国美电器网上商城网络营销策略分析

随着科学技术的不断发展,传统的市场已经不能满足企业发展的需要,随着互联网的不断普及,网络开始成为了各大企业都想开拓的巨大市场。国美电器作为网络市场开发的先驱,之前已经取得了比较理想的效果。但是随着网络销售行业竞争的日益白热化,网上商城网络营销手段必须要根据时势的发展做出相应的调整,这样才可以确保在网络营销的竞争中继续生存和获得更好的发展,获得更大的利润。     

国美电器物流管理研究

本文首先简单介绍了国美电器的成长历史及现状,指出了物流管理在国美电器中的重要性。进一步从公司的物流作业管理方面分析了国美电器的物流管理现状,并指出了国美在配送模式、服务管理、技术资源等方面存在的问题,并逐一对这些问题提出相应的解决对策,以进一步完善国美的物流管理,实现国美的可持续发展。     

无心插柳，柳成荫？——浅析SARS催产的国美直销变革

2003年，一场非典的灾难波及大江南北，自从4月下旬起人们被号召少上街多上网，国内各种媒体上就开始充斥各类电子商务网站竞相报喜的数据。在一个很多行业都略显萧条的春天，BtoC的捍卫者们似乎可以扬眉吐气了，因为SARS正让他们那个曾经远离普通大众的商业模式变得直人人心。     

国美电器品牌营销策略研究

随着经济的发展,摆在用户面前更突出的问题是如何在产品和服务中迅速找到最适合自己的。品牌营销作为营销战略的重要内容,不断地适应全球经济的变化,是企业核心竞争力的重要支撑,而如何对家电零售业实施品牌营销策略更是尤为重要。     

中国上市家族企业的转型和治理问题——以国美电器为例

在现代经济社会中,家族企业已成为世界各国主要的经济组织形态。本文以上市家族企业为研究对象,在查阅相关文献的基础上,提出了家族企业治理模式的转型的三条路径和优化治理结构的四个方面。而后运用案例分析法,以国美电器为例,系统分析国内上市家族企业公司治理现状及问题,提出完善和优化上市家族企业公司治理结构的建议,以期对上市家族企业的健康发展提供经验和借鉴。     

国美要变

“国美电器”在家电业一个叫得响的名头,2000年实现了销售额30个亿,在风云变幻的市场背后,在湍流一样卖出去的产品背后,国美显然需要一个流畅。快速的物流配送体系来作基础,国美的传统物流确存在不少弊病,但国美从不避讳,而且正在着手革新。古语说:知人者智,自知者明。让我们听听国美剖析自己的声音。     

国美电器家庭管理模式中的相关问题及思考

以国美电器的转型为例,讲述国美的家族式管理与现代企业管理之间的关系。从创立国美到将国美发展为一流的全国家电连锁企业,其中的管理模式从家族式管理演变为现代企业管理模式。从家族成员管理到聘请职业经理人管理,其中很多的经验和问题都值得我们去分享和借鉴。     

从国美电器门店转型看我国零售业态的变迁

本文通过对国内外零售业态变迁史进行了对比研究,分析了影响零售业态变迁的动因。在家电连锁店扩张过快,规模太大的背景下,国美电器转变了门店业务模式,通过实行品类管理和建设自有销售队伍,逐渐探索向自有营业模式转变。国美电器开启的"新活馆"将成为家电连锁店新的增长点,对促进国零售业态的创新有积极的意义和影响。     

国美电器线上线下门店顾客满意度研究

"互联网+"时代的到来不仅改变人们的生活方式,也丰富了人们的消费方式。为了迎合消费者购物方式的改变,电子商务企业越来越重视线下渠道发展。对这类新型消费者满意度影响因素的研究,可以有针对性地提高购物平台的服务质量,提高顾客的满意度。考虑到电器产品利润大、适合线下销售的特点,本文以国美电器为研究点,分析影响国美电器消费者满意度的因素,从线下门店经营的角度,对提高国美电器消费者满意度给出相关研究建议。     

A股、H股守门 国美脚球难中

据国美高层管理人员透露，黄光裕与手下一员大将在管理概念上意见相左。黄光裕是搞电器出身，故而仍旧想走低价格路线；那员“大将”则与之相反，在前一段时间甚至想建立shoping mall这样的大卖场……。其实，他们两人谁都没有错。家电是一个微利的行业，在微利的行业中赚取超额的利润是每一个人做梦都能梦到的事，但是他们也错了，错在完全没有把自己的企业定位在一个适当的，尤其是人人认可的位置上。如果在上市前，国美的领袖们还在谈论有关管理思路的问题，那么他们上市的艰辛也就可想而知了。     

黄光裕就是国美电器 一场危险的游戏

企业家之于企业，就像T台上的模特儿之于服装，他的一举一动有助于更好地诠释服饰内涵，但是如果模特儿的光芒掩盖了服装本身，那么他也就失去了存在的意义。     

国美电器，让消费者开心购物“美”一天——试分析国美电器成功经营的原因

国美电器落户大连，在家电市场上掀起一阵不小的热潮。初来乍到，便充分利用现代化传媒的优势，向滨城人民响当当打出了自己的招牌——“买家电，到国美”。各大报纸、电台、电视台无不为其大力宣传，招贤纳士，买赠送礼，着实吸引了消费者的目光，在人们心中火了一把。     

电子商务网络营销面临的问题及对策研究

随着我国经济社会及科学技术的不断发展,电子商务在近些年来不断取得新的发展成就,电子商务在发展的过程中需要完善的网络营销策略来给予一定的支撑。但是,目前网络营销在我国电子商务发展过程中还存在很大的问题,必须要对其进一步的修正和完善,才能真正使得网络营销能够服务于电子商务的发展,给更多的电子商务企业带来新的发展契机。     

家电连锁业的国美时代

国美与厂家被业界称为“价格杀手”、“家电大鳄”的国美电器,在初春的北京掀起了一股“飓风”。国美在北京著名的长城饭店摆下豪宴,宴请各路厂商。事实上,此次论坛其实只是商家和厂家的一次年度联谊,但因为东道主是家电大佬国美电器,所以格外张扬。100多位中外家电制造企业的重量级人物、业界专家和近百家全国知名媒体记者赶来捧场,可谓群星璀璨。流通起舞 厂商相和此次“2004北京国美全球战略合作高峰会”“大腕”云集。青岛海尔集团副总裁周云杰、TCL集团股份有限公司副总裁袁信成、海信集团有限公司总裁于淑珉、创维集团中国区域营销…     

浅谈电子商务安全管理问题及对策

电子商务的发展是互联网上最大的应用趋势,是国际经贸全新的一种形式,是我国经济生活牛的新手段,也给我国的安全保密管理带来新课题.本文就电子商务的安全管理技术进行了探讨.     

国美 整合电商

2012年12月3日,国美集团正式宣布,整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台,实现后台统一管理和资源共享。整合后,国美网上商城将正式更名为“国美在线”,把原本两家重合的家电、3C类业务归到国美在线,而库巴则转型成一个专注于百货的平台,借助国美已有的8000万注册会员,迅速地在库巴上“复制”新业务。     

中国家电连锁超市的“黑马”——记北京国美电器有限公司

引子 1987年元月一日,是中国的传统节日,当人们三五成群地来到被京城百姓称之为"购物金三角"的西单、王府井、前门购物时,谁也没有注意到,位于前门珠市口东大街的一家百余平米的家用电器小店开张营业了.     

国美的钱从哪几来

支撑起黄光裕中国大陆首富地位的，不是国美卖出的产品．而是中国家电零售领头羊的地位，以及基于其整体价值链的系列资本运作手法。