论公司制企业内部控制

本文根据我国公司制企业的现时状况,从内部控制发展的历史探讨了其内在概念,并从它的目标和结构、内容、原则、测评等方面全面、系统地论述了内部控制,并针对我国公司制企业的实践活动提出了实施内部控制的方法,并列举了作者所在公司编写内部控制手册的案例。     

基于公司治理下的内部控制

在公司制企业中,公司治理和内部控制有高度相关性,二者相辅相成,密不可分。本文从公司治理的角度出发,分析了我国公司制企业的内部控制存在的缺陷和漏洞,并对如何完善内部控制提出建议和措施。     

基于公司治理下的内部控制

在公司制企业中,公司治理和内部控制有高度相关性,二者相辅相成,密不可分.本文从公司治理的角度出发,分析了我国公司制企业的内部控制存在的缺陷和漏洞,并对如何完善内部控制提出建议和措施.     

公司治理与内部控制

科学的公司治理结构与完善的内部控制制度的结合，是现代企业高效运行的保障。为促进我国公司制企业的健康发展，必须正确认识科学治理和内部控制的关系，并从完善公司治理结构入手，健全内部控制系统，提高企业参与国际市场的竞争能力。     

浅议内部控制

目前,我国企业的公司制改革尚未到位,企业经营中还存在着种种问题,市场等外部监督体系也尚不完善。本文针对我国内部控制的现状,实施加强内部控制的对策,促进我国企业管理水平的提高。     

企业内部控制探讨

目前,我国企业的公司制改革尚未到位,企业经营中还存在着种种问题,市场等外部监督体系也尚不完善.本文提出当务之急是借鉴COSO报告提出的内部控制整体框架的有关理论,针对我国内部控制的现状,实施加强内部控制的对策,促进我国企业管理水平的提高.     

论国有企业与民营企业委托代理关系的差异——基于委托代理理论的视角

经过近30年的渐进式改革,我国基本上建立了现代企业制度,企业内部治理结构从形式上发生了显著变化,但委托代理关系本质上并没有发生改变。西方的公司制企业一般是非国有企业和私有企业,而我国还存在着大量国有企业。其委托代理关系与西方的公司制企业存在着多方面的差异。本文试图通过分析国有企业与民营企业委托代理关系的差异,为我国国有企业改革提供有益的指导。     

论国有企业与民营企业委托代理关系的差异——基于委托代理理论的视角

经过近30年的渐进式改革,我国基本上建立了现代企业制度,企业内部治理结构从形式上发生了显著变化,但委托代理关系本质上并没有发生改变。西方的公司制企业一般是非国有企业和私有企业,而我国还存在着大量国有企业。其委托代理关系与西方的公司制企业存在着多方面的差异。本文试图通过分析国有企业与民营企业委托代理关系的差异,为我国国有企业改革提供有益的指导。     

浅析我国企业内部控制建设存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是企业生产经营并顺利实现经营目标的基础。国际性企业经过多年的发展已经形成了相对完善的内部控制体系．而我国企业的内部控制却存在着许多问题。因此,本文首先对我国企业内部控制存在的问题进行分析,据此提出加强我国企业内部控制建设的建议和对策．     

优化内控环境,完善企业内控体系

<正>在当今公司制治理模式下,外部要全面了解和认识一个企业经营管理情况,必须从企业的内部控制着手,因此,管理好一个企业也必须做好内控的文章。内部控制规范了企业经营活动操作流程,承载着企业文化。在企业生存和发展的道路上,良好的内部控制能帮助企业绕过一系列风险,在正常的经营轨道上不致偏离,为企业保驾护航。可以说,内部控制关乎企业的生存,有效的内部控制是企业有效管理的灵魂,不断完善内部控制,是治理企业永恒的主旋律。     

对内部审计控制管理职能的认识

在我国．建立社会主义市场经济以后．企业组织结构和竞争环境已经发生了巨大的变化．尤其是所有制结构发生了重大变化。表现在国有企业的数量减少．民营企业的快速发展．公司制企业的迅猛发展。上市公司规模的扩大，跨国企业集团的发展．企业内部结构的复杂化：国家不再对大多数企业施行保护性政策．迫使企业公平加入市场竞争。管理层要了解各种制度的运行和执行情况．就必须依赖审计的职能来反馈信息．内部审计职能的重要性显得愈加突出。为此笔认为．在现实条件下将内部审计的职能定位为控制管理职能是比较科学的和有理论依据的。     

企业内部控制几个问题的探讨

目前，企业逐步具有了制定内部控制制度的意识。建立起了一套较有效运行的内部控制体系．但是满足法律法规的要求不是目的．我们也注意到．企业面临的风险及多元化愈来愈多．其内部控制制度必须适应新的形势要求。由于我国还在逐步建立内部控制体系，在内部控制的意义上、内部控制的具体应用及内部控制的评价还不完善，还有待加强。本文主要从以上几个问题进行了探讨。     

企业内部控制研究

<正>一、引言伴随着我国经济飞速发展,社会主义市场经济体制也在不断完善,进一步推动了公司制改革的深化,科学的内部控制制度体系,受到越来越多的企业的关注,尤其越来越多的财务舞     

企业内部控制实施现状及对策分析

在经济全球化的背景下,中国经济逐渐与世界接轨。随着资本市场的日益发展．我国企业的治理机制与监督控制机制也逐步完善。在企业的内部控制制度方面．我国的研究相对滞后,虽然这几年来取得了相当大的进展,但仍存在一些不足的地方。本文阐述了企业内部控制的内涵及其意义．介绍了我国企业内部控制的实施现状并提出了相应的对策建议。     

试论国有企业公司制股份制改革

本文对国有企业产权改革的方向、公司制企业的治理结构、股份制企业的性质展开了理论分析。论文回顾了我国国有企业改革的历程,认为改革的方向已经明确、道路已经开辟,总结出与其他转型国家相比的特点,即终极目标不同、改革方针不同、改革方式不同。论文提出从企业外部完善市场经济体系建设、完善国有资产管理体制,在企业内部重整公司治理结构和硬化预算约束,以此来推进国有企业公司制股份制改革。     

国有企业实施内部控制规范存在的问题与改进对策

2012年我国上市公司要开始实施企业内部控制规范建设．企业内部控制规范实施日益成为我国大型企业尤其是国企提高管理效能的发展方向。论文首先讨论了内部控制规范构建原则和建设机理．分析了我国国有企业执行内部控制规范的现状和存在的问题。最后提出了推进我国国有企业内部控制规范科学完善实施的对策。     

整合资源 构建企业内部监督的高效机制——浅议企业内部控制评价、内部审计与纪检监察职能整合

本文主要从工作性质、工作内容、工作程序等方面分析了我国企业内部控制评价、内部审计与纪检监督工作的现状,并提出整合我国企业内部控制评价、内部审计与纪检监督资源,构建我国企业高效的内部监督机制,希望能对企业内部监督机制建设提供一些参考。     

合理规划构建企业内部控制绩效评价

合理的规划是构建我国企业内部控制绩效评价的重要原则,本文从构建企业内部绩效评价的指导思想出发,提出了绩效评价的基本原则,明确了内部控制的评价范围并提出了内部控制的科学性和前瞻性。内部控制的目标要以风险意识为导向,建立适合我国企业的绩效评价体系。     

合理规划构建企业内部控制绩效评价

合理的规划是构建我国企业内部控制绩效评价的重要原则,本文从构建企业内部绩效评价的指导思想出发,提出了绩效评价的基本原则,明确了内部控制的评价范围并提出了内部控制的科学性和前瞻性。内部控制的目标要以风险意识为导向,建立适合我国企业的绩效评价体系。     

食品制造业内部控制的问题与对策

随着我国食品制造企业在发展与壮大，如何保障食品安全成为了当下各食品制造企业最为重视的问题。本文从内部控制角度分析我国相关食品企业的内部控制的必要性，探讨了我国食品企业内部控制的现状和问题并提出了建设性的解决建议。