ERP 信息化成本控制

ERP回归本质经历了中国企业20多年“万能”与“无用”的两极误读,ERP（Enterprise Resource Planning,企业资源管理系统）这个词渐渐回归其本质——以系统化的管理思想建立在信息技术基础之上的管理平台,它为企业决策层及员工提供决策运行     

ERP系统下的物流成本控制

现代物流成本管理需要一个能有效管理和控制其物流成本发生的集成化系统。ERP系统将企业的物流活动与信息流、资金流及其供需链上的各环节融为一体,根据市场的需求对物流资源进行优化配置、实施管理和决策,对物流成本的控制将会有推动作用。     

ERP环境下物流成本的控制探析

本文将就现今ERP形势底下的物流成本控制进行研究,对ERP在物流成本控制工作中的应用作进一步的讨论。     

如何优化企业成本控制

目前,随着世界经济全球化、贸易全球化以及资本全球化的不断深入发展,企业经营竞争的环境逐渐扩展到全球化的竞争范围。一个企业想要在众多的竞争对手中脱颖而出实现企业的发展目标,优化企业成本是其管理工作不可缺少的手段,本文将从如何优化企业成本控制出发,对相关工作进行浅析,提出优化企业成本控制的相关建议,以期能为相关企业的发展提供一份理论参考资料。     

如何进行物流成本控制？

物流成本控制是企业在物流活动中依据物流成本标准，对实际发生的物流成本进行严格地审核，进而采取不断降低物流成本的措施，实现预定的物流成本目标。进行物流成本控制，应根据物流成本的特性和类别，在物流成本的形成过程中，对其事先进行规划，事中进行指导、限制和监督，事后进行分析评价，总结经验教训，不断采取改进措施，使企业的物流成本不断降低。[第一段]     

如何优化企业成本控制

目前,随着世界经济全球化、贸易全球化以及资本全球化的不断深入发展,企业经营竞争的环境逐渐扩展到全球化的竞争范围。一个企业想要在众多的竞争对手中脱颖而出实现企业的发展目标,优化企业成本是其管理工作不可缺少的手段,本文将从如何优化企业成本控制出发,对相关工作进行浅析,提出优化企业成本控制的相关建议,以期能为相关企业的发展提供一份理论参考资料。     

试论如何控制企业物流成本

随着经济的飞速发展,物流管理成为经济领域的热点。物流管理的基础和关键在于物流成本管理以及物流成本的有效控制。物流通常被称为第三利润源,因此物流部门以及物流企业都重视控制物流成本,以更小的成本投入提供更好的服务。     

船舶制造企业ERP环境下的目标成本控制

引言船舶产品根据工程项目合同组织设计、施工,是按客户要求定制的,其生产的离散性很强。船舶产品由于结构复杂,生产周期长,不确定因素多,因此,它的成本控制较为困难。船舶行业是传统的制造业,是竞争激烈的微利行业,若在成本控制上稍微放松,就达不到预期的盈利目标,甚至造成亏损。因此,船舶行业早在20世纪80年代初就开始推广目标成本管理。但是,由于以下诸多原因,手工管理环境下,是不具备实现     

论物流企业营销成本的优化与控制

在现代物流业的蓬勃发展下,带动了物流企业的发展。随着市场竞争的日益激烈化,物流企业需要积极通过优化企业营销成本控制,扩大自身经济效益规模,从而有效促进企业实现长效发展。基于此,本文将从物流企业目前在营销成本控制中的存在的问题入手,重点围绕物流企业营销成本的优化与控制进行简要分析研究。     

ERP环境下企业成本控制模式研究

所谓的ERP,其指的是负责整合企业的内部资源的企业用来进行经营管理的系统,该系统可以让企业的各项数据都变得统一化,从而使各项数据都可以被在线处理。并且,作为一项十分强大的具有流程式特点的管理模式,ERP有效地将企业的资金流、物流和信息流有机结合起来,从而引发了企业在经营管理方面的一场深刻的变革,尤其是其对于成本管理的理念和方法的革新,更是对企业的财务管理产生了较大的影响。此外,ERP作为现代社会企业进行内部管理的平台,它不仅可以为企业的物流管理提供全套的管理方案、优化和监控企业整体的生产流程,还可以为企业的成本管理提供强大的分析、核算与控制功能。本文以ERP为切入点,就企业的成本控制模式进行有效的研究。     

基于ERP的现代企业成本控制模式构建

现代企业的根本目标就是利用最少的成本追求最大的利益．如何控制好企业的成本事关企业的生死存亡。而传统的成本控制方法存有一定的局限性,因此,本文将在ERP的基础上,分析现代企业成本控制模式的构建和特点。     

ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用分析

在市场经济条件下,企业面临的竞争将越发激烈,如何通过完善的内部管理,尤其是实现对企业成本的有效的控制管理已经成为现代企业管理的主要问题,以信息技术为基础,以系统化管理为指导思想的ERP系统在现代企业成本控制管理中发挥着重要的作用。对ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用进行分析研究,可以为现代企业有效控制成本提供可靠的理论研究依据。     

ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用分析

在市场经济条件下,企业面临的竞争将越发激烈,如何通过完善的内部管理,尤其是实现对企业成本的有效的控制管理已经成为现代企业管理的主要问题,以信息技术为基础,以系统化管理为指导思想的ERP系统在现代企业成本控制管理中发挥着重要的作用。对ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用进行分析研究,可以为现代企业有效控制成本提供可靠的理论研究依据。     

我国中小企业物流成本的控制与优化

中小企业物流成本的控制一直是决定中小企业进一步发展的重要因素,如何进行优化也是学者们关注的问题。本文首先对我国中小企业物流成本的控制情况进行了概述,然后从受固有观念束缚、缺乏物流业专门人才和信息化程度不足三个方面指出了我国中小企业物流成本控制过程中的问题,最后从树立现代物流观念来提高对物流业的全新认识、大力培养并引进专门技术人才和提高物流业信息化程度来扩大网络覆盖范围几个方面对物流成本的优化找出了解决对策,对提高中小企业的物流管理水平具有积极的借鉴意义。     

ERP环境下制造企业成本管理优化的新构想

经济全球化的不断发展,使得企业在发展的时候面临着很大的挑战,企业原有的成本核算方法和成本控制措施已经无法适应新的经济发展环境了,为了更好地促进企业发展,在成本核算和成本控制方面,可以使用ERP环境来进行,ERP环境下的成本管理是非常有利于企业发展的。     

基于成本控制的零售连锁企业物流流程优化分析

各大跨国零售连锁企业陆续进入中国市场,使得我国零售连锁市场正发生巨大的变化。本文从成本控制的角度出发分析了零售连锁企业物流流程现状,并提出了流程优化步骤和优化策略,旨在降低零售连锁企业的物流成本并获得高效的物流流程,从而为提高企业竞争力提供强大的动力。     

企业物流成本管理与控制分析

物流成本的管理是利用成本来管理物流,或者说是用成本为手段的一种物流管理方法。因而物流成本管理成为企业物流管理的核心内容,对企业提高服务水平和加强管理效率起着举足轻重的作用。在参考了众多国内外文献后,以企业物流成本的管理和控制为研究对象,在基础理论、管理策略和控制机理等几个层面对企业物流成本管理进行了深入的研究。     

ERP环境下成本管理新体系

分析了ERP环境下成本管理所存在的问题,根据现有成本管理方法之间的逻辑一致的关系,给出了在ERP环境下的成本管理新方法,并给出了ERP环境下成本管理体系的构成。     

优化企业成本控制的有效策略

对于企业来说,成本管理与控制始终贯穿于整个施工过程,是企业管理的重要内容,也是每个企业都非常关注的问题。因为唯有如此才能优化企业的管理,提高企业的竞争力。我们有必要对企业工程成本管理进行改进措施,在不影响工程进度的前提下,对工程成本最大程度地进行优化。     

施工企业如何做好工程成本核算和成本控制

正工程成本核算,就是将工程施工过程中发生的各项生产耗费,通过特定的会计科目进行归集汇总,然后再用相应的方法直接或间接分配计入各成本核算对象,计算出每个工程项目的实际成本。它贯穿于企业经济活动的各个阶段和领域,是企业成本管理的基础,是实现企业成本管理目标的重要手段,是企业生存和发展的基础和核心。因此,如何做好成本核算、搞好成本分析、努力进行成本控制工作,是我们每个施工企业必须认真思索的问题。