企业应收账款日常管理与风险管控措施建议

随着我国市场经济的蓬勃发展,企业面临的市场竞争越来越激烈。为了扩大销售份额,提高市场占有率,企业在生产经营业务中难免采用赊销进行销售。企业需要在通过赊销提高市场份额与应收账款的回款风险之间进行平衡,合理控制应收账款比例,加强应收账款的日常管理与风险应对措施。     

关于企业应收账款管理的几点思考

随着我国社会主义市场经济体制逐步确立.企业面对激烈的市场竞争.为扩大销售、确保稳定的市场份额,因赊销产生的应收账款数额迅速增加.应收账款的规模和回收金额直接关系到企业资本的循环及财务安全,因此应收账款管理日益成为企业流动资产管理的重要组成部分.目前绝大多数企业并没有建立起完善的信用管理机制.在应收账款管理方面存在一些问题,如逾期账款金额大、坏账率高等,甚至部分企业因应收账款金额过高而造成资金周转困难,本文具体分析了企业当前应收账款管理中存在的问题,并提出了相关建议.     

国有企业应收账款管理存在的问题与对策探讨

随着市场经济的发展,国有企业为了提高企业竞争力,拥有市场份额,促进产品销售,增加企业盈利,在销售手段上强化了商业信用的运用,导致企业应收账款数额普遍明显增多.企业控制应收账款余额,加快应收账款周转速度的工作日益重要.本文阐述了国有企业应收账款管理的现状和普遍存在的问题,根据这些问题提出了健全管理政策、提高防范意识、加强...     

应收账款的风险控制实例分析

企业为了生存,采用信用交易的销售模式,可以扩大市场份额,降低销售成本,增强企业竞争力。但应收账款如管理不善,会造成企业资金周转困难,产生坏账损失,影响企业正常的生产经营。通过对应收账款的风险概念进行说明,并结合实例对某公司应收账款的风险控制体系进行分析,阐释了该公司如何进行信用管理及应收账款的风险控制,并指出企业进行应收账款的管理,就是在相互冲突的目标中寻找平衡点,使各方面的取舍达到最优。     

应收账款管理的问题与对策分析

应收账款在企业开拓市场,保持或扩大企业市场份额,应对竞争对手的挑战,具有重要的现实意义。本文以企业应收账款的管理作为研究对象,诠释了应收账款管理的内涵,对企业应收账款管理存在的问题及原因进行了深入的分析,并提出完善应收账款管理的对策,以期望提高企业应收账款的管理水平,降低企业的应收账款预期会给企业带来风险影响的力度,帮助企业更为稳定的发展。     

浅谈企业应收账款的管理

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等增加市场份额之外,赊销也是一种重要的手段.大多数企业面对竞争,为了稳定自己的销售渠道,扩大产品销路,减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务,向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款.应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理.     

论企业应收账款管理

应收账款作为现代企业管理水平的一个重要衡量指标,越来越受到企业财务管理人员的重视,在当前竞争激烈的市场环境下,应收账款的投放对企业的长久持续运行是不可避免的,是企业为了扩大产品的销售量增加企业的收益的一种有效措施。但是应收账款的安全性直接影响到企业资金的实际损益、利用效率及现金流量,为此,企业在利用应收账款扩大市场份额时,要充分考虑到资金的安全及风险防范问题,需要在提高销售量、增加市场份额与企业应收账款可以承受的能力之间进行权衡,加强对应收账款的有效管理。本文首先分析了应收账款的功能及现实意义,并针对当前企业应收账款管理存在的主要问题提出了有效的对策建议。     

基于财务视角的企业应收账款管理

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分.应收账款作为一种商业信用,提升了企业的竞争优势,扩大了企业的销售规模,但是应收账款的管理缺失也会使企业面临财务危机,甚至破产倒闭.本文从财务管理的视角,分析了应收账款对企业产生的影响,并提出了加强企业应收账款管理的对策.     

浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策

在当今激烈的市场竞争中,企业为了保持竞争力,扩大市场份额,提高销售收入,众多企业普遍采用赊销策略,因此,对于大多数行业来说,应收账款普遍存在。然而,应收账款如果管理不善,造成资金链断裂,就会给企业带来损失及风险。本文从应收账款的概念及管理的重要性出发,分析了目前应收账款管理中存在的问题,最后提出了加强企业应收账款管理的对策,希望能够为应收账款管理工作提供参考。     

企业应收账款的信用管理研究

当前激烈的商业竞争环境迫使企业以各种手段扩大销售,赊销成为扩大销售的主要方式之一。企业由此生产了大量的应收账款,成为企业生产运营环节中存在的主要风险。因此,应收账款信用管理已成为当前企业市场营销以及风险管理的核心内容。文章从应收账款信用管理的重要意义入手,分析了应收账款信用管理存在的主要问题,提出了改进企业应收账款信用管理的建议。     

浅析加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资.本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策.     

浅议企业应收账款管理的问题与解决措施

随着市场竞争的加激,企业为了占有与扩大市场份额,增加产品销售,赊销成为必要的经营手段,相应产生了应收账款的管理风险。深入总结分析企业应收账款管理存在的问题,研究制定相应的解决措施,能加强企业对应收账款的事前、事中、事后控制能力,提高应收账款回收力度,减少坏账带来的资金和利润损失。     

对企业应收账款问题的分析

企业应重视对应收账款的管理,使企业应收账款保持在不影响再生产流动资金需求量的合理水平。企业应在发挥应收账款扩大销售和减少存货功能的同时,尽可能做到持有成本最低、持有风险最小、保持合理的现金流量和较高的销售利润,以达到提高企业应收账款投资的收益率。     

加强企业应收账款管理的对策探析

为扩大销售和市场的占有份额,多数企业采取了赊销的方式,应收账款管理也成为企业在运作过程中面临的现实问题,如何高效回收应收账款更是企业应收账款管理的核心,在本文中,具体分析了形成应收账款的原因及目前应收账款管理中存在的重要问题,并提出相应的解决对策,旨在使得企业加强应收账款的管理,保证企业资金的流动性和收益实现.     

应收账款管理问题浅析

在市场竞争激烈的条件下,赊销是企业常用的一种营销手段和方法,应收账款由此产生。赊销、应收账款对企业的生产经营具有多方面的影响。一方面,通过赊销,企业可以增加销售量,扩大市场份额,增强竞争力,最终增加企业的利润。另一方面,若企业对应收账款管理不到位,不能及时收回货款,就会影响到企业资金的周转,延长生产经营周期,虚增企业利润,增加各项税款、股东分红等现金流的垫付,增加企业管理成本、机会成本和坏账风险,进一步影响到企业的利润和现金流,甚至影响到企业的生存和发展。因此,企业不能一味追求销售增长而忽略应收账款带来的各种问题及风险,管理者应该在保证市场份额的基础上,重视应收账款,强化对应收账款的管理,通过制定科学合理的信用政策,在增加的销售收益与付出的成本、承担的风险之间进行权衡,确定信用标准和信用期间,制定现金折扣政策和收账政策,理性分析选择最优方案;以信息化为支撑,强化对应收账款的分析和日常管理;按照现代企业制度,建立健全应收账款的内部控制制度和内部审计制度等。本文简述了应收账款对企业生产经营的影响,并提出了加强应收账款管理的建议。     

应收账款管理研究——以供水公司为例

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险。许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企业的重要性不断提高。应通过对应收账款管理的研究,降低企业应收账款的风险,使企业形成因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本的良性循环。文章论述了企业因应收账款形成的风险以及风险形成的原因,并提出了企业加强对应收账款管理制度,制定与应收账款相关的策略,加强对应收账款的内部控制等对策,以使企业稳定健康地发展,降低企业发生应收账款的概率和额度。     

浅议企业应收账款管理存在的问题及对策

伴随市场经济的激烈竞争，企业为了获得更大的市场份额，扩大销售量，常常会采用赊销的销售方式。但是在增加了企业利润的同时，也给企业带来了很多问题和隐患。诸如，企业资金周转困难、应收账款逾期不能收回等现象，甚至会导致企业破产。因此，企业对应收账款的管理必须高度重视。本文从我国企业应收账款管理存在的问题进行了全面的分析与探讨，并对企业加强应收帐款管理提出了有效的对策。     

试析企业应收账款管理问题及解决对策

在激烈的市场竞争中,赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生.应收账款管理不善,将会给企业带来很多负面影响及经济损失.因此对于如何管好、用好和盘活应收账款,加强资金管理,提高资金的使用效率,防范应收账款发生给企业带来的风险,已成为企业刻不容缓的管理工作.本文从市场竞争、信用体系、内部控制、会计监督四方面人手,结合目前应收账款现状,从对应收账款管理存在的问题进行分析,并提出解决对策.     

探究企业应收账款全面管理

在市场竞争中,许多企业为了扩大销售,纷纷采用赊销产品的促铺方式,企业应收账款不断攀升,企业风险不断增大.赊销虽然提高销售量,但占用了企业的一项短期资金,使得企业现金短缺,影响企业资金循环.应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和在生产的资金需要,应收账款投资增加,一方面刺激销售,增加利润.另一方面势必损失了可以利用的机会成本,并增加坏账风险;相反应收账款投资的减少,一方面减少机会成本和坏账损失,另一方面又影响销售收入,减少了企业利润,所以应收账款在企业日常管理中成为不可忽视的一部分.     

企业应收账款管理探究

赊销是现代企业促进销售的一种手段，它在一定程度上提高了企业的竞争力，扩大了销售，促进了利润的增长，但由此产生的应收账款拖欠也是拖垮很多企业的原因之一。文章认为，应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。