PID参数整定分析

PID参数整定方法就是确定调节器的比例带PB、积分时间Ti和和微分时间Td。一般可以通过理论计算来确定,但误差太大。目前,应用最多的还是工程整定法:如经验法、衰减曲线法、临界比例带法和反应曲线法。本文就这些方法和一些具体例子进行PID参数整定的简单分析。     

电网故障分析及整定计算管理系统简介

介绍以Microsoft Visual Basic 6．0数据库技术开发的电网故障分析及整定计算管理系统，对该系统的数据管理、短路计算、整定计算等功能进行详细说明。     

手车式断路器模拟仪的设计与应用方法

文章针对目前手车式断路器模拟方面的空白,介绍了手车式断路器模拟仪的设计及其应用方法。实际应用证明,该仪器可直观准确的判断动作结果,操作简单、使用方便、快速准确,建议在全国电力行业推广应用。     

悬挂式定尺结构改进与应用

定尺机能对钢材进行齐头,还能灵活改变定尺长度,使生产规格更加灵活,适应市场需求变化。但是现场使用的定尺机往往无法满足生产条件,因为机构设计不合理而造成生产成本增加和设备维护困难。在实际应用中,悬挂式定尺机轨道变形的问题最为突出,亟需优化改进。     

电力系统稳定器(PSS)及整定实验问题探析

电力系统稳定器(PSS)是附加于励磁调节器的控制手段。好的PSS附加控制能够增加弱阻尼或负阻尼励磁系统的正阻尼,能够有效地抑制电力系统低频震荡,从而提高发电机组(线路)的最大输出(传输)能力。文章在分析电力系统稳定器(PSS)原理的基础上,对东江水电厂1号发电机组电力系统稳定器(PSS)的励磁系统滞后特性测量试验、增益调整实验、阻尼效果校核试验等PSS实验进行了研究并对实验结果进行了分析。对于避免系统与系统之间、发电机组与系统之间因为低频振荡而失步解列造成电网事故具有积极的现实意义。     

铝板铸轧机温度控制系统PID参数整定

1．温度控制系统 铝板铸轧机前箱铝液温度控制系统由镍铬—镍铝热电偶，MC-700、5．7英寸TFTr真彩图形液晶显示无纸记录仪，江苏华海测控技术有限公司XMPA-3131智能PID调节器以及三相电压调功器组成。热电偶将温度转换为电信号输入至记录仪，记录仪将该信号变送成4-20mA电流信号输入至PID调节器，PID调节器比较该信号和给定温度，对温度偏差进行PID运算，产生4-20mA信号，调节三相调功器输出电压占空比，将前箱温度控制在设定点（温度要求精确控制在约705℃，控制精度在±3℃以内）。     

唐春潮：“常开”要寻增长新方式

位于江苏省常熟市的常熟开关制造有限公司(原常熟开关厂)是国家重点高新技术企业和江苏省高新技术企业,主要产品是CM系列塑壳断路器和CW系列智能型万能式断路器以及高低压成套开关设备。该公司多年来始终坚持“以人为本,科技创新”的方针,运用高新技术手段,不断开发具有自主知识产权的高科技、高附加值产品,推动企业跨越式发展。公司由上世纪九十年代初一家固定资产不足600万元、无技术、无主导产品、无资金的名不经传的小厂,发展成为目前拥有总资产6.3亿元、员工近1500人、销售收入6.56亿元、利税2.86亿元的中国断路器生产企业的排头兵。…     

特种起重机的选用和检验

SRE-150型罗茨鼓风机转速与排气温度之间的关系。转速低是造成风机容积效率下降、内循环加热作用增强，最终导致排气温度上升的主要原因。用图表说明相互影响的程度与趋势，提出使用建议。     

真空断路器操作过电压的危害与抑制方法

简要介绍在不同特性电路,不同条件下运行的真空断路器所产生的操作过电压,分析降低真空断路器操作过电压的原理,探讨用RC保护过电压的方法,讨论实际工程中氧化锌避雷器在馈线回路中起到的防治操作过电压的作用。     

LW35…(126/72.5)型自能式六氟化硫断路器的使用与维护

在大准铁路牵引变电所110KV系统中,使用的自能式六氟化硫断路器,额定电压126KV,额定电流3150A,控制回路及信号电压220V。该断路器具有适合频繁操作,检查维护工作量小,防燃烧,防爆,运行可靠,操作方便等优点。为了更好地掌握其工作特性,要在实际工作中了解其工作原理,以保证供电的可靠性、安全性。     

WXH-11/GX保护与LW6-ⅢW断路器配合存在的问题和改进

对WXH-11/GX型号保护与LW6-ⅢW型号断路器配合存在的问题进行分析并提出改进方法。     

M131W万能外圆磨床振动诊断与处理

对M131W万能外圆磨床的异常振动进行诊断，经过检查，分析，逐一排除，并通过仪器检测，采用绝对标准判断，证实了异常振动是由转子不平衡所致，经用217仪器对砂轮转子进行动平衡处理，最终消除了外圆磨床的异常振动。     

在创建学习型组织中设计与建立组织学习的三大系统

学习型组织所讲的学习有三大特征,其中之一就是:强调组织学习。组织学习是指整个组织的学习,其基础是个人学习和团队学习。学习型组织为什么特别强调组织学习?其意义诚如彼得·圣吉所明确指出的那样:创建学习型组织本身不是目的,其目的是通过建立组织学习,使得组织有能力建立起自己的核心竞争力,以成功地实现自己的使命和目标。一、什么是组织学习的三大系统1.组织学习的三大要素学习型组织强调组织学习,突出三大要素:信息反馈、组织反思、成员共享。见下式:组织学习=反馈 反思 共享组织学习的这三大要素,构成支撑组织学习的三大系统,即以信…     

DM-600型矿用移动式膜分离制氮机停水断电装置改造

DM-600型矿用移动式膜分离制氮机冷却方式为水冷,具有超温、超压等多种保护功能,但缺少停水断电保护功能。冷却水主要是冷却空压机组内部的高压油和空气,保证油气分离效果和高压空气进入膜前的温度。如果在制氮机运转中突然停水会使设备不能正常运转,还会对设备造成一定的损伤。针对这一问题,我们为该制氮机制作并安装了停水断电装置,使其保护功能更加完善。     

弹性支撑直线电机系统模型的建立方法

根据弹性支撑直线电机的工作原理建立了系统的理论模型,通过仿真实验表明系统的理论模型与实际模型的频响之间存在较大的偏差。为了得到更精确的数学模型,本文设计了辨识实验,讨论了辨识实验中应采用的输入信号及辨识方法,利用辨识实验得到了直线电机系统比较精确的系统数学模型,最后对辨识实验中应该注意的问题进行了说明。     

电化区段轨道电路空闲红光带的思考

本文根据对大准铁路近年轨道电路空闲产生红光带的原因的分析,探讨减少轨道电路空闲红光带的措施和建议.     

航天型号项目工作结构分解模型及应用方法研究

近年来,随着项目管理和信息技术的不断发展,工作分解结构(WBS)得到了更为广泛的研究与应用,国内外采用项目管理模式运作的企业更是在不断探索和建立编制WBS的要求和规范,并积累了宝贵的经验与方法。航天企业也不例外,随着航天型号项目管理模式的推进,对航天型号     

Innovation and Design in the Age of Artificial Intelligence

At the heart of any innovation process lies a fundamental practice: the way people create ideas and solve problems. This “decision making” side of innovation is what scholars and practitioners refer to as “design.” Decisions in innovation processes have so far been taken by humans. What happens when they can be substituted by machines? Artificial Intelligence (AI) brings data and algorithms to the core of the innovation processes. What are the implications of this diffusion of AI for our understanding of design and innovation? Is AI just another digital technology that, akin to many others, will not significantly question what we know about design? Or will it create transformations in design that current theoretical frameworks cannot capture? This paper proposes a framework for understanding the design and innovation in the age of AI. We discuss the implications for design and innovation theory. Specifically, we observe that, as creative problem-solving is significantly conducted by algorithms, human design increasingly becomes an activity of sensemaking, that is, understanding which problems should or could be addressed. This shift in focus calls for the new theories and brings design closer to leadership, which is, inherently, an activity of sensemaking. Our insights are derived from and illustrated with two cases at the frontier of AI—Netflix and Airbnb (complemented with analyses of Microsoft and Tesla)—which point to two directions for the evolution of design and innovation in firms. First, AI enables an organization to overcome many past limitations of human-intensive design processes, by improving the scalability of the process, broadening its scope across traditional boundaries, and enhancing its ability to learn and adapt on the fly. Second, and maybe more surprising, while removing these limitations, AI also appears to deeply enact several popular design principles. AI thus reinforces the principles of Design Thinking, namely: being people-centered, abductive, and iterative. In fact, AI enables the creation of solutions that are more highly user centered than human-based approaches (i.e., to an extreme level of granularity, designed for every single person); that are potentially more creative; and that are continuously updated through learning iterations across the entire product life cycle. In sum, while AI does not undermine the basic principles of design, it profoundly changes the practice of design. Problem-solving tasks, traditionally carried out by designers, are now automated into learning loops that operate without limitations of volume and speed. The algorithms embedded in these loops think in a radically different way than a designer who handles the complex problems holistically with a systemic perspective. Algorithms instead handle complexity through very simple tasks, which are iterated continuously. This paper discusses the implications of these insights for design and innovation management scholars and practitioners.