关于加强行政事业单位预算管理的探讨

加强行政事业单位的预算管理,促进行政事业单位的财务活动规范化,既是单位履职服务的需要,同时也促进了财政资金的使用效率提高,对于理顺行政事业单位财务与财政管理关系具有重要意义。然而,随着社会的快速发展,一部分行政事业单位预算管理中出现不少问题,需要解决。本文就此开展分析,提出了相应的解决方案,以期为预算单位加强预算管理有所帮助。     

行政事业单位项目预算绩效管理的问题与对策

行政事业单位的工作性质决定其项目预算管理是一种特殊性的管理工作,在进行项目的过程中,需要对其工作内容和流程有序管理,而我国当前对于这一领域还没有形成统一标准。基于此,在分析行政事业单位项目预算绩效管理概念、作用机理与层次的基础上,分析当前行政事业单位项目预算绩效管理中存在的问题,并提出具体的管理对策,希望研究对同类型事业单位项目预算绩效管理水平提升有所参考。     

行政事业单位预算绩效管理的完善策略研究

预算绩效管理是企事业单位运营中的重要内容,其管理水平的高低直接关乎经济利润.行政事业单位采取有效措施加强预算绩效管理,不仅能提高财政资金使用效率,也有助于提高自身公信力.但是目前行政事业单位预算绩效管理中仍旧面临着一些问题,所以,文章结合问题总结出一些可行的对策,希望在提高预算绩效管理水平的同时,也能够促进其他经济活动开展.     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理探究

在社会主义市场经济飞速发展的进程中,行政事业单位的重要性不言而喻.行政事业管理水平的提升,可以促进社会事业的发展.通过内部控制和预算绩效管理,可以实现行政事业单位提升内部管理水平,进而促进单位又快又好发展.笔者针对行政事业单位的预算绩效管理存在的一些问题进行分析,并提出了相应的优化策略.     

基层行政事业单位预算绩效管理存在问题与对策——以山阳县为例

全面实施财政预算绩效管理是新时期财政资金提质增效的重要途径,基层行政事业单位作为预算绩效管理的主要实践单位,其预算绩效管理成果不仅是国家财政政策落地效应和财政资金发挥效应的体现,更是支撑国家预算绩效科学管理的基石。探索和建立科学而规范的财政支出全过程绩效管理制度,认真对待基层行政事业单位绩效管理工作存在的问题和不足,促进基层行政事业单位绩效管理水平提高。     

关于乡镇行政事业单位预算管理的思考

一、行政事业单位预算管理概述（一）预算管理含义。 预算管理是一个行政事业单位对其财务收支通过预算编制、预算执行、内部控制、绩效分析评价等所进行的一系列管理活动,它贯穿于预算编制、执行、评价全过程。预算管理的好坏直接关系到行政事业单位总体目标的实现与否。     

基层行政事业单位项目预算绩效管理存在问题及完善措施

基层行政事业单位直接面向公众提供服务,项目预算有着明显的特点,如项目数量多、项目覆盖面广、资金使用量大等,项目预算绩效管理在提升单位管理水平和增强资金使用效益等方面具有重要作用。做好基层行政事业单位项目预算绩效管理工作,强化基层行政事业单位支出责任,能够优化财政资金配置,提高公共服务质量。从项目发展的全过程探讨基层行政事业单位在项目开展的事前、事中、事后存在的一些预算绩效管理问题,同时提出相应对策,为基层行政事业单位项目预算绩效管理工作提供参考。     

行政事业单位预算管理一体化建设分析

行政事业单位预算管理一体化建设工作，是将预算管理与行政事业单位具体业务开展实现融合的管理模式。建立一体化系统，有利于结合行政事业单位的基本职能来制定预算方案，这对有效提升预算工作质量、确保行政事业单位各环节工作的正常推进具有重要作用。通过本文的分析可知，行政事业单位预算管理一体化建设优化要点包括一体化预算管理模块优化、内部控制工作开展质量优化、预算核算指标体系优化、预算管理工作人员能力水平优化。     

基于加强行政事业单位预算管理问题的探讨

预算管理作为行政事业单位财务管理的一部分,是行政事业单位内部管理的重要环节,对于优化行政单位内部资源,实现行政事业单位健康、可持续发展而言都具有重要的意义。在新形势下,各行政事业单位对于预算管理方面取得了高度的共识,预算管理理念、预算管理能力和预算管理水平都取得了明显的改善,在很大程度上促进我国行政事业单位公共财政体制的完善和发展,为我国行政事业单位的良性发展提供了财务基础,满足新形势、新理念、新技术下行政事业单位改革和创新发展需求。     

声音

“加强财政监督,对维护公平正义和人民群众的根本利益,维护良好的财政财务工作秩序,保障财政资金安全规范有效,促进源头治腐,推动科学发展,都具有重要意义”。——财政部监督检查局有关负责人就2010年中央行政事业单位预算资产财务检查公告答记者问。 1 中央行政事业单位财务检查高校科研院所问题突出2011年9月26日,财政部发布2011年第63号公告,首次将2010年组织开展的中央行政事业单位预算资产财务检查结果予以公告。     

关于行政事业单位项目预算绩效管理问题的思考

自中共中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》颁布实施以来,预算绩效管理工作进入了新时代;随着近期国务院《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》的出台,深化预算管理制度改革、推动预算绩效管理提质增效已成为在经济全球化环境下推进国家治理能力现代化的重要手段。然而,一些行政事业单位在如何管好用好财政资金,建立全过程、全覆盖的预算绩效管理体系方面仍存在着不容忽视的问题。本文首先对行政事业单位项目预算绩效管理的重要性进行了阐述,对目前绩效管理工作存在的不足进行了深入分析,进而提出了改进和完善项目预算绩效管理相关工作的建议,期望对行政事业单位项目预算绩效管理工作的有效开展提供一些有益的参考。     

行政事业单位预算管理与绩效考核研究

近年来,随着我国预算管理工作的不断开展,推进我国行政事业单位加强预算管理已经迫在眉睫。行政事业单位的同时具有管理和行政职能的政府部门,对其加强预算管理和绩效考核是对行政事业单位财政资金正确合理使用的重要手段。对我国行政事业单位加强预算管理与绩效考核,可以促进我国政府部门各项预算工作的顺利开展,为行政事业单位的生产、经营,实现社会效益和经济效益的双赢提高强力的保障。     

基于“双核算”视角的预算绩效优化路径

行政事业单位推行财务会计与预算会计运行“双核算”模式，对完善会计系统，科学反映行政事业单位财务，优化预算管理等方面起到了积极作用。但是“双核算”模式尚未完全发挥显著成效，对此，本文基于“双核算”的理论体系，深度剖析预算绩效管理的问题，针对问题提出合理化建议，以期促使行政事业单位更好地适应新会计制度及新考评机制，增强行政事业单位预算绩效管理的精细化水平。     

行政事业单位加强预算管理研究

当前,改革在我国各个领域不断推进,行政事业单位改革也不例外,其方向是更加注重公益性,事企分开、事政分开。在行政事业单位管理中,首先需要加强预算管理。加强行政事业单位预算管理,有利于促进事业单位财务公开,实现资金的高利用率,从而有效的防止腐败的滋生,促进行政事业单位工作的顺利开展。     

行政事业单位预算绩效管理的难点及其对策研究

我国经济改革使行政事业单位受市场波动的影响程度逐渐上升,目前,我国行政事业单位在具体运用预算绩效中还面临一些难题,本文主要从预算绩效管理实施的意义和难点出发研究优化行政事业单位预算绩效管理的方法。     

事业单位项目预算绩效管理研究

近年来,财政收支规模逐步扩大,公众对公共服务的要求也在不断提高,这就给事业单位财务及资金管理提出了更高的要求.绩效管理作为一类先进的管理理论,将其应用于事业单位项目预算管理中,能够对各项项目资金支出进行绩效评价,针对项目预算执行情况进行严格的监督,监控各部门是否按财政下达的预算和计划用款.由此可见,绩效评估对实现规范、透明、标准、科学的预算管理具有重要的意义.据此,文章从事业单位实施项目预算绩效管理的重要意义入手,探究项目预算绩效管理的基本内容,并着重分析事业单位项目预算绩效管理的强化策略,为事业单位预算绩效管理提出建议,助力其优化管理模式,提高财政资金使用效益.     

关于提高行政事业单位预算绩效评价质量的探究

提高行政事业单位预算绩效评价质量,对于促进政府预算绩效管理,提高公共资金的使用效率和效益,推进政府效能建设有着显著作用。文章针对行政事业单位预算绩效评价存在的不足,详细阐述了优化行政事业单位预算绩效评价的方法,以期为提高行政事业单位预算绩效评价质量提供借鉴依据。     

信息时代行政事业单位预算管理工作开展难点及应对

全面预算管理是行政事业单位开展预算工作的重要内容,在信息技术大背景下,行政事业单位在开展预算管理工作的过程中,暴露出一些不足。为解决这一现象,不仅应提高对全面预算管理工作的重视,也需要充分利用云预算开展预算管理工作,以此提高全面预算管理效率和质量。本文通过分析信息时代行政事业单位预算管理工作开展难点,提出应对的策略,以期提高行政事业单位预算管理的效率。     

基于内部控制视角对行政事业单位预算绩效管理的分析

作为国民经济中的重要部分,行政事业单位管理、监督及服务着社会公共事务。因此,事业单位内部控制的好坏可直接影响行政单位绩效管理水平的高低,进而影响着社会稳定发展与否。本文笔者基于内部控制视角,深入分析行政事业单位预算绩效管理情况,并通过对行政事业单位预算绩效管理与其内部控制的关系、存在的不足之处及改进措施等方面的阐述,来进一步明确预算绩效管理在行政事业单位内部管理中的作用,以供参考。     

新形势下机关事务代理记账业务探讨与分析——以某市各县市区机关事务单位为例

一直以来,各级机关事务管理单位一直从事着同级行政事业单位财务代理记账工作,随着财政一体化、全过程预算管理、预算绩效管理、财政监督工作的深入实施与推广,机关事务代理记账业务面临着新的问题与挑战。对此项业务的探讨和分析有助于各级行政事业单位更好地开展自身业务,建立健全各项财务体制机制,协助各级政府管理自身的同时,积极开展服务,成为民众心中的“公信政府、公开政府、公正政府”。