制药企业成本控制存在的问题及对策

国内制药企业间的竞争十分激烈,加强成本控制,降低产品价格,提高产品的市场竞争力和企业经济效益,对于制药企业求得生存、做大做强至关重要。目前,不少制药企业成本控制中存在成本控制不全面、成本控制方法简单化等问题,值得注意。笔者认为应从树立战略成本思想、强化成本管理文化建设等五个方面加以解决。     

企业成本控制存在的问题及对策

市场经济条件下企业之间的竞争不断加剧。这种竞争既有内部的,也有外部的。许多企业为了应对不断加剧的竞争,采取各种对策和手段。通常的做法就是提高自身的生产效率和产品的价值。但是纵观许多先进企业的做法,加强对成本控制的管理是一条行之有效的道路。我国许多企业对成本控制方面还存在很多的问题,这也是导致我国企业缺乏竞争力的一个重要原因。文章主要对成本控制的相关问题进行分析,通过分析总结出存在的问题,并提出针对性的策略,以期对加强我国企业成本控制的管理工作有所裨益。     

工业企业成本控制存在问题及对策分析

近年来,市场竞争巨大,成本成为企业生存、发展的关键,成本控制对于企业发展意义重大。目前,工业企业原材料大部分依靠外部购进,生产环节以实际消耗入账,成品库存大,售后服务过程不合理。工业企业在成本控制时存在供应商不稳定,询价机制、售后服务流程不合理,缺乏成本控制方法等问题。工业企业应与供应商建立长久的合作关系,综合制定采购计划,完善询价机制,避免产销脱节问题、减少库存成本,规范售后服务流程、控制售后成本。以有效的利用企业资源,减少成本上的浪费,扩大企业利润空间,增强企业市场竞争力。     

对企业成本控制的问题和对策研究

企业为了实现企业价值,追求经营利润的最大化,就必然要重视企业的成本控制,在企业的各项活动中,为了实现企业目标,成本控制就成为了重要的手段。成本控制被认为是现代成本管理的核心环节,在企业经营管理中起着重要作用,利润率提高的秘诀也在于成本控制。本文从成本控制入手,重点分析了成本控制中存在的问题,从而提出了相应的对策,以进一步做好成本控制工作。     

工业企业成本控制存在问题研究

加强工业企业的成本控制．不仅利于增加工业企业的总体经济效益,还利于提高企业在市场的竞争力,有效促进企业的生产发展。本文主要对现阶段我国的工业企业成本控制存在的主要问题进行分析。并提出加强工业企业成本控制的几点对策。     

企业成本控制存在的问题及对策

随着供给侧改革的稳步推进,淘汰落后产能,不断提升企业综合竞争力。实施有效的成本控制管理能够提升企业对资源的综合利用率,降低其生产成本和运营成本,进而提高企业盈利能力。但目前不少企业存在着投入与产出比低、成本控制能力弱等问题,成为企业发展的短板,甚至制约企业的长期发展。本文分析了企业成本控制现存的问题,并提出了相应的对策建议,以期对实践工作有所帮助。     

中小企业成本控制存在的问题及对策

随着市场竞争日益激烈,越来越多的中小企业已经认识到“实施成本控制,提高经济效益”的重要性。成本费用是企业资金的消耗、占用和价值的转移,是企业获得收益所付出的代价每中小企业因其规模有限,提高竞争力的关键就在于将成本费用降到最低。他们只有重视成本控制,建立合理有效的成本控制制度,使企业的成本管理不断完善,只有把握好了所有过程的成本管理与控制,才能在竞争激烈的市场中确立优势地位。     

浅议目前企业成本控制存在的问题及对策

企业要想更好地应对当前经济危机,在市场中获得更大的利润,采用先进的成本控制方法,实施全方位、全过程的成本控制,加强成本管理就成为每家企业关注的重点.     

我国制造业企业成本控制存在的问题及对策

制造业企业正面临着日趋激烈的国内外市场竞争,合理有效地进行企业成本控制,已成为关系企业生存和发展的关键。制造业企业传统成本控制体系存在成本控制主体错位,控制机制不完善;成本控制重点不清晰,缺乏针对性;成本控制只强调成本降低,忽视效率提高;企业成本控制方法单一,控制范围狭窄等缺陷。提出转换成本控制意识,明确成本控制重点,引入先进的成本控制方法、建立持续改进的成本控制制度、创新成本管理的解决措施。     

企业成本控制方法中存在的问题及对策思考

近年来,受到金融危机的影响,我国做为制造业大国企业的利润空间越来越小,难以单纯依靠销售增长来获得企业利润的增长。本文从企业成本控制管理入手,对如何提高企业成本控制水平和能力进行了思考。     

企业环境成本控制存在的问题及对策探讨

企业的环境成本控制越来越受到企业的重视,政府的相关部门也不断制定一系列的法律法规,旨在取得企业经济发展和生态环境两者之间的平衡,然而,基于生态经济理论下的企业环境成本控制还没有一套相对成熟的方案,虽然国外各个领域许多学者和专家已经对这个问题取得了一定的研究成果,但是,还没有完全形成一套系统的控制思路。在实践中,企业的环境成本控制意识还比较淡薄,为此,本文主要分析了企业环境成本控制的内涵、存在的问题以及解决这些问题的办法,通过这些措施,以期能够使企业的环境成本控制取得一定的效果,逐步实现企业经济发展和生态环境双赢的局面。     

出口型通信设备企业成本控制存在的问题及对策探讨

在全球经济和市场环境的不确定性进一步增加的形势下,我国出口型通信设备企业在国际市场中将面临严峻的挑战.本文阐述了出口型通信设备企业在国际市场中的业务特点、发展现状及在目前阶段必须成本控制的必要性,分析了企业成本控制问题存在的原因,提出了可行有效的对策建议.我们认为企业要加强内部管理,充分发挥人力资源作用,做到人员结构的...     

制造企业成本控制存在的问题及其对策研究

随着我国经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,制造企业只有通过节约成本,提供更价格较低的产品和多元化的服务才能在市场上占据有利地位。在这种情况之下,传统的财务管理模式已经不能适应市场的发展要求,制造企业只能通过管理模式创新,运用现代成本管理方法,降低企业的生产成本,不断增强制造企业的市场竞争力。本文通过制造行业的竞争分析和市场需求分析,对制造企业成本控制的现状进行了深入的剖析,指出了实施基于成本控制的制造流程优化势在必行。     

冶金企业成本控制的问题及对策

在市场经济环境下,经济效益始终是冶金企业管理追求的首要目标,冶金企业成本控制工作中也应该树立成本效益观念,实现由传统的"节约、节省"观念向现代效益观念转变.本文就冶金企业成本控制的问题及对策进行深入的探讨,具有一定的参考价值.     

房地产企业成本控制存在的问题与对策

房地产企业的重要管理活动之一是成本控制,其成败影响到房地产企业的经济效益和市场竞争力,也直接关系到企业的生存与发展.本文从成本控制的内涵与重要意义出发,分析了房地产企业成本控制过程中存在的问题,并从管理体制和技术方面提出了加强房地产企业成本控制的策略.     

对房地产企业成本控制问题与对策的思考

房地产企业如何在激烈的市场竞争中持久生存和永续发展,成本管理的好坏是一个关键性因素,本文认为成本管理的好坏决定于成本管理方法和制度执行的力度.     

通信企业营销成本控制存在的问题及其对策

新世纪以来,我国通信行业在转型和升级中高速发展。但是,通信企业营销成本控制存在不少问题,如成本效益观念缺失、成本责任不明、过度重视完成业绩指标等。因此,必须树立＂成本-收益＂意识,调整优化营销模式,促进销售渠道转型升级,重视营销方案效果跟踪,建立后评估,实现通信企业的可持续发展。     

酒店业成本控制存在的问题及其对策

我国加入WTO之后,我国酒店业面临着来自国际型酒店集团的巨大竞争压力,是机会也是挑战。从长远来说,国际型酒店集团的高管理标准能够提高我国本土酒店业务综合管理能力,向国际先进对手靠拢,但是短期来说无疑增加了国内本土酒店业务的利润压力,如何更好更快地发展自身管理能力,降低自身的营运成本,才能发挥我国酒店业自身的竞争优势,满足不同的消费群体,是我国酒店业急需面对和解决的难题。因此,本文首先介绍了酒店业成本控制的定义及其一般原则,然后介绍了我国酒店业成本控制存在的主要问题及其原因,最后给出了关于解决该类问题的政策建议。     

光伏企业成本控制对策分析

随着市场光伏产品需求量的降低和市场竞争的日益激烈,使得国内外光伏企业迎来了越来越巨大的挑战。从分析目前光伏企业成本控制的特点入手,就目前成本控制存在的主要问题和对策建议两个方面进行了论述。     

陶瓷企业成本控制的问题及对策研究

企业财务成本控制是加强企业财务管理,提升企业经济效益的最基本的方法和有效手段。对陶瓷企业来说,成本控制更显得尤其重要,但陶瓷企业的成本控制与其他企业相比有更大的难度。因为陶瓷产品的生产涉及到陶瓷的研发设计、原材料采购、生产、营销服务等环节,每一个阶段都会产生成本,因而其成本控制比较复杂。本文首先对陶瓷企业的成本控制意义做了概述,并就目前陶瓷企业财务管理中存在的问题和可能出现的问题做了分析与说明,进而给出了一些加强其成本控制的对策。