中国快递企业的成本管理现状及对策研究

现阶段我国快递企业已经进入发展的关键时期,面对日益复杂的市场竞争,快递企业必须做好成本管理,才能进一步降低自身运营成本,提高工作效率。在本次研究中,文章重点分析了我国快递企业成本管理的相关内容,在阐述快递企业成本管理现状的基础上,对快递企业如何进行成本管理研究,提出了相应的对策。     

“互联网+物流”成本控制困境与出路探索

物流作为一种新兴的行业,随着互联网经济的发展,尤其近年来,电子商务纷至沓来,互联网+时代向中国快递业带来了机遇。与此同时相应的问题也慢慢显现出来,在互联网+时代的快递行业竞争格局进入白热化阶段,快递行业必须通过控制物流成本来提升自身在行业内的优势。找出影响快递业控制物流成本的主要因素以及做出相应的应对措施是重中之重。旨在针对快递业的物流成本构成,分析了快递业在目前的"互联网+"背景下控制成本遇到的问题,提出控制互联网背景下物流企业成本的策略。     

作业成本法在快递行业的分析及应用——以申通快递公司为例

进入21世纪以后我国经济取得了较快的发展以及人民生活物质水平也得到了不断的提高,最近几年快递行业成为物流业的重要组成部分,成为了各个企业广泛关注的焦点。在物流行业中,想办法采取一定的措施把物流成本降低下来,有利于企业充分的利用资源,帮助企业内部改善运作的环境,提高企业的存在价值。本次论文,讲述了在快递行业中作业成本法的运用,希望能够借助作业成本法来改善快递企业目前存在的物流成本核算体系的问题,帮助快递企业得到更好的完善发展。     

电子商务企业物流成本控制研究

随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,合理的物流成本控制已成为电子商务企业在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。因此,合理控制企业的物流成本显得至关重要。我国的物流发展起步较晚,企业的物流成本控制体系还不完善,无论物流成本的核算标准、退货成本控制、物流信息系统、运输成本控制和人员储备等方面都需改善。本文在前人研究的基础上,从我国电子商务企业物流成本控制的现状出发,提出几点建议来完善我国电子商务企业的物流成本控制体系,旨在提高我国电子商务企业的竞争力。     

浅析作业成本法在物流企业中的应用

在我国国民经济快速稳定发展的背景下,现代物流作为一个新兴产业,正在高速发展中。但是我国物流企业成本管理观念不强,成本控制意识淡薄。大部分物流企业采用的是传统成本的计算方法,这就容易造成物流企业成本核算不合理。本文运用新的物流企业成本控制的办法——作业成本法,来对物流企业进行成本控制研究。     

我国小城市快递物流发展存在的问题及解决对策

现代物流中的快递企业在促进国家经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业方面发挥了积极作用。快递物流作为我国新兴起的服务行业,是现代物流产业和服务贸易领域的重要组成部分。从物流这个概念传入中国以来,到目前物流业在我国较大城市有了极大的发展,但在我国小城市的发展却举步维艰。本文在分析小城市快递物流发展现状的基础上,分析了我国小城市快递物流发展现状以及存在的问题,最后提出了进一步发展小城市快递物流的解决对策。     

浅析快递包装回收难问题的解决方向

近年来,我国快递物流业发展迅猛,仅"双十一"期间主要电商企业全天共产生快递物流订单就达4.6亿件,全天各邮政、快递企业共处理快件量1.48亿件。大量的快递订单的背后是数以亿计的快递垃圾,而快递包装的回收难题则造成了资源浪费、环境污染和包装成本上升的问题。因此,发展绿色包装,实施包装标准化管理,实现资源回收利用、保护生态环境和控制包装成本是一个双赢的方式。文章结合绿色包装、包装标准化管理的含义,简要分析了我国快递物流业包装回收存在的问题并提出解决问题的方向。     

快递企业物流能力评价指标构建探讨

随着电子商务的迅速发展,快递企业在我国也随之发展壮大;由于我国的快递企业起步较晚,大部分的快递企业物流能力相对匮乏,通过对快递企业物流能力存在问题的分析,构建了物流能力评价指标体系。     

浅谈计算机技术在快递公司中的应用

进入80年代以来,我国的快递业务被普遍看好,进入高速发展的时期。我国快递业的年增长速度已经连续20多年保持较高的发展速度,这个速度超过了同期GDP增长率。在未来经济发展预期良好的前提下,我国物流快递行业的市场将成为为众多企业垂涎的一块大"蛋糕"。在快递公司竞争这么激烈的情况下,本文着重讲述在快递市场的现状的基础之上,如何根据快递企业的需求,通过计算机技术的应用,切实提高快递企业运营效率、降低成本,为企业创造更好的经济效益。     

浅谈促进快递企业的激励机制 改善快递服务

目前快递行业存在较多的问题,任其发展下去必将影响企业的健康发展。物流企业激励机制的建立有助于物流企业管理效率的提高以及长远发展。本文将对我国快递企业存在问题及原因剖析的基础上,提出了具体解决问题的激励机制。     

企业物流成本的控制及实践意义研究论述

在务实物流作业的基础上可以采取各种措施对各项物流功效的成本绩效实施控制工作,当然还可以对繁琐的物流程序进行简化最终实现降低物流成本的目标。本文结合相关企业物流成本控制的经验以及教训,结合我国市场经济发展的现状,总结了一些有效控制企业物流成本的对策。     

全球购背景下我国快递企业跨境发展的思考

2014以来,跨境电子商务成为电子商务领域的又一片蓝海而飞速发展,而跨境商务的运作需要跨境物流作为根本支撑才能完成,国内快递企业在电子商务跨境发展的趋势下,必然走向国际化发展的道路。本文在分析我国跨境物流发展现状的基础上,提出我国快递企业如何进一步跨境发展的思考。     

第三方物流企业成本管理与控制研究

目前,我国第三方物流获得了快速发展,显示出强大的生命力,但在成本管理方面还存在一些问题。本文从第三方物流企业成本概述出发,阐释第三方物流企业成本的特点,分析我国第三方物流企业成本管理存在的问题,在此基础上,提出加强第三方物流企业成本管理与控制的对策。     

我国快递行业物流标准化策略浅析

随着我国经济的快速发展,国内经济交流活动日益活跃,快递行业获得了迅猛的发展,物流快递行业在我国国民经济发展中的作用也越来越显著。文章将就我国快递行业物流标准化实施落后的主要原因进行分析,并在此基础上提出实现我国快递行业物流标准化的有效策略。     

安顺市中通快递配送模式分析研究

随着当代网络信息技术的发展和普及,物流快递得到迅速发展,而配送作为快递的最后一个环节发挥着重要的作用,"最后一公里"也就成为解决整条快递时效性的重要转折点。无论是在企业的运作成本方面,还是客户服务水平方面,配送管理都饰演着十分重要的角色。因此,在对于如何降低配送成本,提高客户满意度和提高配送的时效性成为不少快递企业必须解决的问题。     

我国民营快递物流企业服务营销策略的应用研究

快递业是在传统运输业的基础上,伴随着信息产业和国际贸易的发展而兴起的新型现代服务业,近几年来,随着电子商务的不断发展,快递业也进入了一个黄金周期。民营快递企业逐步发展壮大,已成为支撑我国快递行业发展的一支生力军,对推动我国快递行业的发展具有重要的地位和作用。虽然民营快递企业的发展令人振奋,但是民营快递企业在我国的崛起时间还很短,大部分快递企业规模小,竞争力薄弱,如何在激烈的市场竞争中生存壮大,是当前民营快递企业决策者们亟待解决的问题。本文从服务营销的角度谈如何增强民营快递企业的竞争力。     

全国统一大市场背景下我国快递物流的发展对策

党的十八大以来,我国快递物流呈现出业务量增长速度快、市场规模和潜力大、综合能力增强的特征。文章针对我国快递物流发展特点和存在问题,提出促进科技赋能,提高快递物流企业竞争力、落实减税降负,减轻快递物流行业负担、优化网络布局,解决快递末端配送难题、深化国际合作,拓宽快递企业跨境物流发展、推动政策落地,助力快递企业做大做强以及产教整合发展,提升快递人才培养的匹配度等对策。     

石油物资供应企业物流成本控制探讨

针对石油物资供应企业物流成本普遍较高的现状,本论文结合我国石油物资供应企业物流成本控制的特点,从我国石油物资供应企业物流成本现状的角度切入进行分析,在此基础上重点从物流库存成本控制和运输成本两个角度论述了石油物资供应企业物流成本的控制措施,给出了详细的物流成长控制建议与策略,对于进一步降低我国石油物资供应企业物流成本以及提高我国石油物资供应企业的竞争力均具有一定借鉴和指导意义.     

浅探作业成本法在快递企业物流成本管理中的应用——以Y公司为例

近年来，随着电子商务的飞速发展，快递企业成为了中国经济的一匹“黑马”，如何提高物流效率，降低物流成本成为了快递企业的一大难题。本文以绵阳某快递公司为例，探讨作业成本法在其物流成本管理中的具体应用，为快递企业物流成本核算提供借鉴。     

关于现代企业物流成本会计核算的探讨

20世纪90年代末,我国物流业开始起步,经过近些年来的发展,我国物流业已形成初步规模,在未来中国物流业将进入更高层次的发展阶段。与物流业的兴起相配套的是现代企业物流成本的核算和控制。本文将就我国现代企业物流成本会计核算中存在的问题及其对策进行一些探讨。