论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析。     

探讨电力企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业的财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业财务管理的策略进行分析,并具有自己的一些特点。     

试论国有企业财务管理环境的发展与变化

财务管理环境在财务管理理论结构中占据重要地位。不同的企业或同一个企业在不同的时期,其所面临的财务管理环境是不同的,因而要协调财务关系就需采用不同的财务管理理论和方法。对国有企业来说,在经过建立现代企业制度的改革之后,其财务管理的环境已经发生了很大的变化,这种变化必将导致国有企业财务管理的理论和模式的变革。本文拟对国有企业财务管理环境的发展与变化进行探讨,分析现代企业制度下国有企业财务管理理论和模式的创新。     

新时期强化企业财务管理的思路

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业核心竞争力形成的动力基础。我国正处于市场经济的发展期,企业对财务管理的认识不足,在管理上漏洞百出,为了能有效发挥财务管理的核心作用,企业应不断加强财务管理工作,使其符合市场发展的需求。     

对高科技企业财务管理环境研究

为了完善高科技企业的财务管理环境,提高其财务管理水平,政府部门应从宏观上为高科技企业提供良好的理财环境,高科技企业自身也要完善财务管理的微观环境。     

对现代企业财务管理的几点思考

随着现代企业制度的建立,财务管理作为一项综合性极强的管理活动,涉及到企业经营活动的各个环节,将财务管理作为企业管理关键的观念越来越受到社会各界的重视。本文分析了财务管理处于企业管理核心地位的必然性,指出如何使财务管理成为企业管理的关键,并提出在现代企业管理制度中,如何加强财务管理,使其在企业管理中发挥重要作用。     

论电子商务环境下企业的动态财务管理

电子商务给企业管理带来巨大的冲击,尤其是处于企业管理核心地位中的财务管理,其所受影响更是无法想象的。为了适应当前的形势,企业必须对现有的财务管理工作做出相应的调整与创新,以适应电子商务的信息时代的需求,推动企业的长期可持续性发展。本文简单介绍了电子商务,分析其电子商务环境下带给财务管理的影响以及企业如何开展动态财务管理。     

金融企业如何加强财务管理

金融企业财务管理具有风险管理和价值创造的双重职能。金融企业加强财务管理既可以规范金融企业财务行为,增强其风险识别和风险控制能力,还可以节约成本费用开支,提高金融企业的经营效益。财务管理水平作为企业的核心竞争力而存在,有助于实现其长期持续有效经营。当前,金融企业的财务管理过程中存在诸如:财务管理决策的约束机制缺失,管理层寻租行为严重;财务管理的内控制度不健全;缺乏有效的风险监控预警体系;财务管理技术落后等四大问题,如何提高金融企业的财务管理水平已经成为了摆在管理层面前的重大难题。     

企业如何推进精细化财务管理

新时期企业生产计划的有效实施,对其财务方面的科学管理依赖程度加深。实践中为了保持企业良好的财务管理状况,全面提高其管理工作效率,则需要注重其精细化财务管理的有效推进,运用有效的措施给予其推进过程相应的支持。基于此,本文就企业如何推进精细化财务管理展开论述。     

浅议加强财务管理的重要意义

财务管理工作贯穿于整个企业生产经营活动的全过程,其价值管理的方法体现到企业各个职能部门。财务管理的重点工作之上是成本管理,所追求的目标是企业价值量的最大化。但是,财务管理的信息均来源于会计数据的真实反映,所以,财务管理与会计管理应相互配合,使其发挥真正的作用。     

新会计制度下财务管理模式

财务管理是企业日常经营管理中的重要部分,其直接影响着企业的平稳发展。有效的财务管理是企业平稳运营的基础,财务管理的质量决定着企业的发展前景,并对企业的未来发展起到了重要的影响。新会计制度的发布对目前企业财务管理的各项标准和要求进行重新制定。新会计制度对传统财务管理模式造成了较大的影响,同时也为企业创新财务管理模式提供了机遇,只有不断提升财务管理水平及效率,保障企业的经济效益。     

浅议成本控制与财务管理目标

财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。目前,企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于＂老板＂,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

企业财务共享模式下的财务管理转型

财务共享模式从出现以来就受到较多关注,其可以促进企业的财务管理转型。近些年大部分企业为了保证自身的稳定持续发展纷纷将企业发展的侧重点放在财务管理转型方面,企业在财务共享模式下的财务管理转型能够确保其经营决策顺利实现。财务管理转型使财务工作的重点从会计核算转向为企业的管理决策服务,全面提升企业的经济价值。但是企业在积极实现财务管理转型的过程中同时也带来一定的问题,企业需要结合自身的实际情况具体分析问题的形成原因,及时采取有效措施进行解决。     

企业战略型财务管理的探索与思考

在新形势下,战略型财务管理越来越受到企业的重视,很多企业都已经开始探索实施战略型财务管理工作,对企业战略发展具有重要的支撑作用。尽管当前我国企业在战略型财务管理方面取得了一定的成效,但仍然存在诸多不足之处,导致其作用没有得到发挥,甚至出现了一些偏差和问题。本文对企业战略型财务管理进行了探索和思考,先分析了战略型财务管理对企业的价值,又分析了战略型财务管理在企业实施过程中存在的问题,就企业更好地实施战略型财务管理提出了一些新思路。     

浅谈财务管理的重要性

改革开放至今,我国市场经济不断发展,财务管理在企业管理中的地位和作用不容忽视,因为财务管理水平高与低会直接关系到企业的管理强弱,所以企业是否有经济效益,其效益的好坏都受其直接的影响。因此,深入挖掘财务管理的各项功能,提升和优化财务管理职能,对企业的发展和经济收益具有可观的重要意义。     

污水厂财务管理模式研究

财务管理在企业中的作用得到了众多的企业的重视,且财务管理不是单纯的记账与核算,而是涉及到企业生产与经营的每一个环节,因此很多企业也开始加强对财务管理的重视与管理。但当前在部分污水处理企业中,其在财务管理中还存在着一定的问题,阻碍着其进一步的提高和发展。就此进行分析并提出一些浅显的建议。     

家族式企业管理存在的不足及完善对策探讨

随着我国经济的快速发展,家庭式企业在国民经济发展中占有一定的比重,得到了人们的普遍重视,而其财务管理与财务控制质量则在企业发展当中具有举足轻重的地位,因此当前的家族式企业的内部财务管理迫切要求创新。家族式企业内部财务管理是考查家族式企业管理工作的一项重要内容,主要就是利用考察家族式企业的财务管理系统来研究其财务管理内部存在的主要问题。本文首先论述了我国家族式企业内部财务管理中存在的主要问题,接着指出了我国家族式企业内部财务管理中的控制措施与方法。     

通信企业工程项目财务管理探讨

在当前这个信息时代,我国的通信企业在国民生活中所扮演的角色越来越不容小觑。尤其是在通信领域拥有较高的市场占有率的中国电信,其财务管理部门是否能够建立起科学的项目财务管理体系,并对其进行高度的落实,将会对其最终的财务管理效率产生较大的影响,并间接作用于该通信企业的市场发展水平。因此,本文尝试针对于通信企业现有的财务管理漏洞进行探讨,并在其基础上分析进行项目财务管理的有效途径,以期能够为通信企业在市场当中的发展贡献一己之力。     

论税收筹划与财务管理

随着社会经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,财务管理工作在企业和单位中的重要性日渐凸显。税收筹划作为财务管理工作中的重要组成部分之一,其受到的关注度自然更高。众所周知,财务管理是对企业资金进行的有效管控,是保证企业可持续发展的基础。只有将税收筹划与财务管理工作有机结合在一起,做好相关的税收筹划,才能提升财务管理的有效性。虽然近年来,我国很多企业已经逐渐认识到了税收的有效筹划在财务管理中的重要作用,但是其与发达国家相比仍有较大的差距。为了切实提升企业的管理水平,促进企业健康发展,我们一定要明确了解税收筹划与财务管理之间的关系,并将两者有机联系起来,促进企业良好发展。     

现代企业管理的中心——财务管理

现代企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,要做到管理科学,在现代企业的各项专业管理中,财务管理是一种价值管理,最具综合性,财务管理的内在属性决定了其在企业管理中的中心地位。企业应针对当前财务管理工作中存在的问题和薄弱环节,做好财务管理工作,以确立其在现代企业管理中的中心地位。