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前几天和几位开了公司或公司合伙人的朋友聊天,目前他们都在不同行业忙着自己的事情,这次碰碰头,主要交流一下感情与思想,聊着聊着就说到公司的管理上来了.打拼了这么几年,大家公司都发展得不错,对小公司的利与弊都算看得清楚.     

创业,离开谁都照转

张总是做生物医药的，他和几个志同道合的人创办了一家公司，两年后公司走向正轨，可是他和其他的几个合伙人对公司未来的发展方向和策略产生了分岐。结果，担任技术总监和销售总监的两个合伙人都离开了公司。这样一来，公司处于瘫痪。请问张总，接下来应该怎样来度过公司的发展危机?     

小秘答题桌

这一期的贴子是“先创业还是先就业？”怎么样，朋友们对此有什么想法？有没有觉得这个话题很有意义？呵呵，千万不要太佩服小秘哦，本来嘛，小秘也只不过是比别人“聪明”了那么一点点，何苦劳众位大驾，居然佩服得“五体投地”呢？说了一堆笑话，只是想调节调节气氛，关于创业的话题太沉重，小秘可不希望大家聊着聊着都绷起了脸，那多没意思，不过，从各方回复来看，大家的确对这个话题投入了相当大的热情；也许这跟“创业”和“就业”两大社会主流有关。先创业还是先就业？先就业是否能为将来创业打下坚实基础？先创业是否意味着抓住了不可多得的市场机会？凡此种种，不一而足，创业与就业，何去何从？且让我们看看众多读者的相关意见。     

论我国《公司法》采一人公司的可行性

许多国家都在公司立法中规定了一人公司，而我国如今在公司法中规定一人公司已经具备了现实的可行性，即我国现行就业政策、国有独资公司立法的经验、国际社会发展趋势等。当然在规定一人公司时应注意几个问题。     

做一枚拔出来的钉子

陈坚是公司的"开厂元老",技术部的工艺员,深得领导的赏识。人们都称他是公司的一大财富!这让陈坚暗自窃喜,感觉升迁的机会来了,工作更加卖力。可没过几年,眼看着跟他同时进厂的同事们都升职了,只有他还在原地踏步。     

笑"虎"钛业淘金--记大连盛辉钛业有限公司蒋志

前后不到两小时的采访中，蒋志脸上始终洋溢着平和开朗的笑，一位40出头属虎的男人，轻松地坐在记者对面，笑着，聊着些其实十分沉重的关于创业的话题，场面的确别有一番滋味．蓦然发觉夕阳西下，透窗而过的阳光渐染橘色落入茶几桌面，才赶忙拿出相机，都没有准备，就照下了蒋志身着工装的笑脸．     

创业:心灵的锤炼

几年前,何力离开了工作得安安稳稳的政府部门,下海创办了自己的公司,几年的经营使公司成为行业中一个重要的声音。但无疑过去的经历对于一个创业者来说是不平凡的。“但凡耐得住寂寞的人都会有所作为:但凡经受住心灵锤炼的人最终会取得成功。”读到这句话,突然想起了何力与他的公司。那么,何不趁此机会走一回?我这样说服着自己。窗外,到处都     

商海点金术

欧洲有一物资公司每年都要运一批糖料到美洲。但每次在横渡大西洋时,海上的暴雨天气往往使方糖发潮。这样,每次运输时,该公司都要损失一大笔钱。怎样使方糖在运输过程中不发潮呢?该公司召集了几百名专家研究这个难题,但是专家们研究来研究去,却束手无策。这时候,公司的一个职员听说了此事,他灵机一动,想:方糖发潮,让它通通风,不就干     

开拓穷人市场

在全球经济竞争日益加剧的背景下,世界众多著名公司都悄然把商业触角拓展到了一个新领域——穷人市场,这是全球大公司过去几十年来忽视的一个领域。伴随全球经济的整体复苏与发展,拥有40亿人口的穷人市     

有限责任公司股权的性质

关于有限责任公司股权性质的认定,法学界历来存在较大分歧,形成了几种有代表性的学说,但都存在明显的缺陷。从股东财产与公司财产相互分离、股东人格与公司人格彼此独立的角度分析,股权应为一种独立的财产权,且具有集合性。     

石油液化气营销战略策划

由于国家对于原油与成品油流通体制进行改革,使得福建炼油厂大部分产品都纳入了国家资源配置范畴,能够进入市场自行销售的就剩下石油液化气等少数几种产品了。那么搞好石油液化气的市场销售,对于炼油厂增创效益就显得更为重要。也因为成品油流通体制的改革,使得石油液化气(LPG)市场的竞争悄然兴起了。最近,国外几家公司已在福建沿海着手建设大型LPG站,省内几家公司从国外和我国北方几个大型炼油厂购入部分低价位LPG,冲击着我省LPG市场。无疑这给福建炼油厂LPG的销售带来了威胁,形成了竞争格局。此外,由于长期受计划经     

公司董事会规模合理性的实证分析

多数学者认为合理的董事会规模在7-11人之间,但通过对反映公司规模的资产总额、资产净值和反映企业绩效的主营业务利润率、净资产收益率的分析发现,该规模公司的这几项指标均值都远低于规模在14-16人之间的公司.进一步的回归分析表明,董事会规模随着公司规模增大而增大,且与公司规模和企业绩效之间存在显著的正相关关系.因此,并不存在对任何一个公司都适用的董事会规模.     

“帕玛拉特”教训：中方企业如何抽身合资泥潭

最近陷入停产的南京奶业集团正是一条被无辜殃及的“池鱼”，而“城门失火”，则是意大利名乳业公司帕玛拉特——这家因财务丑闻而深陷破产困局的意大利公司，使其在中国的几个合资伙伴都受到了不同程度的牵连。     

细节不“细”

一家食品公司经过几年的努力和打拼，业务范围逐渐拓宽了，这得益于公司里一支很不错的销售团队，尤其是销售经理。他不但眼光独到，还是个谈判高手，公司的许多业务都是由他“拿下”的，从谈判到合同，从进货到运输、从签单到货款……每个环节，他都亲力亲为。[第一段]     

谭建钢：时尚家装自在天

人们都说谭建钢和公司首席设计师汪晖是绝对的黄金搭档，一个主管公司经营的大小事务，一个把守设计大关。这是自在天能在短短几年时间就成为家装界的名企最重要的元素。     

花较少的钱 留想留的人

当今的就业没有什么规则可言。人们已不再为过去那种几年换了三四样工作的事而背上包袱。这，对于那些喜欢“逛”的人来说是件好事，对于公司来讲则恐怕正好相反。每天都有大批员工走出公司的大门，每次也都有一部分不再回来。要找人替代这些职位，其代价是昂贵的。既然每个公司的人事开支预算都不是无限的，建立稳定的员工队伍就是控制巨额开支的最佳途径。一个人找工作的基本动机，很少只是为了更多的薪水。因此以下几种方法可以帮你以较低的成本留住那些你想留住的人。     

拜访3次，拿下2000万

几年前,山东省电信局有一个电信计费的项目,盛远科技公司志在必得,将公司的系统集成部、系统营运部等部门组织了一个有十几个人的小组,住在当地的宾馆里,天天跟客户在一起,吃饭喝酒套近乎不说,还帮客户做标书,做测试,关系处得非常好,大家都认为拿下这个定单是十拿九稳的,所以公司上下每个人的脸上都洋溢着成功者的喜悦。但是一投标,却输得干干净净。中标方的代表是一个其貌不扬的女子,姓刘。在整个招标前后都很低调,几乎没有人注意到她。当她一举夺标后,一下子像球场     

开拓穷人市场

在全球经济竞争日益加剧的背景下，世界众多著名公司都悄然把商业触角拓展到了一个新领域——穷人市场，这是全球大公司过去几十年来忽视的一个领域。伴随全球经济的整体复苏与发展，拥有40亿人口的穷人市场，市场潜力与价值不可估量，众多食品、电信、银行与医药等著名大公司正加紧培育。     

总有一天我会东山再起的

他只有初中文化,但凭着一股子狠劲,创办了自己的服装公司,几年的打拼,积攒了近20万元的资产,亲朋邻里都夸他是一个能人。然而,一次不慎的投资,让他的公司一夜之间灰飞烟灭,并欠下近20万元的债务。妻子离他而去,法院查封了他的公司,并将他惟一的一套住房没收。他成了一个流浪汉。     

用石头砸开IBM的门

我接到IBM的面试通知时,已经是我递交简历后的第三个星期。这之前我在一家激光公司实习,负责打标机的安装和调试。购买我们机器的厂家多半都在小县城的偏远地方。我和公司的几个兄弟在工作结束的当天回到县城,先是找地方大吃了一顿,然后聚在一个小发廊里剪发。