用科学管理方式创新石化企业固定资产实物管理

资产是企业管理和运行的基础，加强资产管理，对于提升企业管理有着重要的意义。固定资产是企业开展生产经营及其他业务的重要保障，是不可替代的企业主要生产资料。企业要实现良性发展，必须重视和抓好固定资产管理，提高固定资产的管理水平和经营效率。     

浅析固定资产管理中存在的问题及对策

固定资产指同时具有下列特征的有形资产：（1）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；（2）使用寿命超过一个会计年度。它是企业生产经营的主要手段和生产资料，在企业的资产总额中占有较大的比例，其完整性及安全性对企业的生产经营影响较大，资产总额的真实与否，对企业的财务状况影响也较深，并且固定资产的折旧、维护等相关费用也是决定企业净利润的重要因素。固定资产管理就是建立科学的管理体系，利用先进的科学管理方法，对固定资产从形成到报废清理的全过程管理，提高固定资产经营效益，确保固定资产的完整和保值、增值。因此，搞好固定资产管理，是一个企业生产经营的关键之一，应引起企业管理层的高度重视。     

钢铁企业的固定资产管理

固定资产是企业经营管理的一个重要组成部分，它直接关系到企业的发展，一个企业要发展壮大，必然离不开固定资产的管理。钢铁企业的固定资产投资比重巨大，是企业正常开展各项工作的物质基础，对企业生产经营影响长远，     

谈新财务制度下企业固定资产的界定与管理

固定资产是企业开展生产经营不可缺少的物质基础，也是影响企业利润形成的一个重要的因素。由于固定资产种类繁多，增减变化情况复杂，且新旧财务制度的更替，导致固定资产管理中存在着一些比较突出的问题。为此，对新财务制度下固定资产加以准确界定，并加强对固定资产的管理就具有其重要的现实意义。一、新财务制度下有关固定资产的界定问题我国现行财务制度规定：固定资产指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、交通工具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具；不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在２０００元以上，并…     

建立新型的固定资产管理机制

电力生产企业固定资产占企业资产的比重较大,它是企业生产经营的基础。固定资产管理的好坏不仅会影响到企业资产的优化配置．还会影响到企业追求权益最大化的目标能否实现。因此,加强固定资产管理是企业财务管理中的重要工作。     

浅议固定资产管理

固定资产是企业生产经营的重要手段,是任何事物不能代替的主要生产资料,搞好固定资产管理,是企业生产经营的关建问题。但在现实中,在固定资产管理方面还存在一些漏洞,主要体现在人为因素比较多、比较普遍,使固定资产这项重要的生产资料在使用过程中有许多不符合实际情况的地方。为此,固定资产如何使用和管理,如何严密组织、精心设计,如何按国家规定、制度执行,使其发挥更大的作用,作为一名管理者,发表一点浮浅的看法。一、目前企业固定资产管理的现状一般企业固定资产实行统一管理、分级负责,由实物部门管理实物体系,财务部门管理其价值体系…     

探索企业固定资产管理的新模式

<正>企业固定资产管理走到今天,虽然取得了很大的进步,但还是存在着不少短板,比如管理模式比较落后,管理不到位,界面不清,职责不明,处罚不公等情况依然存在。如何管好企业固定资产,减少损失,使之更好地为生产经营发挥效益,是每一个企业管理者都在思考的问题。本文介绍了作者在固定资产管理方面进行的新探索,为企业固定资产管理提供参考。一、企业固定资产管理的现状(一)管理模式落后固定资产管理从采购、验     

集团公司如何对折旧资金加强管理

固定资产折旧是指固定资产由于损耗而转移到生产经营管理成本中去的那部分以货币表现的价值,固定资产折旧在生产经营管理成本的直接表现就是导致利润的减少,但这种减少并没有表现为企业的资金外流,而是留在企业成为企业的一项重要的自有资金。如何管理和使用好折旧资金,对一个企业尤其是集团公司尤为重要。     

浅议固定资产管理电算化

为了规范单位固定资产管理,将管理人员从繁重的手工劳动中解脱出来,提高固定资产核算的工作效率和工作质量,我们必须依靠现代化的电算化。固定资产是财务管理的重要内容,固定资产的正确核算与严格管理对企业的生产经营意义重大,固定资产的管理电算化工作就显得尤为重要。     

如何规范电力企业国有资产日常管理

一、加强电力企业国有资产日常管理的意义国有资产是指产权归国家所有的企业生产经营占用的固定资产、无形资产、流动资产和其它资产。它是社会主义制度的根本保证。国有资产管理工作是企业改革的重要内容。电力企业属资金密集型企业，国有资产特别是国有固定资产占全部资产的比重较大，如何加强国有资产的日常管理，维护国有资产的安全完整，提高资产的使用效益，是我们当前在管理中的重要任务。1．电力企业国有资产管理的目标。电力企业国有资产管理的目标：第一，要保障国有资产的安全与完整，防止国有资产的流失；第二，要促进国有资产…     

企业应加强固定资产管理

固定资产在企业生产经营过程中是一种不可或缺的劳动资料。用会计的语言固定资产是使用期限在一定年限以上,单位价值在规定的标准以上,并在使用中不改变其原有实物形态的资产。固定资产管理对每个企业或事业单位都是一件十分重要的工作,资产管理得好坏,可以准确地反映企业或单位的经营成果和业绩,可以一定程度上杜绝腐败现象,为考核任期内的干部工作提供依据,反之管理不菩则会造成生产资料利用率低下,甚至国有资产流失。可以说固定资产的装备水平一定意义上代表和决定了企业的发展能力和空间。     

关于企业固定资产管理的相关问题探讨

企业的发展离不开对固定资产的管理，因此应切实做好企业固定资产管理的相关工作。做好企业固定资产管理并非易事，本文就企业固定资产管理过程中出现的相关问题进行探讨，并提出了促进企业固定资产管理的相关建议，希望能促进我国企业的不断发展。     

制度化解决固定资产管理难题

固定资产是企业日常生产经营活动的重中之重,其投入与产出,直接影响企业的经济效益。电力企业固定资产具有数量大、价值高、更新快的特点。电力企业资产中,固定资产占有相当大的比例,而且每年以较大的数字在增加,特别是"十一五"电网建设,投入大量资金,固定资产逐年递增,增加了管理难度,固定资产管理日渐成为很受关注的问题。     

如何加强固定资产管理

固定资产是企业生产经营过程中的重要劳动资料,是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有,使用期限超过一年,单位价值较高的有形资产。它包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。固定资产作为企业主要的劳动工具,具有单位价值高、使用期限长、折旧摊销对成本影响大等特点,加强固定资产的管理,对每一个企业都是至关重要的。笔者结合攀枝花新钢钒股份有限公司(以下简称本公司)固定资产管理的实际情况,对如何加强固定资产管理谈几点看法。一、加强固定资产核算,加大会计监督力度,实现公司效益最大化固定资产的核算主要是对固…     

冶金矿山固定资产管理刍议

冶金矿山固定资产管理刍议乔玉凤加强冶金矿山固定资产管理，是转换企业经营机制、建立现代企业制度的有力保证，是财务管理的主要内容之一，也是冶金矿山财务人员的基本职责。一、固定资产管理的重要性这是一项内容广泛的系统工程，主要体现在两个方面：第一，固定资产在...     

浅谈市场经济中无形资产理论与实践

浅谈市场经济中无形资产理论与实践何应新无形资产是无形固定资产的简称。是指不具有实物形态而以知识形态存在的重要经济资源，它是为企业的生产经营提供某种权利、特权或优势的固定资产。这种固定资产应用于企业中可创造巨大的收益。无形固定资产与有形固定资产一起构成...     

电力企业固定资产管理的现状与对策

根据《企业会计制度》规定,企业固定资产是指单位价值较高,使用年限超过一年,基本能独立发挥作用,为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的有形资产.从实物形态来看,电力企业固定资产主要为输电线路、变电设备、配电设备、自动化设备、工器具、电子设备、运输设备及房产等.作为企业持续经营和开展各项业务的实物载体,固定资产在为企业创造良好的经营环境、提高竞争力、拓展业务空间等方面发挥了重要作用,固定资产管理也构成了企业内部控制体系的重要组成部分.目前正值电力企业大力发展、电力资产投资加大、固定资产管理工作需不断强化这一关键时期,本文从电力企业固定资产管理现状出发,对存在的问题及原因进行了详细分析,并阐述了相关对策.     

发展多种经营 促进水利经济 走上良性循环的道路

发展多种经营　促进水利经济　走上良性循环的道路丹江口水利枢纽管理局水利部丹江口水利枢纽管理局是从事水利枢纽管理并经营多种工业产品生产的大型综合企业，也是１９９２年国家公布的特大型企业之一。全局拥有固定资产净值１２．２亿元，在册职工一万多名。三十多年来...     

浅谈现阶段企业固定资产管理

固定资产是企业生产工具，是生产力要素之一。无论是国有企业、股份制企业、民营企业还是其他所有制形式的企业，其固定资产结构、状况及管理水平是影响企业竞争力的重要因素。笔试围绕企业现阶段固定资产管理中存在的问题及其改进措施，谈几点看法。     

加强供电企业固定资产信息化管理

当前针对企业固定资产管理基本都是使用市场上通用的固定资产管理软件,只是对公司所属的周定资产价值形态的管理,目前尚无专用的一套管理软件完整地实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理。以F供电公司为例,F供电公司目前涉及固定资产管理的软件统一使用的ERP管理系统及远光财务管控系统。ERP系统是F供电公司全部业务综合管理的平台,涉及公司生产、物资、营销、后勤服务、财务核算等多个方面。远光财务管控系统的功能只是针对F供电公司的财务核算、经营报告、资金流量控制的管理软件,不涉及固定资产日常管理,由此造成F供电公司对本单位固定资产管理的缺失。因此,要想实现F供电公司固定资产的全寿命周期管理．只能是对该企业有针对性地进行定点开发,形成一套完整的固定资产信息化管理系统,经过一定周期的使用及改进后,在其他电力企业中全面推广。