充分认识信息系统提高企业经济效益

目前,正处于飞速发展的信息时代,高科技信息带来了很大的改变,尤其是社会生活中的很多地方都出现了很大的改变,其中一个最明显的改变是：以前一直使用的企业形式,现在已经没有好的办法来满足新世纪的需求,所以,很多企业都来汇聚高端技术人才来寻找可靠的方法。最后得到,最好方法是改变企业里面的治理方式,让企业治理变得信息化,计算机信息技术已经渐渐呈现在社会中的很多方面,它早就在很久以前就已经变成了企业治理的主要方式,企业治理者估计它肯定能够让企业治理变得更加符合规章制度。因而让自己的企业在市场斗争中立于高端的地位,可是通过实验表明,计算机信息治理技术还没能够让企业治理到达所希望的结果。     

充分认识信息系统 提高企业经济效益

目前,正处于飞速发展的信息时代,高科技信息带来了很大的改变,尤其是社会生活中的很多地方都出现了很大的改变,其中一个最明显的改变是:以前一直使用的企业形式,现在已经没有好的办法来满足新世纪的需求,所以,很多企业都来汇聚高端技术人才来寻找可靠的方法。最后得到,最好方法是改变企业里面的治理方式,让企业治理变得信息化,计算机信息技术已经渐渐呈现在社会中的很多方面,它早就在很久以前就已经变成了企业治理的主要方式,企业治理者估计它肯定能够让企业治理变得更加符合规章制度。因而让自己的企业在市场斗争中立于高端的地位,可是通过实验表明,计算机信息治理技术还没能够让企业治理到达所希望的结果。     

利用计算机信息系统 提升医院经济效益

计算机技术的发展为各行各业都带去了便利,计算机信息系统在医疗行业的全面应用也为医院的运营提供了技术上的帮助,为医院经济效益的提升做出了很大的贡献。本文通过阐述计算机信息系统在医院工作中的必要性和作用,进而提出在实践过程中的问题和技巧,希望能为医院的运营提供一些理论性的建议。     

成本管理与企业经济效益

控制好成本管理,企业就能够提高自身的经济效益。本文主要从现代企业造成成本较高的原因以及加强成本管理,提高经济效益这两个方面来分析成本管理与企业经济效益。     

成本管理与企业经济效益

控制好成本管理,企业就能够提高自身的经济效益。本文主要从现代企业造成成本较高的原因以及加强成本管理,提高经济效益这两个方面来分析成本管理与企业经济效益。     

成本管理对于提高企业经济效益的重要性

随着社会主义市场经济发展的不断深入,作为国民经济中一个重要物资生产部门的建筑施工企业,在市场中的竞争也日趋激烈.建筑企业的产品虽然在用途、性质、结构和标准上千差万别、多种多样,不仅能满足社会生产和使用性能的需要,还能满足人们对建筑产品美观的要求,但要想在竞争非常激烈的形势下求得生存和不断发展,就必须重视和加强企业的成本管理.本文主要针对成本管理对于提高企业经济效益的重要性做出了相关的分析,以供参考.     

企业经济效益最大化下的财务管理

新的形势对企业财务管理提出了新的要求.建立科学的财务管理制度,对实现企业经济效益最大化具有积极的意义.本文分别从会计基础工作、资金管理和成本管理三个方面对企业经济效益最大化下的财务管理策略进行了探讨.     

加强采购成本管理 提高企业经济效益

采购成本高低决定着企业效益的好坏,降低采购成本是提高企业竞争能力和经济效益的关键,关系到企业的生存与发展.企业应加快成本控制意识,对采购成本进行科学管理,从采购供应入手,优化配比结构,开展资源替代,控制费用开支.同时,要大力提高业务人员的素质,并在采购环节中引入竞争机制,实行招标采购,杜绝采购弊端.     

项目管理是施工企业经济效益的着力点

工程项目管理是施工业的管理重心，是企业经济效益的着力点。通过项目管理，提高项目管理水平。切实解决好施工企业经济效益低下问题。     

浅议如何提高市政工程企业的经济效益

我国市场经济在稳步发展,招标制度在不断的完善,市政工程的市场竞争越发激烈,当地市政工程其市场份额被外地企业的入驻所打破,从而发展为以工程项目的管理为核心,形成了企业生产管理模式.工程项目的目标成本控制,是企业利益、社会效益的保障.本文就对如何降低成本、提高市政工程企业经济效益,作简要分析.     

运用成本管理提高企业经济效益的探索

在中国特色社会主义市场经济体制之下,想方设法获取更多的经济效益始终是每一家企业孜孜以求的目标,同时这也是企业在越来越白热化的市场竞争之中得到生存与发展的重要基础,而成本管理则是企业管理之中的重要组成部分,将直接影响本企业的经济效益的提高。本文阐述了企业实施成本管理的必要性,剖析了当前企业成本管理面临的困境,并分析了应用成本管理提高企业经济效益的对策。     

加强成本管理，提高企业经济效益

成本管理是企业内部管理永恒主题,作为新能源企业,必须认清目前形势,依据自身特点,寻找合适的降低成本方法,加强成本管理,提高自身经济效益。     

加强外贸企业成本管理 提高企业经济效益

企业成本管理是以价值指标为主对所有的收入和支出的控制管理,可以说是全面预算管理,是通过成本来计划控制经济活动,成本管理的范围不能限于进出口业务,还应扩大到供销存等经营的各个方面,形成成本的全过程管理和全员管理,建立成本分析制度和成本汇报制度,外贸企业通过推行成本管理,为改善企业的经营管理找到了一条比较成功的路子.     

优化存货管理提高企业经济效益

最大限度的实现企业自身利润及价值的最大化是企业永恒的主题,同时也是企业生产经营的最根本目标。企业取得较好经济效益的必要条件是尽可能地降低存货成本,其进行生产的目的就是要获得更多的经济效益,主要办法就是严格控制生产经营过程中发生的各种成本耗费。在当前国际经济不稳定的情景下,企业只有通过加强成本控制管理来提高经济效益,保障企业健康稳定发展。     

浅谈成本费用控制对建筑企业经济效益的影响

在市场经济条件下,建筑企业生存的最终目的和动力就是盈利。企业要追求更多的利益,就必须对成本费用进行有效的控制,不断地降低成本费用上的消耗。成本控制成为建筑企业实现成本管理争取更好的生存条件和竞争优势的关键,而成本控制所带来的经济效益要大于成本控制所付出的代价,科学合理的组织成本控制,可促进企业改善经营管理,转变经营机制,取得经营效益,全面提高企业素质使企业在市场竞争下生存、发展和壮大。     

建立工程项目成本管理体系 提高施工企业经济效益

工程项目的成本管理是一个非常严肃而且关乎公司切身利益的重大问题,有了真实细致的成本管理手段,公司的每个项目才能获得通过计算之后比较精确合理的的收益。同时我们又知道,目前的市场竞争十分激烈,所以任何企业都不敢有丝毫松懈,文章主要就制定项目成本核算体系的具体办法、措施,以及目前在制定项目成本核算体系工作上存在的一些现象和问题进行了较为细致的分析,希望能对提高企业的经济效益有所帮助。     

强化企业成本管理，提高经济效益水平

成本管理作为企业内部管理永恒的主题,不仅是企业发展的需要,还是提高企业竞争力的有力保障。本文结合我国企业成本管理现状以及出现的问题,对提高企业成本管理措施和经济效益水平进行了简要的阐述和探讨。     

加强物流成本管理提高企业经济效益

现代物流作为社会经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用.随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,通过降低物流成本提高企业经济效益,已经成为企业必须研究的课题.本文首先分析了物流成本管理的目的,其次,对以活动为基础计算物流成本进行了探讨.同时,从运输费用的控制;装卸搬运费用的控制:储存费用的控制:包装费用的控制;流通加工费用的控制;要更新观念,细化管理,强化全员物流成本管理意识;加强全面物流成本控制在企业中的应用等方面就如何加强物流成本管理提高企业经济效益,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.