加强应收账款管理的建议

应收账款,从财务管理角度讲,是企业因对外销售产品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业已实现但尚未流入企业而“滞留在体外”的销售收入。一定数量的应收账款存在有增强企业产品的市场竞争力、扩大销售的功效,但同时也会相应的增加企业成本,增大呆、坏账的风险,因此。应收账款要控制在适当的规模。但当前我国多数企业应收账款数额过大,严重影响企业日常生产经营活动,已成为困扰企业发展乃至生存的“包袱”。因此,如何采取适当的策略加强应收账款管理,成为企业亟需解决的问题。     

关于加强企业应收账款管理的探讨

<正>应收账款是企业因销售产品或商品、提供劳务等生产经营活动应向购货方或者劳务接受方等对方单位收取的款项以及代垫的其他费用等,是企业流动资产的重要组成部分,特别是在应收账款所占比例较大的许多企     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

加强应收账款管理降低企业经营风险

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。     

浅谈企业应收账款全面管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款的确认是伴随赊销而发生的，其确认时间为销售成立时间。应收账款可以促进销售，增强企业的竞争力，同时也可以加速产品销售的实现，     

论如何进一步强化企业应收账款管理

当前．一些企业应收账款（即公司对外销售货物、提供劳务及其他原因而应当向购货单位或接受劳务单位收取的款项）管理中存在的问题相当突出．甚至形成不少的“三角债”。为此．本文拟就如何进一步强化企业或公司应收账款管理问题谈些看法。笔者认为．要进一步强化应收账款管理，就应当：在做好有关工作中注重以下方面：     

浅谈企业应收账款全面管理

<正>应收账款是企业因提供劳务或销售商品等经营活动所形成的债权,是企业流动资产的一个重要项目,同时也是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业应收账款的流动性强弱直接影响企业的经营业绩和资金周转。     

切实加强企业应收账款管理

应收账款是核算企业因销售商品、提供劳务等,应向购货或接受劳务单位收取的款项. 应收账款形成的原因之一,是社会经济制度的变革.在计划经济年代,往来款项基本按期结清,形成呆滞账款很少.改革开放后,在市场经济竞争中,同行业原材料购入和产品销售,受到市场冲击,企业为了生存,有时采取赊销方法,这样就出现和激增了应收账款.     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的。资金是一个企业的血液，如果企业缺少血液，随时都有死亡的可能。很多企业正是因为资金周转不良而破产，倒闭。所以如何加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,它是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展,企业为了生存与发展,大力开展促销活动,以扩大产品的销售数量和市场份额,导致应收账款数量增加,加之商业信用手段的推行,     

浅谈应收账款的管理

应收账款其含义是指企业在日常管理活动中因为销售商品或者提供劳务,而向购买单位收取的款项。其包括为对方公司代付的税金、运杂费以及保险费等等。其本质是一项债权,伴随企业销售商品或提供劳务而产生的,与企业的收入有着密切的关系,直接关系到企业的资金状况,对企业的生产经营中有很大的作用。     

对企业应收账款管理的几点思考

应收账款是企业销售商品、产品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它形成的直接原因是信用销售。据统计很多企业应收账款占流动资金的     

企业应收账款管理策略

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务,向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权,而形成这种债权的主要原因是赊销。从企业自身原因分析,赊销主要有两个方面的动机：一是扩大销售,增加利润。二是减少库存,降低成本。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

强化企业应收账款管理之我见

应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费,应收账款并不等于现金,它是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。笔者在此论述了应收账款风险产生的原因,并提出了规避风险的对策。     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展、商业信用的推行。企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

论应收账款在企业管理中的重要性

<正>应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,它是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。一、应收账款的成因应收账款的成因一般有以下几个方面:1.市场竞争因素。在市场竞争激烈的条件下,赊销也是扩大销售的主要手段。它     

加强企业应收账款管理的对策

为了确保企业应收账款保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行,加强应收账款管理的研究具有重要的现实意义。本文就当前企业应收账款的管理风险进行分析,并提出相应对策。随着社会主义市场经济的发展和商业信用的推行,应收账款占流动资产的比重明显增加,对其管理是否有效决定着企业生产经营的成败。因此,必须加强对企业应收账款的管理和风险防范。     

加强应收账款的管理 不断提升企业竞争力

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的最主要的原因是赊销。为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，