对完善基层央行内部控制机制的思考

随着经济的发展,人民银行的业务也发生了相应的变化。业务品种的增多、业务复杂性的增加、业务领域的拓展、管理难度的加大,这一切都说明了完善基层央行的内部控制机制已经是刻不容缓。本文在研究现今基层央行内部控制体制的现状的基础上,分析了当前基层内控机制主要存在的问题,并提出了相应的对策建议。     

基于COSO理念构建基层央行内控机制建设

COSO理论内部控制框架由相互联系的五个要素组成：控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监督评审,作为基层央行重要构架的内控记者建设方面还存在控制环境薄弱、风险意识单薄、评估缺失、信息不畅等问题,应从控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监督评审五个方面入手,促进内控管理部门健全内控机制、提高履职能力、提升管理水平。     

新形势下基层央行会计内控管理的思考

文章指出当前基层央行会计内部控制实施中存在的突出问题并对影响会计内部控制的制约因素进行详细分析,最后给出了完善基层央行会计内部控制的对策。     

对基层央行构建会计核算内控管理长效机制的思考

会计核算内控管理工作日趋现代化、多样化、复杂化的现状,基层央行积极应对挑战,目前已初步建立了一套具有较强科学性和严密性的会计核算内控制度,基本上形成了相互制约、相互监督的内控机制,但仍存在诸如内控制度的体系不健全、规章制度执行不到位等问题。文章结合中国人民银行朔州市中心支行实际,提出构建会计核算内控管理长效机制的一些想法,以提高会计核算风险防范能力,确保资金安全。     

对基层央行会计内控制度建设的探讨

内部控制机制的建设是央行为了保证监督管理目标的充分实现而组织实施的。健全有效的内部控制制度,对于纠正错弊、加强管理、提高监督管理水平和服务质量,高效履行央行职能起到十分重要的作用。以制度建设为基础,以制度落实为保障,加大内控制度建设和落实力度是当务之急。文章就目前基层人民银行会计内控制度建设的现状、成因及对策进行了探讨。     

完善企业的内控制度

一、完善企业内部控制的标准一般来说，一项好的内部控制制度应该达到以下标准：第一，控制触角涉及企业经营的各个环节和各个方面，不留控制死角，即企业的各项经营管理活动均应纳入内部控制范围；第二，事权划分明确具体，具有很强的操作性，即内部控制制度作为一种制度要能真正成为企业管理者的行为规范；第三，控制程序规范，过程控制受到特别重视，也就是说内部控制要形成科学的机制，尤其是把对经营管理过程的控制放在突出的地位，通过控制，能防患于未然；第四，具有良好的控制效果，内部控制的功能得到有效发挥。而从目前企业内部控…     

基层央行文化建设的思考

历史是一面镜子,是检验发展是否科学的重要标准.一个国家,在复杂的国际环境中除了强大的经济、科技、国防支撑,强大的文化实力愈发重要,难怪有人把企业文化作为管理学说和企业管理论的“第四个里程碑”.金融行业也不例外,需要构建全新的金融文化理念.作为基层央行如何做到“文化润心”？笔者认为用另一只眼诠释“四种文化”,对提升基层央行履职能力也许会带来别样的景观.     

试论内控制度的完善

文章针对目前我国企业普遍存在内部控制的实际问题，提出加强和完善企业内部控制的几项措施。     

基层金融机构内控制度建设存在的问题及对策

基层金融机构处在金融战线的前沿 ,随时面临着形形色色的风险 ,加强内控制度建设已成为广大基层金融机构领导干部的共识。中国人民银行《加强金融机构内部控制的指导原则》公布实施以来 ,山西省平定县金融机构各项业务活动正在向有利于查错防弊 ,堵塞漏洞 ,消除隐患 ,保证业务稳健运行的规范化、科学化、制度化方向发展。但由于种种原因内控制度建设进展速度缓慢 ,远不能适应当前复杂多变的市场经济发展的需要 ,远不能适应防范和化解金融风险需要 ,本文就此谈点粗浅看法。一、基层金融机构内控制度建设存在的问题1、内控制度建设没有完全按…     

完善内控制度,提高财务管理水平

如何提高财务管理水平,是摆在财务管理者面前的一个基本课题,通过建立完善的内部控制制度,有效进行日常财务管理、强化财务重大事项的监控、规避财务风险、加强会计基础工作和财会队伍建设,从而达到提高财务管理水平的目的。本文就如何从完善内部控制制度入手,来提高财务管理水平,谈谈自己的看法。     

完善内控制度建设,提高企业管理水平

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,应管理生产和经营的需要而产生,其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全：保证会计记录的准确和完整并提供及时的、可靠的财务和管理信息。因为内部控制其本身是一种管理机制,是要花成本的,且这种成本又是现实和可以估量的,但实施内部控制而避免或减少风险或损失的可能性是不确定的,从而潜在地提高企业经济效益。     

浅论企业内控制度的建立与完善

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。加入WTO后，企业面临更加激烈的市场竞争，只有完善内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力，具有重要意义。因此企业市场竞争的成功与否，首先取决于企业财务管理与控制的好坏。     

积极探索有效途径推动基层央行文化建设

央行文化是央行干部职工在所在地域的长期工作实践中逐步形成的,以金融文化为特色,以信用文化为灵魂,充分体现央行职能特征,符合中国特色社会主义市场经济要求的一种组织文化。以何种形式和途径来开展央行文化建设,必然影响央行文化的形态与建设的成效,具有重要的研究意义。从央行文化的内涵、当前基层央行文化建设中存在的问题和缺陷、基层央行文化建设的途径探索等方面着手,致力于提出更具操作性和更富针对性的基层央行文化建设策略。     

浅谈基层站段如何加强内控制度建设

内部控制是指企业领导和各个管理部门的有关人员在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制作为一项复杂的企业运作保降机制,其有效性直接关系到企业经济效益的提高、企业资产的安全完整和会计信息质量的保证等重大问题。因此,加强企业的内部控制制度建设是至关重要的。从铁路企业目前的实际情况看,内控制度比较健全,但在执行过程中时有偏差,执行力不够。从铁路基层站段来讲,在内控制度建设方面还存在如下问题：     

浅谈资产减值内控制度的完善

随着我国公司制度的完善、相关法律法规的出台以及证监会监督作用的发挥。公司开始对计提八项减值准备给予高度重视,但是要将这些观念上的重视落到实处,需要能够与之相配合的制度,进而使八项计提减值准确能够迅速到位,这些制度中,较为关键的制度便是内部控制制度。虽然已经有很多公司也确定了内控制度,并且在某种程度上来说,已经投入使用。但是这些内控制度不管是在制度设计上还是在运行过程中,都存在这样或者那样的问题。笔者从我国公司内控制度的运行现状入手分析,并重点阐释其在设计以及运行过程中出现的问题,在文章的最后针对这些问题提出笔者自己的一些建议,希望能够对今后内部控制制度的完善与发展起到借鉴作用。     

基层央行加强服务型党组织建设问题研究

党的十八大报告强调要加强基层服务型党组织建设。基层央行加强服务型党组织建设,是适应新形势新要求的需要,是科学履职和提高服务社会经济发展的需要,是落实党建工作任务的需要。从基层央行党建工作存在的一些问题入手,提出基层央行党组织服务基层、服务群众、服务发展的路径建议,对基层央行党组织进一步转变服务理念、提升服务功能有一定的启发和指导意义。     

浅谈企业内控制度的建设

企业内控制度是企业经济活动中一道安全防线，健全的内控制度能防止欺诈、舞弊，提高企业的管理水平，提高其经济效益。本文对企业建立内控制度的意义、目标、内容、监督与管理等方面进行了阐述，希望能够为企业建立科学、合理的内控制度提供有益的参考。     

浅析事业单位内控制度的建立与完善

随着经济的发展进步和我国事业单位的不断发展壮大,事业单位的内控制度也越来越受到重视。本文首先阐述了内控制度的概念及其重要性,然后分析了事业单位内控制度方面现存的常见问题,最后针对这些问题对如何建立与完善内控制度进行了相应解决途径的探讨。     

浅析财务内控制度的建立与完善

文章列举了事业单位财务内部控制制度现状,分析了财务管理中存在的薄弱环节,指出切实采取有效措施加强制度建设,才能全面提升财务管理水平。     

浅析企业内控制度建设

在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,因此如何增强企业的核心竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题。内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。