公立医院业财融合下的智慧财务建设实践研究

辉煌的数字时代,业务和财务的融合成为推动医院提升医疗质量的关键引擎之一,也是对医疗财务体系高效运作的挑战。本文聚焦于公立医院的视角,深入探讨业财融合下的智慧财务建设实践,深入分析业财融合下智慧财务的现状及存在问题,探寻建设性建议,希望为公立医院智慧财务建设提供方向。     

基于智慧财务背景的高校财务内部控制探究

在智慧财务背景下,高校财务内部控制要以智慧财务系统为基础,这样有利于高校优化财务内部控制环境,重塑财务内部控制流程,加速数据信息的传输和共享,提高抗风险能力。探讨智慧财务的内涵和特点,指出智慧财务背景下高校开展财务内部控制获得的优势,针对高校财务内部控制存在的不足提出优化策略。     

业财融合视角下国有企业智慧财务信息化建设及优化策略

随着信息技术的快速发展和企业管理的转型升级,国有企业在智慧财务信息化建设方面面临着新的机遇和挑战。在业财融合视角下,智慧财务信息化不仅仅是简单地将财务管理与信息技术相结合,更是一种全面提升企业财务管理水平和决策能力的战略选择,能够为企业的战略决策提供及时、准确的财务数据支持。因此,加强对复合型财务人员的培养和积极应对风险已成为国有企业智慧财务信息化建设中不可或缺的关键要素。只有通过有效的优化策略,国有企业才能充分把握智慧财务信息化的机遇,应对挑战,实现财务管理的现代化转型。本文将从加强对复合型财务人员的培养和积极应对风险两个方面,探讨国有企业智慧财务信息化建设的优化策略,旨在为国有企业在智慧财务信息化建设中提供有益的参考和指导。     

谈财务共享背景下的内部控制问题

自从中兴通讯在2005年率先建立国内第一个财务共享中心之后,我国各行各业的企业集团纷纷开始了对财务共享的探索和实践.财务共享是现代化企业追求较低的运营成本,实现高规模效应的创新性成果.在当下以大数据为核心发展的时代,财务共享中心受到了众多大企业的青睐,尤其是大型企业或跨国企业.但与此同时,实行财务共享模式的企业不得不面...     

“智慧校园”背景下中学财务信息化建设研究

在“智慧校园”背景下,中学财务信息化建设的重要性日益凸显。随着信息技术的不断发展和进步,传统的财务管理方式已不能满足当前教育行业的发展需求。“智慧校园”不仅是一个技术升级的过程,也是一个全面提升校园管理效率和服务质量的过程。在这个过程中,学校通过引入先进的财务管理系统和技术,准确记录和高效处理财务数据,从而确保财务数据的真实性和可靠性。因此,在分析中学财务信息化建设重要性的基础上,探讨中学在推进财务信息化过程中遇到的问题和困境,提出全面培育财务信息化的业财融合型人才,统筹谋划“智慧校园”顶层设计、搭建财务共享服务平台,完善内部治理体系、迈向治理现代化,强化信息安全观念、实施多元化安全防护策略等建议。     

试论智慧财务下行政事业单位内部控制信息化建设

随着内部控制建设工作的深入推进,通过信息化手段提高控制能力是建设中的必经之路.本文从分析行政事业单位内部控制信息化建设存在的问题入手,借鉴智慧财务的建设方式,提出优化单位层面控制、加强业务层面控制的解决对策,并提出了实施中通过一把手统筹、提高财务人员素质、系统建设分步实施、做好网络安全防护等措施保障建设工作顺利进行.     

高职院校财务内部控制一体化平台建设的思考

新时期背景下,高职院校要紧随数字化转型的时代步伐,积极推动内部控制与数字化财务的有效融合,依托财务内部控制一体化平台为自身的内部控制流程优化提供有力支持。因此,本文首先对高职院校的数字化财务建设和内部控制管理现状进行分析,接着提出财务内部控制一体化平台的建设目标和预期成效,而后就如何进一步提升高职院校的财务内部控制数字化水平提出几点建议,以期为高职院校的内部控制工作提供一定借鉴与参考。     

新会计制度下的医院财务内部控制

现阶段,新会计制度的改革不断深入,对医院的财务内部控制工作顺利进行产生较大的影响。新会计制度不断完善,并且进入到了全面的实施阶段。因此,医院需要作出积极的反应,保证财务管理工作的规范性,不断提升对财务管理的重视程度,不断提升风险防范能力。本文从新会计制度下完善医院财务内部控制的重要意义展开分析,并论述了加强医院内部控制力度的有效措施。希望医院能够创新管理理念,实行业财一体化控制目标,确保医院的稳定发展,提升医院财务管理水平。     

智慧财务视角下股权投资企业业财融合路径分析

股权投资企业为了保证自身业务健康发展,降低企业所面临的风险,需要通过智慧财务以业财融合为路径推动企业转型升级。在这样的背景下,本文以智慧财务为视角,首先简要论述了智慧财务、业财融合的内涵和关系以及各自基本原则,其次讨论了股权投资企业业财融合的必要性,再次分析了现阶段股权投资企业业财融合的困境,最后结合相关文献以及自身股权投资企业财务管理相关经验,给出了以智慧财务视角实现股权投资企业业财融合的路径。     

基于业财融合模式的企业内部控制研究

从业财融合模式角度完善内部控制制度,是提高企业效益、持续发展的必要策略。通过分析业财融合的难点,提出业财融合嵌入内部控制的主要路径,即战略财务、业务财务和事务财务。进一步探讨了绩效考核控制、全面预算控制、资产管理控制三个业财融合嵌入内部控制体系关键控制活动领域。最后提出了排除冗余信息干扰、事前与事中控制、确保战略决策等业财融合嵌入内部控制体系应用的相关建议。     

基于业财融合的医院智能财务报账系统框架设计

医院财务报账的业务量和复杂程度不断增加,审核压力随之增大。及时、准确地记录医院的经济业务是医院运营分析的基础。现行财务核算软件需要依托财务人员手工审核原始单据,准确性和及时性受到了一定的限制,影响着医院财务报表的质量和运营分析,不利于医院及时调整管理措施,对医院高质量发展造成了不利影响。在此背景下,智能系统已成为解决该类问题的重要手段。本文根据医药卫生体制改革和公立医院高质量发展的要求,立足于现有的HRP等业务系统并结合智能技术,设计医院智能报账系统框架,旨在以业务驱动财务,通过智能技术提升医院的数据采集能力,实现业财融合,提升财务效率。     

基于财务共享的财务转型问题及对策研究

财务共享是企业财务转型的重要形式,通过财务共享,能够有效统一企业内部财务管理工作,强化企业内部业务活动与财务活动融合,指导企业经营管理决策进行.本文针对基于共享模式的企业财务转型,首先简要论述了财务共享的重要作用,进而分析了财务转型的关键所在,并就财务共享模式下加快企业财务转型的具体实施,作了相应论述.     

业财融合嵌入企业内部控制体系的应用研究

业财融合从企业战略发展的高度出发实现财务部门与业务部门的相互协作,将其引入到企业内部控制中,可实现财务与业务信息高度共享,强化企业关键性的内控活动管理,有助于促进企业内部控制体系更加完善.本文从分析目前业财分离的内控缺陷对企业实现战略目标的影响入手,对业财融合嵌入企业内部控制体系的重要性以及具体应用进行分析探讨.     

基于业财融合的事业单位内部控制体系优化探析

业财融合是现代财务管理方式的创新,将业财融合嵌入事业单位内部控制体系,能有效规避传统财务会计的弊端,有助于提供更精准、及时、有价值的财务信息,促使事业单位建立健全内部控制体系。S研究院内部控制体系将业务与财务有效嵌入战略决策、采购管理、财务管理等管理活动中,实现了业财融合。将业财融合嵌入事业单位内部控制体系,应完善管理会计体系,加快管理会计人才培养;突破业财融合障碍,促使两者有机融合;加大宣传力度,提高业财融合认知水平。     

业财融合嵌入内部控制的应用

企业的内部控制工作涉及到运营管理的各方面,是系统且复杂的一项工程。伴随着业财融合理念的深入,对企业内控管理工作又有了新的要求。业财融合理念的引入实现了业务与财务信息的高度共享,能够让企业的内控体系更为完善,强化对企业各项内控工作的管理。本文对业财融合在企业中的应用情况进行了详细分析,并进一步提出了具体的应用策略,希望能为企业的发展提供一些参考。     

财务信息化与集团财务内部控制研究

在现代企业管理中,财务信息化和财务内部控制都是重要内容。由于社会信息化程度的不断发展,集团内部的财务管理方式也发生转变,应用信息化的模式。但我们要清醒地认识到,财务信息化在为集团管理带来方便的同时,也使集团内部控制面临新的挑战和问题。财务的信息化,也对于建构集团内部控制系统提出全新的要求。本文将介绍财务信息化及集团内部财务控制的内涵,并阐释财务信息化对集团财务内部控制的所产生的影响,进而指出在财务信息化的条件下如何实现集团的内部控制,希望对集团财务的信息化管理及财务的内部控制有所帮助。     

内部控制与财务约束、监督机制建设研究

本文主要对《内部控制与财务约束、监督机制建设研究》题目进行了论述。文章首先论述了内部控制与财务约束监督机制建设的作用，然后提出了内部控制制度的建立，财务约束、监督机制的建设必须以一定的原则为保障，接着具体阐述了实行内部控制与财务约束、监督机制建设的主要内容，最后，文章提出了内部控制与财务约束监督机制建设实施的保障。     

财务信息化与集团财务内部控制研究

在现代企业管理中,财务信息化和财务内部控制都是重要内容。由于社会信息化程度的不断发展,集团内部的财务管理方式也发生转变,应用信息化的模式。但我们要清醒地认识到,财务信息化在为集团管理带来方便的同时,也使集团内部控制面临新的挑战和问题。财务的信息化,也对于建构集团内部控制系统提出全新的要求。本文将介绍财务信息化及集团内部财务控制的内涵,并阐释财务信息化对集团财务内部控制的所产生的影响,进而指出在财务信息化的条件下如何实现集团的内部控制,希望对集团财务的信息化管理及财务的内部控制有所帮助。