每个转制科研单位面前的一道难题。开展对转制科研单位的财务管理改革，是一项刻不容缓的任务。转制科研单位必须进行财务管理改革，建立现代企业制度，才能适应市场经济，才能实现资产的保值、增值，才能促进转制科研单位的发展。     

关于转制企业会计调帐的几点做法

在企业转机建制过程中，为防止国有资产流失．企业必须进行资产清查、评估。转为公司制的企业，为肯晰产权关系，还要进行股权设置。这些都需要相应地对有关会计事项进行调整，以便真实地反映企业转制后的资产、财务状况和股权设置状况。     

“小天鹅”管理又迈新步

<正>国有企业转制是一个热门话题,像小天鹅这样一个国内品牌知名的企业的转制,一度也成为人们关注的热点。前卫决策是重组成功的导向小天鹅转制不仅是小天鹅自身发展的需要,也是中央对国有企业从竞争领域中有序退出的重要步骤,小天鹅的领导层认为早转制早主动。但是在要不要搞MBO的问题上,对小天鹅这样的大企业,尽管内部在子公司层面也曾搞过MBO的试点,但是在集团层面的资产存     

转制科研院所企业文化建设探析

本文总结了转制科研院所企业文化特点,并对企业文化在管理中的作用机制进行了分析,针对当前转制科研院所企业文化建设中存在的问题进行了梳理,并提出了加强企业文化建设的对策措施建议。     

浅议基于EVA的虚拟股票期权激励及其在转制科研院所的适用性

科学制定经营者薪酬能最大限度地对经营者产生激励,为股东创造更多的财富。股权激励因其能更好地激励经营者及减少所有者和经营者的利益冲突,目前很多上市公司都已经使用。本文结合我国转制科研院所的实际,指出了确定EVA时的特殊性,构建了基于EVA的虚拟股票期权激励模型,并探讨了其优越性和转制研究院所的适用性。