企业财务预警系统构建与思考

随着企业管理制度的不断完善,财务预警系统的构建逐渐受到关注.当前企业财务预警系统在信息系统构建、组织机构设立、指标体系制定以及后续管理的完善等方面存在不足.要构建完善的企业财务预警系统,应该强化信息管理制度,完善财务管理信息系统;健全财务预警系统组织结构;构建科学的财务预警指标体系;完善财务预警系统后续管理工作.     

企业财务内控管理流程

目前,我国企业财务内控管理制度的问题主要表现在财务内控、财务风险危机两个方面没有管理决策,为此,企业管理者必须根据企业的实际情况,力求企业财务内控管理制度获得全方位地完善。为了完善企业内控制度,应该确保财务内控制度的原则性、会计机构与人员管理制度和建立基础性管理制度,在此基础上完善内部审计制度和资金控制管理制度。     

企业财务内控管理制度建立与完善研究

我国的企业内控管理制度的建立与完善,有利于帮助会计账目信息的准确性,帮助管理会计秩序,从而进一步提供经济效益促进我国企业的长久性发展.企业财务内控管理制度建立与完善研究是企业融入市场经济的重要条件,是减轻运营风险的关键制度,是保障企业的生产高效率高质量运营的关键.企业的财务内控管理是成体系的制度,必须建立一个科学完善的企业财务内控管理系统,其中包括,会计财务系统的完善,资产和税务的清查,财政账目支出与收入的审批制度,会计人员的管理制度,成本费用的管理制度等.需要建立完善的监察制度,对于公司的资源进行合理的利用和管理.     

浅谈财务决策执行监督“三权”分立

<正>近年来,由于我国企业独裁决策的失误给集体利益带来了巨大的损失,最根本原因是财权配置不当,企业内部缺乏一套完善的财务决策、执行和监督机制。财务决策、执行与监督机制是公司内部的主要财务治理机制。本文对目前企业财务中"三权"分立存在的问题进行了探讨,在此基础上,对完善企业财务分权提出了几点看法和建议。     

企业单位建立完善内部会计管理制度的新思路

重工业是国民经济的支柱产业,在以重工业繁荣著称的天津市经济发展中,市内企业之间的竞争异常激烈。而企业财务管理工作则在整个经营管理过程中占据核心地位,内部会计管理制度是否完善,直接关系到企业能否在残酷的市场竞争中把握机遇,稳步前进,持续发展。健全的内部会计管理制度有利于企业财务管理质量的提高,有利于降低企业财务风险,有利于企业健康的发展。然而现阶段由于财务信息缺少统一性和真实性、管理层与财务人员职责缺位、缺乏对员工素质教育和人才培养机制、内部控制制度的实施和监督不规范等原因,导致企业内部会计控制制度不够完善,影响了企业的正常发展。本文立足于天津市企业,首先剖析了现今天津市企业内部会计管理制度存在的主要问题。其次,根据《会计基础工作规范》及国家相关法律法规与实践经验,提出完善内部会计管理体系、完善会计人员岗位责任制度、完善定额管理制度、完善账务处理程序制度和稽查审计制度、完善成本核算制度等方面达到完善内部会计管理制度的新思路。     

企业财务风险管理中的问题及解决措施

财务风险管理作为企业管理的重要组成部分,在内部控制和财务风险防范中具有重要意义。财务风险管理的效果直接影响企业的发展情况。从当前大部分企业发展情况看,企业财务风险管理仍然存在许多问题,如企业管理人员缺乏对财务风险管理工作的重视、财务风险管理缺乏规范性、财务风险管理制度不完善等。针对这些问题,文章提出针对性的解决措施,即实现企业财务风险管理流程的优化与规范、提高企业人员对财务风险管理的认识水平、构建完善的财务风险管理制度、不断提高财务风险管理人员的综合能力、建立完善的激励机制、建立主动的财务风险管理方式以及加强内部审计工作。     

基于财务视角的房地产企业内部控制制度

<正>内部控制是现代企业财务管理制度发展至今的成果,通过对企业内部各项财务活动进行规划、调节与约束,实现了企业财务效益的稳定提高。对于房地产企业而言,房价的波动无常和日益攀升的成本使其经济效益的变动猝不及防,财务资源的科学调配和财务活动的完善管理成为房地产企业保持竞争力的     

企业财务战略管理刍议

正一、企业财务战略管理的含义与特点企业财务战略是指企业根据理财环境的变化和发展趋势,为实现理财目标,对影响企业全局的重大财务问题,所制定的具有方向性的谋略。财务战略管理是对财务战略的制定和组织实施方面的管理,是企业财务管理的关键。     

企业税收筹划探究

税收是企业一项必不可少的费用,它作为现代企业财务管理的重要经济环境因素和财务决策变量,对完善企业财务管理制度和实现企业财务管理目标至关重要,而通过税收筹划能使企业税负减轻、税后利润最大化、整体利益得到提高。因此,研究税收筹划对企业提高财务管理水平,完善财务管理体制,提高市场竞争力有着深刻的现实意义。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理规划

企业财务管理环境关系着企业财务战略管理的效果,并直接影响着企业生产经营的成本、利润与风险,而要想实行企业财务战略管理规划,就要重视企业财务管理环境.基于此,本文介绍了企业财务管理环境的概念及其对财务战略管理的影响,阐述了基于企业财务管理环境的财务战略管理规划的意义与不足,并提出了一些财务战略管理规划的实施对策,希望可以为企业财务战略管理规划提供一些借鉴和参考.     

关于完善财务治理权的研究

企业决策失误给集体利益带来巨大损失的根本原因是财权配置不当,企业内部缺乏完善的财务决策、执行和监督机制.本文从企业财务治理权存在的问题入手,分析问题产生的原因及危害,针对存在的问题提出完善财务治理权的措施,为企业合理分配财务治理权提出合理性意见和建议.     

企业财务分析中存在的问题及其对策研究

企业财务管理的一项重要内容就是财务分析.财务分析是企业执行国家政策、决策及完善经营的重要依据.本文分别从财务分析的意义、目前企业财务分析中所存在的问题等方面进行阐述,并针对财务分析中存在的问题提出相应的策略.     

浅谈企业财务战略的确立及其考虑因素

财务管理是企业管理的中心,重大的财务决策不仅影响到财务本身,对于企业的发展战略和经营管理亦会产生重要影响。对企业实行有效的财务战略管理,是企业组织或处理重大而复杂财务活动或财务关系的重要方法,因此有必要对企业财务战略进行分析研究。文章简单介绍了企业财务战略的概念、特点与意义,并提出了财务战略的确立与考虑的因素。     

集团企业财务预算管理与控制研究北大核心

财务预算是集团企业全面预算管理的核心环节,完善财务预算管理有助于集团企业合理分配财务决策权,降低财务风险。本文在系统阐述企业财务预算管理的内涵,以及完善财务预算管理必要性的基础上,深入分析当前我国集团企业开展财务预算管理过程中存在的问题,并针对这些问题从目标导向、强化执行和精细管理等不同视角提出了完善预算管理与控制的具体方法和措施。     

企业财务精细化管理模式存在的问题与对策

在企业财务管理中引入精细化管理思维,可以使管理制度更完善、风险防范更及时、管理措施更到位,进而更好地发挥企业财务管理的功能。在实际的财务管理中,企业应加快推进精细化管理模式的实施,促使企业持续健康发展。文章首先阐述了企业财务精细化管理模式的应用意义,分析了当下企业财务精细化管理模式存在的问题,如构建过程中面临的基础工作执行力度不够、预算管理不完善、成本管理体系不健全、企业资金使用效益较低、财务信息化水平较低等问题,最后提出完善措施。     

房地产企业财务内控管理制度建立与完善研究

房地产企业是我国重要的产业之一,对我国国民经济的发展和国计民生有着重要的影响,财务资金也是房地产企业正常运转的核心,要保证房地产企业财务资金的安全和合理应用,保证房地产企业正常运转,需要对加强对房地产企业的财务内部控制.本文对从浙江大树置业集团股份有限公司出发,对房地产企业财务内控管理制度的建立与完善进行研究,希望对房地产企业的财务内控管理有积极的参考作用.     

大型跨地区建筑企业的财务战略管理

大型建筑企业经营环境的不断变化和战略管理理论与实践的蓬勃发展,为我们研究大型建筑企业的财务战略管理开启了一个视角。本文以大型建筑企业战略性的财务活动为研究对象,分析了当前我国大型建筑企业财务核算的特点和企业财务分析的特殊性,并借鉴国内外大型建筑企业的财务战略管理经验,探讨在财务环境变化的条件下如何制定、实施和评价相应的财务战略,以更好地支持企业总体战略。     

对出版企业财务管理的现实思考

要建立健全的出版企业财务管理制度,实现出版企业集团加强对下级出版、制作、发行单位的绝对控制权力,采取必要的财务集中管理机制,服从集团财务的统一控制。本文通过对出版企业集团财务集中管理现状的分析,加强出版企业的财务控制力、加快出版企业向现代企业转型、实现出版企业财务管理科学化的现实意义进行了深入分析,进而提出了完善和健全财务集中管理的相应对策,为更好地推动出版企业向健康良性的方向发展发挥更大的作用。     

企业现金流管理对财务战略管理的影响

现金流管理作为财务战略管理中的重要组成部分,与企业各类资金的流入流出息息相关,是财务管理系统的核心,也是一个企业的根本.本文主要对企业中现金流管理相关问题进行简要概括与分析,探讨企业财务战略管理中现金流的作用和影响,从中得出了企业应重视和完善现金流管理,确保财务管理工作的有效实施.     

构建基于组织系统性的新型企业财务管理

市场经济的日益完善和社会环境的不断变化,为现代企业发展战略及管理提供了新的理论与实践环境,也使企业财务管理制度的改进和模式的转变出现了新的契机。基于平稳有序地提升企业市场竞争力的目的,本文着力探讨现代企业财务管理制度及管理模式,并且有计划、有步骤地完善现有的财务管理制度和管理模式。