关于强化我国企业内部控制的思考

从20世纪90年代开始,我国企业开始大力推行内部控制。这既出于应对日益激烈的市场竞争,也来源于国内外企业内部会计控制与监督的要求。然而对于我国目前企业内部控制存在许多误解,认识模糊,公司治理结构不够完善,缺乏有效的监督机制等诸多问题,引起了政府的高度重视以及社会各界的关注。本文通过分析我国企业内部控制的不足,给出相应的完善策略,以对提高企业内部控制水平和自身发展有所帮助。     

关于强化我国企业内部控制的思考

在我国经济高速发展,特别是在新旧经济体制转换的过程中,由于经济环境日趋复杂,出现了一些新型的经济犯罪案例。因此,在新的形势下,必须高度重视企业内部控制建设,强化对企业各项经济业务及相关岗位的控制。应从完善公司治理结构,加强企业高层管理者的控制等入手,使企业自上而下遵守内部控制制度,使企业内部控制形成制度化、规范化。     

关于强化我国企业内部控制的思考

改革开放之后,随着中国经济的高速发展,中国的企业也高歌猛进。在世界企业园林中,中国企业像一匹黑马,取得令人瞩目的成就,但同时也暴露了企业一系列的问题。公司内部经济调配不当,费用支出不清,甚至出现比较重大的经济犯罪,企业的内部控制不完善,有各个方便的运行漏洞,作为企业发展的后盾和保障,没有完善的内部控制体制,对企业经济发展没有起到良好的促进作用。加强企业内部控制已经迫在眉睫,刻不容缓。我们要学习国外先进的企业内部管理制度,对企业的各类经济业务以及岗位加强控制。     

关于强化我国企业内部控制的思考

自改革开放以后,我国的经济得到了迅速的发展,企业的发展更为迅速,企业在制度等方面都取得了很大的成效,为了保证企业的长久发展需要加强对企业内部的控制。使得企业变得更加的制度化、规范化,在日益激烈的市场竞争中处于有利地位。     

关于强化企业内部控制的思考

内部控制作为企业经营管理活动中一种自我约束、自我调整的手段,对企业的经营发展有重要作用.内部控制制度设计是否得当,制度能否得到有效实施,直接关系到企业能否正常运转和健康发展,对于提高经济核算水平,确保资产的安全性、完整性有重要意义.然而,当前我国企业内部控制建设和执行中存在许多缺陷.本文着眼于铁路企业,重点结合铁路企业的经营管理特点,探讨了铁路企业内部控制的意义,存在问题和对策.     

关于强化我国企业内部控制的思考

随着社会的不断进步,尤其在改革开放之后,我国企业的制度发展不断取得新成效。在企业管理中,企业的内部控制需要重视,大部分的企业内部控制并不完善,一直以来都是问题,这样会影响企业的今后发展。本文对强化企业内部控制进行深入思考和探讨,首先我们对如何完善企业内部控制制度的必要性做出完整的分析和说明,然后再对企业内部控制实施起来可能存在的问题进行总结和思考,最后得出一个最合适的办法来帮助企业一步一步的强化我国企业内部控制。     

关于强化我国企业内部控制的思考

为了适应社会的变化和发展,我国企业也在不断地进行调整和升级。在管理企业方面,企业的内部控制是最需要重视的部分,它可以直接影响到企业今后的发展。本文通过分析我国企业内部控制存在的问题及解决方法,对我国企业内部控制的问题进行了研究。     

关于强化我国企业内部控制的思考

我国的经济社会飞速发展,在飞速的发展中,企业制度也在不断完善之中,强化我国企业内部控制对企业的发展有着至关重要的作用。本文我国企业内部控制的策略进行了分析和阐释。     

关于我国企业内部控制问题的思考

从我国的现实情况看,企业普遍存在内部控制薄弱的问题,企业风险没有得到良好的控制.尤其是在我国加入WTO的背景条件下,我国企业都面临更大的竞争压力和发展的不确定性.为此,应当建立、完善企业内部控制,使企业能够保持自身的健康生存发展能力,同时提高竞争力,力争在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地.     

强化我国企业内部控制的若干思考

在一个企业的发展过程中,内部控制担负着一个及其重要的角色,若一个企业没有一个与其发展相适应的内部控制,则可能造成企 业出现管理混乱的现象,从而对企业的发展造成严重阻碍.     

我国企业内部控制问题研究

本文分析了目前我国企业内部控制制度的现状,认为存在认识不到位、企业内控制度执行力度不够、企业内部控制内容不规范、监督和激励机制不完善等问题,并在此基础上提出了落完善企业内部控制制度的对策。     

关于企业内部控制问题的探讨

在市场竞争日趋激烈的今天，内部控制对企业而言变得越来越重要，企业要生存、发展已离不开内部控制。完善的内部控制制度对企业既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用，能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞。     

关于我国企业内部控制现状及对策研究

随着市场经济的发展,建立健全内部控制制度对我国企业的有效运行有着十分重要的意义。但从目前情况来看,无论是在内部控制制度制定方面还是在执行方面,都还存在一些需要改进的问题,基于此,本文首先对内部控制的产生和发展及加强内部控制的必要性进行了阐述;其次,就目前我国企业内部控制的现状及存在问题进行了分析;最后,有针对性地提出了加强和改善我国企业内部控制的对策及建议。     

我国企业内部控制现状及对策

当前,我国企业内部控制的现状令人堪忧,内控体系存在诸多问题：内部控制的管理基础工作薄弱,会计权责控制不完善,风险评估和风险管理水平不高,监督机制弱化。加强企业内部控制,应从公司治理结构入手,建立良好的信息沟通系统,营造企业创新文化,提高内部控制的效果,增强风险管理意识,建立风险评估机制,强化预算管理,保证管理目标的实行。     

我国企业内部控制的现状及对策分析

企业的内部控制对于加强企业的组织管理、实现企业的经营目标具有重要的作用,然而当前我国企业的内部控制的现状不容乐观。为了更好地促进企业的发展,加强企业的内部控制显得很有必要。本文就从企业内部控制的发展及组成、我国企业内部控制的现状、加强企业内部控制的对策对该问题进行了分析和探讨。     

关于企业内部控制问题的探讨

在市场竞争日趋激烈的今天,内部控制对企业而言变得越来越重要,企业要生存、发展已离不开内部控制。完善的内部控制制度对企业既有防错防弊,又有促进经营管理效果的作用,能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞。     

关于企业内部控制问题的探讨

在市场竞争日趋激烈的今天,内部控制对企业而言变得越来越重要,企业要生存、发展已离不开内部控制.完善的内部控制制度对企业既有防错防弊,又有促进经营管理效果的作用,能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞.     

我国企业内部控制的发展与对策

本文主要分析了我国目前企业内部控制制度的现状.认为存在企业内控制度执行力度不大、企业内部控制的内容不正规、监督和激励机制不完整等问题.并提出了完善企业内部控制制度的相应对策     

关于我国企业内部控制的思考

根据财政部2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》的具体要求,本文以财务会计的内部控制为切入点,结合我国现有企业制度,并针对我国企业财务工作实际情况,对内部会计控制存在的问题作出了一些思考,并提出一些改进建议。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制是企业管理的重要的组成部分,其建设的合理与否直接关系到企业未来的发展,一个健康发展的企业必有一个完善的内部控制制度。我国企业目前正处于立足国内,大胆走向国际的时期,加强内部控制的建设尤为重要和迫切。然而,目前我国内部控制的建设还存在的执行力不够、监督不得力等问题,阻碍了企业的发展,为此本文进行了探讨。