关于新经济时代下国际商场营销的变革研究

在新经济时代下,国际商场营销面临着巨大的机遇和挑战。本文结合目前国际商场的营销现状,即过于注重竞争、经营观念陈旧、管理相对薄弱等,对新经济时代下传统的国际商场如何在营销上作出变革进行简要分析,并提出一系列对策。     

组合定价与分项定价的商场策略

<正> 组合定价是大中商场的一种重要经营策略。研究表明,商场经营的种类越全,组合定价的自由度越大,习惯性支配力越强。大中商场组合零售定价基本含义是,将那些促进销售、便利使用的相关产品和服务搭配成组,统一价格同时出售。通常理解的商场零售组合定价有两种表现。一是将     

跨国公司的国际经营策略

跨国公司的国际经营策略是实现公司全球战略目标的重要部分,也是实现战略目标的重要手段。它是保证公司国际经营战略实施的必要步骤和条件。本讲着重论述和分析影响跨国公司全局的、主要的国际经营策略,包括产品策略、市场选择策略和投资策略。     

地产商业建筑空间规划要素的整合

本文通过针对地产商业空间规划设计的现状问题,分析商场空间设计如何有机结合业态需求特征,深入研究前后期经营策略,提高空间的规划效率,更加专业化发展。     

精品武夷

武夷山天生小家碧玉,经不起粗暴对待。保护手段、经营策略和管理措施,都必须跟上,都必须达到国际最先进的水平。     

我国出口企业经营策略趋同现象探析

当前,我国众多出口企业由于热衷于短期趋利行为,竞争策略过于单一,原有比较优势日益削弱以及习惯于采取统一的经营管理模式,导致我国绝大多数出口企业的经营策略呈现明显的趋同倾向,不利于培育其具有自身特色的竞争优势。为了使我国出口企业能在国际市场上与外国企业展开竞争,我国应建立创新补偿机制,促进出口企业经营策略的创新,同时,我国出口企业也应在市场定位、管理和服务等方面的经营策略上保持创新性。     

试析商场建设与消费者购买行为

在市场经济下,消费者是商场的衣食父母,是商场得以生存和发展的重要因素,影响消费者在商场中购买行为的因素很多,同时,消费者的购买行为对商场的发展又具有促进作用。文章主要是研究影响消费者购买行为商场的客观因素,分析了消费者的购买行为对商场的影响,并对现代商场的建设和管理提出了自己的一点看法。     

商场人力资源管理中的需要层次论——浅析需要层次论在商场人力资源管理中的应用

商场人力资源管理是商场管理的重要组成部分,其管理效果如何将直接影响到商场的经济效益和长远发展。目前我国的商场人力资源管理与现代化的要求还存在一定的差距。如何提高商场人力资源管理的绩效水平,马斯洛的需要层次论给我们以很好的启示。     

论全球金融危机对我国企业国际化经营的影响

随着全球经济一体化的发展,中国提出实施"走出去"战略,鼓励中国企业"走出去"更好地参与国际经济合作,熟悉国际市场,学习国外先进的技能和管理经验,提高企业国际竞争力。介绍中国企业国际化经营现状以及全球金融危机对"走出去"的中国企业带来的冲击与机遇,并提出了在全球金融危机环境下中国企业国际化经营策略。     

探析我国体育旅游的经营策略与管理

本文从体育旅游市场的经营开发、体育旅游的经营策略、体育旅游的经营管理三个方面分析了我国体育旅游的经营策略与管理。     

商业管理信息系统中系统管理与维护环境的设计

在商场管理信息系统中，计算中心作为系统管理和维护的部门，正在商场管理中发挥着越来越大的作用。系统管理与维护包括对硬件、软件、数据、数据库的管理与维护。对数据和数据库的管理与维护，我们作出了相应的针对商业特性的软件来帮助管理者管理和维护。这些软件在商场中已经应用，为商场管理做出了贡献。     

创造大流通的中国商人──私营企业家刘丰的经商业绩与经营策略

创造大流通的中国商人──私营企业家刘丰的经商业绩与经营策略曾业松刘丰，南京石林商场总经理，中国现代商界一位传奇人物。依记者与刘丰的多年交往，先是隐隐约约，进而真真切切地感受到：刘丰开拓市场，搞活流通的谋略老道至深，差不多到了出神入化的境界．他在变幻无...     

现代化商场应具备什么

很多企业一讲自己的商场,便说其现代化程度如何的高,诸如高额的投资成本、高标准的物业配置、超前的管理软件以及商场有大量的国际知名品牌等,把这些指标作为衡量自己商场现代化的标准并进行宣传,引以为傲。其实世界上最具有竞争里的企业它们都有共同的特点,即有现代化的商业理念、管理体系和管理工具。现代化的商场绝不是表面的浮华和显贵,而是科学而成熟的管理流程和管理体系。     

周边绩效管理是提高商场服务质量的关键

服务质量的提高商场竞争力的关键,同时也是商场管理的难点。本文试图将周边绩效管理引入商场的管理当中,应用周边绩效管理来提高商场的服务质量。     

论现代商场人本管理存在的问题及控制

人本原理与系统原理和效益原理并称为现代商场管理的三大基本原理。人是生产力中最活跃的生产要素,人本原理就是强调在现代商场的管理中要关心人、尊重人、重视人和发展人。本文在对现今商场人本管理中存在的问题进行剖析的基础上,提出了解决问题的控制措施,期望能够为现代商场管理者提供一定的决策参考。     

基于RFID技术的商场智能管理模式研究

本文从RFID的功能特点出发,分析RFID技术对商场智能管理的影响,并创新性地提出基于RFID技术的商场智能管理系统的实现模式。     

主题商场空间设计与布局管理

主题商场的基本规划与普通的商场不一样,从消费对象来看,主题商场是针对某一特定的消费人群而经营的商场。因此在空间设计与布局管理上,主题商场需要结合自身的商品特征和消费对象的特性,做出独特的设计和布局,从而可以衬托出商场的主体特征,吸引更多的消费者。     

“大脚”生意独一无二——投资10万元开家特大鞋专卖店

在商场角逐中，环境价格的硬竞争虽然有效，但如能相机进行经营策略的柔性竞争，也一定能在买方市场条件下做出卖方生意来。特大鞋专卖店就是抓信了市场的盲点，在竞争的夹缝中闯出了一条特色商品之路。     

电信行业客户全生命周期精确营销研究

客户全生命周期管理是客户关系管理的核心理念,是近几年管理学者和企业界所普遍关注的一个论题。着重分析了电信行业客户全生命周期阶段划分及各个阶段客户的特点和影响因素,并结合电信行业发展与经营策略,指导电信企业根据客户生命周期各阶段特征进行精确化营销。     

我国机械装备制造企业经营策略的发展趋势

我国机械装备制造企业经营策略的问题,关系到中国机械工业发展的前途与命运,是关系到国民经济发展的大问题,因此对我国机械装备制造企业经营策略的研究具有重大的理论意义和实践意义.本文从大客户战略、自主创新、信息化建设、市场营销、管理及人才储备等六个方面探讨了我国机械装备制造企业经营策略的发展趋势.