政府会计改革背景下事业单位成本管理控制探索

政府会计改革在信息技术应用、会计准则的现代化、财务透明度提升、预算管理创新和内部控制强化等方面取得了显著进展。在这一背景下,事业单位成本管理面临诸多问题,包括成本核算不准确、缺乏成本控制机制、预算管理与成本管理脱节以及绩效评估体系不完善等。为解决这些问题,提出了政府会计改革的事业单位成本管理控制策略,包括优化成本核算体系、制定成本控制机制和实施成本效益分析。这些策略有助于提高事业单位的财务管理效益,增强财务透明度,提升绩效评估的科学性和公正性,推动事业单位向更加现代化、国际化的成本管理体系迈进。     

事业单位预算绩效管理的难点及策略

<正>预算绩效考核是国家监察机构评价和衡量事业单位预算管理执行成果的依据,因此,事业单位要重视预算绩效管理的实施,妥善处理预算绩效管理推行过程中的难点问题,提升事业单位的发展潜能。自十九大以来,我国政府相关部门正式提出关于"全面实施预算绩效管理"的战略部署,要求各行政事业单位加快建立完善的预算绩效管理,在新会计制度双分录核算的指导下对预算项目实施有效的评价与考核。可以说预算绩效考核是国家监察机构评价和衡量事业单位预算管理执行成果的依据,因此,事业单位要重视预算绩效管理的实施,     

试论行政事业单位预算绩效管理评价体系的构建

行政事业单位做好全面预算绩效管理工作,尤其是科学规范地构建绩效管理评价体系,可使预算支出更加有效合理,同时还可在此基础上推动提高部门和单位的整体绩效水平。而从实际工作掌握了解的情况来看,目前行政事业单位在实施预算绩效管理中,存在绩效理念树立不牢,绩效评价意识相对淡薄,评价目标缺乏准确性,评价标准不够合理,绩效评价结果应用不到位等弊端。针对相关问题,文章主要从理念、目标、指标体系以及结果应用等方面,提出加强行政事业单位预算绩效管理评价体系的构建策略。     

科研单位全面预算绩效评价体系构建——基于新《预算法实施条例》

随着新《预算法实施条例》出台,全面预算绩效管理重要性日益凸显,目前对于科学事业单位的预算绩效评价存在缺陷。本文从科学事业单位预算绩效评价现状及相应优化对策切入,在《预算法实施条例》背景下,从预算编制与绩效目标、预算执行与绩效监控、预算绩效评价和评价结果应用维度,构建适用于科学事业单位的预算绩效评价体系,以期为科学事业单位推进全面预算绩效管理提供借鉴与参考。     

关于事业单位预算绩效管理的几点思考

预算绩效管理的全面实行是当前我国政府改革和发展的一个重大课题。近年来,财政部门在不断推动预算绩效管理制度改革的过程中,全面优化事业单位资金管理模式和效率,我国政府财政预算的研究已经取得了一定的进展。本文针对事业单位预算绩效管理中存在问题,如管理意识不够、绩效目标模糊、评价体系不完善、缺乏有效监督、评价成果应用不足不全面等,提出针对性的应用策略,以期为事业单位预算绩效管理工作的进一步发展提供一些参考。     

行政事业单位成本会计体系构建与应用

政府成本核算是全面推进预算绩效管理与政府治理现代化的关键支撑,但当前基础成本信息来源仍然缺失,亟待构建行政事业单位成本会计体系作为重要补充。本文遵循“理论—制度—应用”的逻辑协调,首先,由于行政事业单位处于成本信息链的末端,其内外部的代理关系对应的成本需求与其他政府成本主体存在差异,为实现相应制度协调以及成本信息生成,需要确立并融合财务成本角色与管理成本角色。基于此,推演出适用于行政事业单位的双元成本会计体系框架,包含双重目标、核算对象、范围和项目、成本归集与分配、成本计算期以及成本过程管理与工具方法等要素。最后,提出了该体系应用的目标模式及达成该目标的三阶段路径,以期最终实现通过成本角色的耦合,建立基于资源耗费因果模型的业务数据仓,协同预算管理、成本管理和绩效管理活动,为内外部成本信息需求者提供反映不同程度“因果关系”的成本信息。     

行政事业单位预算绩效管理的难点与对策

预算绩效管理是行政事业单位预算管理的重要内容,在实际推进过程中,由于缺少围绕单位管理特征的制度建设和结构支撑,各部门的预算绩效管理实施效果不佳。因此,行政事业单位需理清预算关系,充分明确部门责任主体,不断完善基层单位预算绩效体系,加强预算绩效管理执行力,以促进行政事业单位预算绩效管理工作顺利开展。基于此,文章首先阐述了行政事业单位预算绩效管理的意义,然后探讨行政事业单位预算绩效管理实施存在的难点,最后提出相应对策,借此对行政事业单位实施预算绩效管理提供方向指引。     

事业单位成本核算探析

本文从《事业单位成本核算基本指引》(以下简称《基本指引》)特点出发,分析事业单位成本核算存在缺乏成本核算意识、专业成本核算管理人员、预算不强调成本核算、无成本效益考核问题,最后从提高成本核算意识、确定成本核算专业人员,构建成本核算框架、深化预算改革、完善绩效评价等方面建立健全成本核算体系,从而提高资金的使用效益。     

行政事业单位预算绩效考评初探

预算绩效考评是提升行政事业单位管理有效手段,只有构建出科学、规范、合理、量化的预算绩效考评体系．才能够对行政事业单位进行有效考核和评价。本文就是从行政事业单位预算绩效考评意义入手进而探讨预算绩效考评构建思路,     

内控视角下事业单位预算绩效管理的完善策略

事业单位的内部控制管理水平高低关系到我国社会经济的发展,内部控制与预算绩效管理有着不可分割的联系,内部控制的有效实施是事业单位预算绩效管理的保障,提高预算绩效管理是事业单位发展的关键。本文介绍了事业单位预算绩效管理的含义,分析了内控视角下事业单位预算绩效管理存在的问题以及一系列的完善策略。     

行政事业单位全面预算绩效管理的实现路径研究

全面预算绩效管理是起源于企业内部控制的一种管理方法,在现代企业广泛应用后,被逐步引入到行政事业单位的预算管理中,但在实际执行中多停留在事后评价,缺乏事前控制、事中监督和事后评价的应用。2021年国务院意见,对行政事业单位全面预算绩效管理提出更高的要求,将公用支出纳入运转类项目库管理,旨在实现项目绩效全流程、全方位、全覆盖管理。本文基于对全面预算绩效管理的解读,明确全面预算绩效管理的内涵和重要意义,并根据现阶段的突出问题,提出相应的对策,为行政事业单位加快推进全面预算绩效管理提供参考。     

完善行政事业单位绩效预算管理的思考

本文阐述了当前行政事业单位绩效预算管理中普遍存在的预算执行率低、结余体量大、支出结果与部门评价缺少关联以及绩效评估制度不完善等问题，并从绩效预算管理控制模式以及制度建设两个层面深入分析和思考，提出管理建议。     

预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式的分析

随着预算绩效管理改革的实施,我国的财政预算管理发生了较大的变化.基于此,本文就预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式展开分析,首先分析了在行政事业单位财务管理中预算绩效管理改革对预算管理、资产与负债管理的影响,进一步提出了行政事业单位财务管理模式的优化对策,包括构建完善的绩效评价指标体系、综合提升财务管理水平、强化财务管理中风险控制力度等.     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

针对内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理进行分析,提出了行政事业单位内部控制和预算绩效之间存在的关系,认为行政事业单位的内部控制是实施预算绩效管理的保障,预算绩效管理是内部管理中绩效管理中的一项十分重要的内容.在此基础上,分析并总结了内部控制视角下完善行政事业单位预算绩效管理的对策,其内容包括加强对内部控制、预算绩效管理的宣传和培训,结合内部控制要求,有针对性地细化绩效评价指标体系,加强预算执行管理,实现对预算业务的风险控制等.     

行政事业单位预算绩效管理环节的四点思考

根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》要求,行政事业单位应完善预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用、结果应用有问责的全过程预算绩效管理运行机制。本文围绕行政事业单位预算绩效目标管理关键点、绩效运行监控薄弱点、绩效评价管理着力点、绩效结果应用落脚点,分析了其中存在的问题,并针对这四个方面分析的问题分别提出了相应的建议。     

公益性事业单位实施预算绩效管理的思考

随着我国事业单位人事制度的深化改革,对公益性事业单位也提出了新的要求.要想使事业单位在有限的单位资源配置下,能够充分发挥出单位高效的服务潜能,体现出事业单位内部职工个人价值的最大化,必须要在单位内部制定出一套科学、合理的预算绩效管理制度.本篇文章针对公益性事业单位的预算绩效管理,阐述了预算绩效管理对于单位的含义,分析了公益性事业单位在预算绩效管理工作中存在的不足与问题,并就如何实施完善事业单位的预算绩效管理体系,提出了一系列的措施和建议,希望能够完善单位的预算绩效管理体系,促进公益性事业单位更好的发展.     

事业单位成本核算探析

在政府提倡“过紧日子”,构建节约型、高效型社会的时代背景下,事业单位提高成本核算与管理水平迫在眉睫。近年来,政府会计制度改革的实施,引进权责发生制,重塑会计核算体系和要素,对资产进行折旧和摊销,为事业单位开展成本核算奠定了坚实基础。财政部制定出台《事业单位成本核算基本指引》《事业单位财务规则》等政策文件,从制度顶层设计的角度为事业单位进行成本核算提供技术方法和原则,有力推动事业单位成本核算工作的落地。事业单位引入成本核算,有利于增强单位资金使用绩效,提高单位运行效率,激发单位的内生动力,对保障事业单位健康发展有着十分重要的作用。本文从实际出发,分析事业单位成本核算的重要意义,成本核算存在的困难,并提出相关的改进措施和操作建议,希望能为各事业单位在成本核算和控制等方面提供经验和借鉴。     

行政事业单位中预算绩效管理的应用探析

预算绩效管理作为行政事业单位在决策过程的重要依据,在对工作开展作出公正客观评价的同时,能促进行政事业单位管理能力的提高.因此,要实现行政事业单位公共资金使用效果和效率的提升,就必须在应用预算绩效管理方面进行改进.本文将针对目前行政事业单位中应用预算绩效管理过程中出现的一些问题进行相应的分析,并提出相应的措施,希望对目前预算绩效管理模式应用在理论等层面上提出一些思考.     

行政事业单位预算绩效管理现状及对策

为深化预算管理体制改革,国家财政部加大了预算绩效管理工作的推进力度.行政事业单位应当在这一形势下,积极开展预算绩效管理工作,并针对此项工作中存在的缺陷和不足,加以改进和完善,从而使预算绩效管理的作用得以充分发挥,这对于促进行政事业单位的持续、稳定发展具有重要的现实意义.基于此点,本文首先对预算绩效管理进行概括性介绍,随后分析了行政事业单位预算绩效管理的现状,在此基础上提出行政事业单位预算绩效管理的对策.     

行政事业单位预算绩效管理探索

实施预算绩效管理,既是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,也是建立现代财政制度的重要途径。行政事业单位加强预算绩效管理,可以优化资源配置,更好地履行公共服务职能。行政事业单位应该加强统筹管理,构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。由于受到各种因素的影响,行政事业单位预算绩效管理的基础工作比较薄弱。本文坚持问题导向和结果导向,探索行政事业单位预算绩效管理的完善措施,从而充分发挥预算绩效管理的积极作用,促进行政事业单位可持续发展,以供参考。