基于多目标规划的建筑成本控制的研究

成本控制对一个工程项目的效益来说是至关重要的。本文对建筑前期阶段成本建立多目标规划模型,利用单纯型法对模型进行求解,求得建筑成本控制的最满意解。并进行了实例的研究,为建筑成本控制的科学决策提供了依据。     

施工项目成本管理的有效措施

针对施工项目来说,工程造价管理就是成本管理,也是施工企业管理的一个组成部分,本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的有效措施。     

基于EPC模式的装配式建筑成本管理要点分析

为了研究EPC模式的装配式建筑成本管理要点.本文基于传统建筑模式下的成本和建筑效率控制要点,通过不同建筑阶段下的构型下的成本和要素分析,进行设计、采购、施工等不同构架下的装配特征建筑物大包方案评定.最终形成一系列EPC模式装备管控要点,以此全面提升质量控制要点.     

装配式混凝土建筑建造成本控制研究

装配式混凝土建筑不仅质量较好,而且工期较短,能够打破季节限制在冬季施工.但是装配式混凝土建筑的建设成本相较于传统建筑建造成本较高,限制了装配式混凝土建筑的应用与推广,成本控制工作对于装配式混凝土建筑的发展具有重要意义.本文从装配式混凝土建筑建造特点及流程、成本变动的主要影响因素、装配式混凝土建筑建造成本控制存在的主要问...     

工程项目施工过程中的成本控制措施优化

成本控制是工程项目管理的重点之一,本文从安全成本优化控制、质量成本优化控制以及实行全程目标成本责任制三个方面对项目施工过程中的成本控制优化进行探索,并给出了相应的具体控制策略.     

浅析建筑电气的经济设计

本文从建筑电气经济设计的节约造价潜力,剖析了目前诸多工程项目建筑电气造价过高的设计原因,并针对该问题进行探讨,提出了一系列建筑电气成本控制的项目设计解决办法.     

几种不同成本控制标准的区别及应用

目标成本、计划成本、预算成本、定额成本、标准成本虽然都是企业进行成本控制的标准,但它们有的可以结合应用,有的却不能.定额成本与标准成本相互排斥,但二者都可以与目标成本结合应用.这五种成本控制标准的不同表现在以下四点:制定的方法不同;制定的基础不同;所处的控制层次不同;具有的稳定性不同.由此导致这五种控制标准在实际应用中有着显著的差异.     

探究建筑经济管理中的成本控制创新策略

我国社会经济发展步伐日渐加快,建筑行业也逐渐呈现出飞速发展的状态.建筑施工的质量水平基本决定着建筑行业的发展水准.建筑经济管理工作中,成本控制主要体现在建筑工程的各个阶段,且一旦出现成本控制失误,将对建筑工程的质量、施工效率等方面带来较大的负面影响.因此,在成本控制相关工作时,应不断改进管控策略、创新管控手段,提升建筑...     

解析船舶制造企业ERP环境下的目标成本控制

船舶制造的特征性,需要具有定向性、系统性以及信息化的管理模式来支撑,而ERP管理系统正是其需要。ERP环境下的目标成本控制面向目标成本和交货期进行控制,并强调目标成本控制的过程性,对设计、报价、购置以及制作等过程进行成本控制。     

成本控制是饭店提高经济效益的保证

饭店的成本控制对饭店良好的经济效益的取得至关重要。本对饭店如何实施成本控制进行了分析。其中收集了一些业内人士的经验之谈，以供同行借鉴。     

对企业成本控制与效益提升的探讨

成本控制是提升效益的重要环节,是企业发展的根本和源头,文章论述了实施企业成本管理的重要性,现有企业成本控制的弊端及现状,提升企业成本控制的途径.     

基于SEM的绿色建筑增量成本影响因素分析

基于绿色建筑的增量成本是其与传统建筑相比推广困难的原因之一。将绿色建筑增量成本对应全生命周期划分为决策、设计、施工、运营四个阶段,通过文献研究法识别出了各个阶段的16个影响因素并进行问卷调查,以此构建结构方程模型,识别出影响增量成本的关键因素,从而达到控制增量成本增长的目的。研究结果表明,绿色建筑全生命周期各阶段对增量成本的影响程度依次为,决策阶段>设计阶段>施工阶段>运营阶段。     

重庆国有企业成本控制现状调查分析

根据问卷调查分析,重庆地区企业的成本管理中目标成本法的运用有待进一步改进,标准成本制度的施行有一定的难度,成本控制观念、成本控制措施和成本控制方式也较为落后简单.应完善重庆国有企业成本控制,推行有效的成本管理方法,以确立竞争优势.     

浅议建筑企业成本控制与效益

近年来建筑企业发展迅速,面临的市场竞争也越来越激烈,外加面临税收机制改革带来的挑战,成本控制成为建筑企业管理的重要内容。成本控制直接影响着建筑企业的经济效益,是反映企业核心竞争力的主要内容之一。本文分析建筑企业成本控制的主要内容与特点,并指出建筑企业成本控制存在的问题,提出在应对营改增税制改革、构建成本控制体系、采购成本、库存管理,以及合同管理五个方面降低企业成本并提高经济效益的对策。     

浅谈建筑中如何对成本控制进行预算管理

随着社会的不断发展,建筑行业也在迅猛发展,高楼建筑已经成为覆盖城乡土地的主要力量。因此,建筑成本控制中的预算管理工作已经成为我国在建筑行业进行发展的一个重要课题。本文主要从我国的建筑行业、建筑企业中的一些基础特点进行分析,进而研究整个的建筑成本控制中的全面预算管理流程,不断对整个建筑行业的实施过程中存在的问题进行相关的探讨与研究。     

关于建筑工程造价审核的技巧与方法探究

在建筑工程领域中,建筑成本的有效控制,可以为企业节省很大一笔资金,进而提高企业的经济效益.而工程成本有效管理和控制的前提,是对建筑工程造价确认的准确性,因此,在工程建筑行业中,建筑工程造价审计的作用是不容忽视的.     

作业成本控制与目标成本控制在供应链成本控制中的运用

在市场经济与全球经济一体化的环境下,企业面对范围越来越广、程度越来越剧烈的竞争,成本控制事关企业生死存亡;而传统的成本控制方法与体系有明显的缺陷。本文基于此,首先分析了供应链产生的背景以及由此对企业成本控制产生的影响;进而提出要有效实现供应链成本控制,要结合作业成本控制和目标成本控制,以增强企业竞争能力,实现企业目标。     

医院室内空气品质控制

作为改善建筑环境的重要因素——建筑环境空气品质(Building Environment Air Quality)越来越引起人们的重视,如何提供高质量的洁净空气已成为21世纪人类生命科学的重要课题。本文从室内空气污染的危害,健康建筑对室内空气品质的要求,常用空气净化技术在室内空气品质中的应用以及建筑室内空气品质控制的成本分析等角度对医院建筑室内空气品质控制要点进行了论述。     

运用目标管理 降低采购成本

钢铁行业产能严重过剩、同质化竞争明显,为控制和降低采购成本在市场竞争中取得比较优势,引入必要的成本控制手段来降低产成品成本成为当前钢铁行业获得竞争优势的不二选择。而钢铁行业原燃料成本占生产成本的比例超过50%以上,因此引入目标管理对采购成本进行控制是可行且必要的。如何进行目标管理呢?结合采购区域市场历史规律、品种市场发展趋势及挑战性原则制定目标并制定相应的管理措施来保证目标的实现。     

建筑企业的成本分析与控制

在市场经济的今天,经济环境发生了剧变,传统成本管理方法暴露了很多弊端,急需更为先进的、科学的成本管理方法来指导实践,建筑企业处在过度竞争的市场环境之下,成本控制能力的高低决定了企业的生存和发展。本文主要以“成本动因理论”为依据,并结合自己在实践中体会,着重从成本管理七个环节中的两个重要环节,成本控制与成本分析,来谈建筑企业的成本控制。