浅析我国现代企业财务管理的目标与企业的可持续发展

随着经济的不断发展，如何实现企业的可持续发展已成为备受关注的问题。而企业的可持续发展与企业制定的财务管理目标不是相互独立而是相互关联的。正确的企业财务管理目标可以指导财务管理理论与实践，是发挥财务管理职能的前提，是实现企业最佳管理的基础，同时也是实现企业可持续发展的必要条件。本文揭示了西方传统的企业财务管理目标的缺陷，并提出了在新的经济环境下，为实现企业的可持续发展，我国企业应如何制定财务管理目标。     

财务管理与经济效益

<正>企业管理由人力资源管理、企业财务管理、企业生产管理、成本管理、市场营销管理等多个方面组成,整个企业管理是一个相互衔接的整体。财务管理是企业管理的一部分,它和其他管理是联系在一起的,对企业的发展起     

勘察设计企业的财务管理探析

企业管理以财务管理为核心，已成企业和经济界人士的共识。因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。在新的发展形式下，勘察设计行业竞争要素与过去发生了较大变化，不再是以单纯的技术或人才取胜，管理、资本运作与技术、人才水平等一起正成为行业关键成功要素。对于勘察设计单位如何提升自身的财务管理水平已是一个迫切需要解决的问题，本文在分析目前勘察设计单位财务管理现状的基础上，提出一些相应的对策和建议。     

浅议物流管理与市场营销

通过分析物流管理和市场营销2个系统之间的密切内在联系，提出企业要将物流管理与市场营销结合成一个共同的竞争战略，实行一体化，以提升企业的竞争能力。     

论企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理目标(又称企业理财目标),是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,这已经成为财务理论界与实务界的共识,如何在现有的经济运行条件下选择适合企业自身的财务管理目标已成为争论的热点。企业发展的财务管理目标已成为我国企业急需解决的问题。     

财务管理在现代企业管理中的作用探析

财务管理是组织企业财务活动的经济管理工作，新时期，财务管理的重要地位与作用在现代企业中日益突显。本文主要从财务管理的内容出发，分析其在现代企业财务管理中的核心作用，并探讨如何加强财务管理在现代企业管理中的作用。     

现代企业财务管理中纳税筹划的应用

财务管理是现代企业管理系统中的重要管理内容，并且随着企业基本职能改革进程作用的逐步深化，企业财务管理活动范畴也越来越大。但不论企业财务管理内容如何健全与完善，都需要制定一个财务管理所需的纳税筹划体系体制，并利用正规合法的纳税管理方法在实践中加以运用，才能真正确保公司实现财务价值的最大化。     

基于市场营销视角的企业危机管理研究

伴随着市场经济的快速发展，企业的竞争力也日益加剧，企业要想在此竞争中脱颖而出，就必须适时改变市场营销策略，做好与市场的接轨。本文主要从市场营销的角度入手，从内部因素和外部因素两方面分析企业产生危机的原因，以及危机出现的形式，最后对企业如何加强企业市场营销危机的管理提出对策。     

如何加强施工企业的财务管理

财务管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行财务管理以及管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。现就施工企业财务管理的现状以及存在的问题进行分析,提出几点改进意见。     

SARS给企业营销管理带来的思考

SARS等突发事件的出现是企业市场营销环境的一个重大变化，在突发危机面前，企业应该如何加强自己的营销管理，使得企业得以安全度过危机甚至寻找到新的发展机会，是许多企业极为关注的一个问题。     

浅谈市场营销实践中的项目管理应用

市场营销活动几乎是任何一个企业部门都必须面对的一项重大项目,它关系到整个企业的命脉,是企业经营的关键,因此如何做好企业的市场营销实践便显得极为重要。事实也正是如此,针对市场营销很多专家也做了相当多的研究,引进了众多的管理理论。本文主要探讨了项目管理理论在市场营销时间中的应用。     

基于税收角度看财务管理提升企业价值——以水泥企业为例

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,而在企业实务中,管理层时财务管理工作到底要做哪些事情、如何参与企业整体管理依然模糊不清,这使得财务仅仅进行筹资、投资、日常资金管理、利润分配的工作,没有真正发挥财务的作用--提升企业的价值.本文将基于税收角度,以水泥企业为倒讨论财务管理如何提升企业价值.     

电子商务下的港口企业财务管理目标创新研究

本文采用理论分析并结合实践,通过研究电子商务环境下的财务管理理论,讨论港口企业目前财务创新问题。提出港口企业最大化的财务管理目标,对港口企业财务管理目标如何通过客户价值最大化来实现财务管理创新进行了分析和论证。     

营销需要创造性管理

市场营销是一项动态的、非常灵活的工作，商业企业对于营销工作如何有效管理，不少企业至今尚在摸索之中。我国长期处于计划经济状态，历来不太重视市场营销。改革开放之后，营销概念、营销理论被许多商业企业引进与应用，但在管理上仍然非常薄弱，有的甚至不知所措。近年来，企业对市场营销工作的重视程度有所提高，不少企业设置了市场营销的专职部门，配置营销经理，但如何实施营销管理，认识仍不十分清晰。     

企业财务管理问题探讨

财务管理是现代企业管理的核心部分，也是从内部管理出发、提高企业效益的最有效途径。做好财务管理特别是预算管理和投资决策管理。是任何企业财务人员的“天职”。笔者以自身工作经历，从一般化的方向．谈谈如何做好企业的财务管理。     

探析我国铁路的经营效益及财务管理制度

目前铁路企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用。针对铁路企业财务管理存在的问题，如何加强铁路企业财务管理，充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用，确保企业能够健康持续地发展。     

国外营销渠道冲突研究综述

西方对渠道理论的研究主要集中于渠道结构和渠道行为两大领域。研究渠道的结构，即探讨渠道是怎样构成的，研究渠道行为．即探讨渠道成员怎样认识、建立与处理渠道关系。在渠道行为研究领域中，渠道成员如何建立和利用权力，如何处理冲突，如何通过合作获取竞争优势，是西方渠道行为理论的研究重点。尽管营销渠道的冲突管理只是企业营销渠道管理的一个组成部分，但从某种程度上讲，它又是企业营销渠道管理的关键所在。因此，现代西方市场营销学者对此进行过比较系统的分析和研究。     

论市场营销竞争力评价指标体系的构建

市场营销竞争力评价指标体系的建构，应在科学性和实用性两个总体原则的指导下，遵循三个具体原则：明晰而深厚的理论基础，广泛而有说服力的经验证据，较强的可操作性，根据现代市场营销理论和实践的发展趋势，企业的市场营销竞争力主要由产品与创新开发能力，质量管理能力，品牌管理与营销传播能力，供应链与销售管理能力，服务与客户关系管理能力五大要素构成，由能力与绩效的辨证关系，可建立与五大要素相对的市场营销竞争力评价指标体系。     

企业市场营销管理及创新对策研究

市场营销管理对于提升经济效益具有重要价值,能够完善市场营销体系,使市场营销不断取得成效,并能通过持续改进和优化,构建市场营销长效机制。当前,很多企业都比较重视而且不断优化运行体系,市场营销管理持续加强,为企业发展创造了条件,但仍然面临诸多困境,市场营销管理缺乏创新,效能性不高。本文对此进行了研究,在分析企业市场营销管理创新的重要性基础上,重点分析了企业市场营销管理创新的制约因素,最后就如何推动企业市场营销管理创新提出了优化对策,旨在为促进企业市场营销管理步入高质量内涵工作发展轨道、提升企业市场营销管理质量和水平提供参考与借鉴。     

从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。在向现代企业制度转变中 ,企业如何从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位 ,培育和完善与现代企业制度相适应的财务管理机制 ,是深化国有企业改革的一个重要课题。现代企业财务管理的核心是投资决策 ,投资行为导向着企业的命运 ,建立现代企业内部财务管理机制是企业生存、发展和实现利润最大化目标的重要保证。