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相似文献
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1.
刘涛 《中国企业家》2006,(23):86-86
“一个企业最重要的不是它现在做的怎么样,而是要看它是不是每年在提升,在进步。”放眼今年的汽车界,东风集团于去年末今年初在香港完成的集团整体上市、上汽处理韩国双龙汽车工人罢工,其事件本身的重大性和对产业长远的影响都要胜于吉利今年的所作所为。但不论是在中国公众还是国际业界人士看来,李书福始终是中国汽车界不可替代的标志与符号,他创办吉利的九年就是中国人打造自主品牌轿车的战斗史。  相似文献   

2.
唐凯林  赵亮 《英才》2003,(2):51-52
如果你是车迷,你不可能不知道李书福,由生产摩托车再到全国惟一生产轿车的民营企业,李书福有“汽车疯子”的雅号;如果你是足球迷,你一定听说过李书福,由于高亢的反对足球黑哨的呼声,李书福被誉为中国足坛的“反黑英雄”;如果你是一名莘莘学子,吉利大学的名字一定有所耳闻,李书福创办的北京吉利大学已经经教育部批准成为了具有独立办学资格的民办高校……吉利集团董事长李书福似乎很难摆脱新闻人物的头衔,无论是财经媒体还是体育频道、教育栏目,李书福都是被竞相  相似文献   

3.
企业家当官,政府有可能借机导入创新的企业家精神,也有可能形成对企业资源的浪费2007年年底国内最后的商业大事是什么?是几位国企当家人的相继"高升"。12月27日,竺延风正式告别执掌9年的一汽集团,调任吉林省担任副省长;12月28日,宝钢  相似文献   

4.
过去十年,是中国经济发展的黄金十年,我们现要耳熟能详、顶礼膜拜的企业强者,正是在过去这十个裂变和绽放。时代与企业、企业家息息相关、性性相惜,他们的合力、呈现出的就是一幅崛起中国的浩荡画卷。  相似文献   

5.
6.
他从一开始便遭到嘲笑,产业政策对民企造整车的限制犹如铜墙铁壁,而他的突围举动,曾被认为是蚍蜉撼大树,不自量力。  相似文献   

7.
千夏 《中外管理》2005,(1):108-109
2004年之前,李书福靠单一的攻击性价格策略,初步在竞争并不充分的中国汽车市场打开了局面。在这之前的6年时间里,吉利汽车总产量23万辆,占民营汽车企业总产量的81%,2003年吉利卖了8万多台车,销售额43亿元。  相似文献   

8.
李书福能走到这一步,让人看到“土八路”强于智者。他身上流淌着的执著、恒心、真诚、宽广、敢想、敢干、善干是最难得的  相似文献   

9.
巴菲特是世界股神,排名第一、第二的世界级富豪与慈善家,财富具体有多少或许连他自己也说不清楚。吉利集团董事长李书福也不孬,不仅有着“汽车狂人”的别号,甚至被业内人士指为“汽车疯子”,更以财富68亿元位列胡润2009中国富豪榜第123名,以88.8亿元名列2009福布斯中国富豪榜第44位。  相似文献   

10.
《中国企业家》2007,(23):104-104
李书福连续第三年榜上有名。与往年不同的是,2007年里的他没有发出惊天地的豪言壮语,亦没做出让世人侧目的壮举,但不论是在合资路线压倒一切的过去,还是在自主品牌、自主创新成为主旋律的今天,李书福和他的吉利始终都是中国民营企业家自强不息、逆境奋进的缩影。2007年有"狂人"之称的李书福表现  相似文献   

11.
刘涛 《中国企业家》2005,(23):72-73
首次上榜,草根背景的李书福取代国企大佬竺延风,与胡茂元一起成为本次排行榜上仅有的两位来自汽车行业的企业家,这可谓是对当前中国汽车工业新变化的一种折射。  相似文献   

12.
丁选 《企业文化》2005,(8):54-55
不经历风雨,怎么见彩虹?在汽车制造行业摸爬滚打了多年后,李书福对吉利的未来充满信心。2004年11月6日,吉利集团成立18周年庆典仪式在台州临海举行。此次庆典仪式,最引人注目的是集团最新研发的各款新车型。美人豹跑车MYBO-3,海域303、美日203、美日303、豪情303S等悉数登场。这些凝聚了吉利人心血的新产品与吉利原有的产品相比较取得了重大的技术突破,不久将全面推向市场,这一系列产品的成功开发,表明吉利汽车的研发能力上了新的台阶,标志着吉利汽车的发展进入了一个新的时代。同时也预示着李书福的吉利汽车梦圆已指日可待。  相似文献   

13.
《经营者》2004,(5):70-71
发展私人汽车的根本目的是提高人民的生活质量,普通工薪阶层也有权利享受汽车明。作为汽车制造商,要为工薪阶层提供买得起、用得起的经济型小排量汽车。  相似文献   

14.
冰莹 《企业文化》2007,(8):16-20
出生农民家庭的李书福曾经立志"造老百姓买得起的好车"。他已经在四个城市建立起自己的汽车王国,计划到2015年达到年产汽车200万辆的目标。  相似文献   

15.
“我不停地说服自己,要改变自己不好的脾气和性格,我的脾气不好,往往讲了话以后回去就后悔,现在企业发展到现在,我要对企业负责,要对所有投资人负责,毕竟大家把真金白银投在企业里面,那是对这个企业的信任。”  相似文献   

16.
刘涛 《中国企业家》2005,(24):204-206
野孩子吉利今非昔比,而李书福口出狂言的习惯却依然不改  相似文献   

17.
贾可 《经营者》2011,(15):60-69
“活着的意义是为了更好的死去”,“我们也是能改变世界的”,他是一个悲观的乐观者,—个头脑清醒、无比现实的理想主义者。  相似文献   

18.
累计销量21.7万辆,同比增长1万余辆,这个成绩显然难以令李书福满意,然而小排量汽车销量持续低迷,也让主打小排量汽车的吉利无可奈何,尽管曾推出多款新车型试图攻占中级车市,但销量依然不温不火。  相似文献   

19.
刘宝华 《经营者》2011,(7):64-69
用税收调动地方政府积极性治理交通拥堵,用提高领导者权益的办法提高中国品牌形象,用中国的和世界的开放思维与沃尔沃沟通,全国政协委员李书福越来越让人刮目相看  相似文献   

20.
李书福的脑袋很大,这个脑袋带领一个作坊式的冰箱配件厂,在短短16年时间内,发展成以汽车为主要产品,拥有几十亿元资产的大型现代企业集团,并且在中国企业500强中排名第442位,在中国民企百强中排到第4位。  相似文献   

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