竞争中壮大 创新中发展——哈尔滨兆麟支行国际结算业务新高迭现

国际结算是哈尔滨市兆麟支行的一项传统中间业务。建行四年来，该行坚持大力发展中间业务、做大做强国际结算业务的总体工作思路，努力克服同业竞争以及机构调整给本行国际结算业务带来的不利影响，不断拓展结算市场，努力提高服务质量，积极推进业务创新，在严格防范业务风险的前提     

多变贸易环境下商业银行国际业务发展的策略思考

全球金融危机的持续蔓延，使得商业银行国际业务的发展面临很大的不确定局面。因此．要正确看待各种机遇与挑战，通过着力防范风险、优化业务结构、调整客户结构、强化考核培训机制作和运用先进适用技术等一系列措施加以积极应对。     

“不断夺取国际业务竞争的新胜利”——访中国工商银行副行长王丽丽

记者：王副行长，您好！工商银行自上市以来，稳步推进国际化战略，积极拓展国际业务，在国际化经营方面成效显著，请您介绍一下工商银行国际业务发展的基本状况。     

国际卡收单业务的拓展策略研究

随着中国加入WTO和中国全方位对外开放过程的推进，国际卡在境内的使用日益频繁，国际卡收单业务也随之高速增长，市场前景广阔。中国的国际卡收单业务经过十几年的发展，目前工、农、中、建、交以及国内的其他商业银行和外资银行都积极发展国际卡收单业务，市场初分已经形成，但与发达的国     

“国际业务创新与探索”往文启事

国际结算与国际融资业务在各商业银行中占据着举足轻重的地位，有的甚至撑起了半壁江山。与此同时，一大批外向型企业也迫切需要金融机构提供专业的国际结算与国际融资服务。进行国际结算与国际融资业务的案例分析、经验总结、业务创新、研究探索，将对推进国际结算与国际融资业务的健康发展起到积极的作用。     

明确营销重点 抢占市场份额——宿州分行强势营销外汇业务

近年来，宿州分行转变经营观念，积极调整经营策略，把外汇业务作为调整客户结构、转变盈利模式的重点，通过强化营销措施、机制创新等手段，全力抢占外汇业务的市场份额，取得明显成效，有力促进了该行国际业务的快速持续发展。截至9月底，该行的国际业务结算量实现2055万美元，较去年底增长659万美元，结算量的市场份额达到70％，同比提高28个百分点；外币存款实现212万美元，较年初增长76万美元；实现外币利润4万美元。国际结算总量及市场份额均居全市同行业首位；结算量和外币存款分别完成省分行全年计划的128％和253．3％，上半年外汇业务综合考评居全省第一位。     

多策并举 步步为营——省分行营业部国际卡收单业务发展再上台阶

近年来，省分行营业部高度重视国际卡收单业务的发展，在省分行的大力支持和帮助下，国际卡收单市场从无到有、从小到大，获得了快速发展。面对国际卡收单业务日益激烈的市场竞争，该行积极采取措施，多策并举，充分挖掘自身优势和社会资源，加强营销，优化环境，提高服务水平，不断扩大市场份额。据悉，截至2006年底，该行实现国际卡收单业务607万元，完成省分行计划的253％，同比增加了400万元，增长幅度达193％，同时该行在全省农行国际卡收单市场的份额也由去年底的43．8％上升到69．2％。     

关于国际银团贷款风险防范的思考

随着建设银行在香港的成功上市，海外分行的目标定位和发展方向均发生了较大的变化，当前形势下只有积极拓展海外市场，逐步实施海外发展战略，才能实现建设银行有竞争实力的先进的国际化大银行的发展目标。要想真正做大海外分行，提高银行的国际知名度，就必须大力发展国际银团业务。笔者认为积极参与国外银团贷款有助于开拓国际金融市场，落实建设银行海外发展战略，学习外资银行的信贷管理模式和经验，带动和规范建设银行国内银团贷款业务的发展，积极应对利率市场化对国有商业银行的机遇与挑战。[编者按]     

中银杯国际结算业务创新与探索系列活动隆重推出——中国银行总行国际结算部

随着2006年底人民币业务的全面开放，国际结算业务作为黄金业务将会成为各银行争夺市场的焦点：而与外资银行相比，国内各商业银行对于国际结算业务的重视程度远不及存贷款等主营业务．国际结算业务还存在很多薄弱环节：国内商业银行如何能在这个利润丰厚的领域站稳脚跟。积极发展和壮大，将是一个很有意义的课题为此．中国外汇管理杂志社、北京中金汇达涉外企业管理咨询中心将在全国范固基办“国际结算业务创新与探索”系列活动：包括“国际结算业务创新与探索”征文活动、优秀文章评选、组织“国际结算业务创新与探索”专题研讨会、编辑出版“国际结算业务创新与探索”图书等，本次活动得到了中国银行的大力支持[编者按]     

积极发展商业银行国际保理业务

随着全球资本市场的发展，国际金融领域出现了“脱媒”现象，即企业融资不通过银行信贷来获得，而通过资本市场直接融资来获得，同时居民也不将大量现金以储蓄的形式存在银行，而是通过发达的资本市场寻找更高回报率的投资渠道。间接融资越来越大程度上被直接融资所取代是世界银行业发展的一个必然趋势，而这一过程的出现将对银行的业务基础产生巨大的冲击。面对银行存贷款业务逐渐被股市、债市取代的现实，商业银行盈利范围越来越小，银行业必须从盈利范围越来越小，银行业必须从战略的角度重新思考自己的经营突破口，国际商业银行的发展实践证明这一突破口便是－商业银行中间业务。我国加入WTO日趋临近，而商业银行中间业务发展水平和国际商业银行差距很大，这就要求我们在最短的时间之内,广泛借鉴国际商业银行成功的中间业务品种并加以大力发展，国际保理业务便是其中一种应积极发展的中间业务品种。     

编结国际汇款的滤网——强化国际汇款公司反洗钱监管

目前，进入我国汇款市场的国际汇款公司主要有西联公司、速汇金公司和通济隆公司等，其它国际汇款公司也在积极寻找和开拓我国国际汇款市场。虽然目前国际汇款公司在我国的交易总量并不大，但其业务发展势头十分迅猛，且汇入款大干汇出款。     

国有商业银行上市后面临的挑战及对策

国有商业银行上市的目的是为了逐步实现市场化经营，促进国有商业银行改善经营管理，提高业务发展质量，最终实现可持续发展。但能否实现可持续发展，要从实际市场化运营中加以衡量。本文简要分析了国有商业银行上市带来的积极影响，同时也指出了其面临的提高经营绩效、增强经营透明度和股市多变对稳健经营等带来的一系列挑战。鉴于此，作者提出了从转变经营理念、完善公司治理结构j提高全面风险管理能力、强化资产负债管理、实现信贷业务均衡有效发展等方面，加强各项发展要素的整合，从不同层面提高可持续发展水平和国际竞争能力；同时，积极推进相关配套的外部环境建设。     

浅析国际保理业务现状及发展趋势

浅析国际保理业务现状及发展趋势中国银行北京分行蒋丰，曹路国际保理业务是保理商为国际贸易赊销方式提供的买方信用风险担保、客户资信调查、应收账款管理、出口贸易融资和商账催收为一体的综合性服务。从６０年代起欧美各国陆续开展了此项业务，７０年代以后，该项业务...     

我国股份制商业银行战略转型方向初探

本文从业务增长模式和盈利模式两个方面深入分析了股份制商业银行战略转型的原因,并通过对股份制商业银行与国际先进银行在业务结构、收入结构方面的比较分析,提出股份制商业银行战略转型应朝着保持贷款业务的平稳增长,优化贷款资产结构;提高其他资产的管理和运作能力;加大与证券公司的战略合作,引进专业人才,积极培育投资银行类业务市场;做大做强传统非息业务等方向发展的对策。     

对进一步加强国际结算业务的思考

我国即将加入WTO，这将进一步加大我国金融业对外开放的速度与广度，中间业务是银行业不断扩大的潜在业务领域，特别是国际结算业务，更是激烈的市场竞争的焦点所在，国际结算业务是我行的传统优势业务，要保持这一优势，并不断扩大我糙国际结算业务的市场份额，必须强化以下几方面工作。     

商业银行国际结算业务与国内结算业务关联分析

近年来，国内不少商业银行都在探索国际结算业务与国内结算业务的结合，使国际结算业务与国内结算业务资源共享，以提高商业银行效率和效益，然而由于国际结算业务与国内结算业务在监管、产品等方面存在较大差异，在目前的状况下难以有效结合。     

发展商业银行国际保理业务的认识与思考

国际保理业务（International Factoring)，又称保付代理业务，是指出口商以挂账，承兑交单等方式销售货物时，保理商买进出口商的应收账款，并向其提供资金融通、进口商资信评估，销售账户管理、信用风险提保、账款催收等一系列服务的综合金融服务方式，根据保理业务涉及保理商的情况，保理业务通常可分为双保理模式和单保理模式，其中双保理模式是目前国际上最为流行的形式，在欧洲和北美洲开展的国际保理业务中，大多数都采用这一方式，而单保理模式则更多地被运用在国内保理业务中。     

“国际业务创新与探索”征文启事

国际结算与国际融资业务在各商业银行中占据着举足轻重的地位,有的甚至撑起了半壁江山。与此同时,一大批外向型企业也迫切需要金融机构提供专业的国际结算与国际融资服务。进行国际结算与国际融资业务的案例分析、经验总结、业务创新、研究探索,将对推进国际结算与国际融资业务的健康发展起到积极的作用。《中国外     

商业银行国际业务组合产品发展趋势分析

近几年在政策、产品、市场和需求等因素的推动下,商业银行推出了一系列的国际业务组合产品,在满足进出口企业融资、结算、理财和避险等需求方面发挥了积极作用,同时也促进了商业银行多项业务的发展,面对着国际业务组合产品日益呈现出的多元化、体系化、综合化和全方位的发展趋势,商业银行需要在创新机制、反应机制、人才培养和风险控制等方面不断完善,以期实现国际业务组合产品的持续健康快速发展。     

打好基础谋发展

多年来，中小银行一直致力于市场营销与产品的开发，这是非常重要的。另一方面，为了国际业务进一步实现健康、积极、可持续发展，基础设施的建设是非常重要的。基础设施主要包括硬环境和软环境两部分，今天我从以下四个方面与大家讨论中小银行的基础设施建设。