完善中小型企业内部控制的策略探究

中小型企业作为我国经济结构的一个关键群体,规模虽小,但数量极多,且形式灵活多样。一方面,中小型企业在保障国民经济发展、维护经济社会和谐发展方面起到了关键性的作用;另一方面,中小型企业在谋求发展壮大的过程中也存在因内部控制薄弱而阻碍健康发展的问题。本文以我国中小型企业内部控制为研究对象,分析现阶段企业内部控制存在的问题,进而提出完善内部控制的策略。     

我国中小企业内部控制的研究

中小企业大多产出规模小、资金薄弱、资本构成低,内部控制系统不够健全,财务、生产管理混乱等问题较为突出。同时,中小企业的公司治理结构上的先天不足以及组织架构和人员素质等方面的原因,使得内部控制成为中小企业管理的盲点。本文旨在剖析我国中小型企业内部控制的现状,分析存在的问题及其原因,并以此提出相应改进措施,以期为解决我国中小企业内部控制问题提供一定参考。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

本文在对企业内部控制理论研究的基础上,通过分析我国企业内部控制方面存在的问题,对问题的形成原因进行分析,提出我国企业内部控制存在问题的防范和控制措施,籍以提高我国企业的内部控制能力。     

探讨中小企业内部控制的现状与问题及解决策略

随着时代的进步,我国很多中小型企业已经难以跟上飞速发展的今天。其主要原因就在于内部控制不善,中小型企业只有加强内部控制力度,才能在竞争日益激烈的今天占有一席之地。本文就中小型企业内部控制的现状与问题进行探讨,并基于此提出一些解决策略,旨在与同行交流,不断提升中小型企业的抗风险能力及竞争实力,最终实现企业效益的最大化,助推企业走向和谐的可持续发展的道路。     

基于风险管理的中小企业内部控制问题与策略分析

目前中小型的企业在当前较为良好的经济发展大环境下,自身已经得到了飞速的发展,并且一跃成为国民经济发展的新型支柱,中小企业自身经济效益的提升与数量的不断增加也缓解了我国目前较为严峻的就业形势。但在这个过程中,中小型企业中遇到的问题就是在风险管理的视角下企业中的内部控制存在一定缺陷。这对企业未来的健康长远发展有着十分不利的影响。本文就从剖析风险管理的重要意义入手,对当前环境下的中小型企业内部控制中的发展现状以及问题所在进行深入细致的分析,并从内部和外部两个层次分析问题产生的原因,并提出了一些实际的解决举措。     

基于公司治理视角中小旅行社内部控制与风险管理的整合机制研究

一直以来,风险问题都是中小旅游企业经营管理过程中尤为重视和关注的重点问题之一。近年来我国中小型旅游企业得到了极大的发展,在国民经济中发挥出越来越重要的作用和价值,然而随着国内外市场的逐步开放,大部分中小型旅游企业在内部控制以及风险管理方面也暴露出越来越多的问题,并且严重影响和威胁到了企业的生存和进一步壮大发展。因此,必须要着重加强对中小型旅游企业的内部控制和风险管理工作。本文就公司治理理论的相关情况进行简单分析,并就如何在公司治理视角下有效整合内部控制和风险管理提出自己的建议和看法,以便于尽量降低中小旅行社的经营风险,确保和提高中小旅行社的经济效益和社会效益。     

我国中小型企业内部审计工作存在的问题与对策探讨

目前．我国经济正在快速发展。但仍有一些问题制约其发展,比如企业内部审计问题。特别是我国一些中小型企业由于种种的缺陷．为了节约成本．简化甚至忽略企业内部的审计问题。因此,研究中小型企业内部审计问题是有现实意义的。本文从我国中小企业内部审计工作存在的问题出发．阐述内部审计工作的相关理论、作用、发展趋势,指出我国中小企业内部审计工作目前存在的问题与困难．提出相应的改进措施。     

浅析中小企业财务管理创新

随着我国市场经济的快速发展,中小型企业作为国民经济发展的重要组成部分,它的发展开始逐渐引起人们的关注.在中小型企业快速发展的过程中,其中还存在着融资困难、内部控制不完善、财务控制能力薄弱和财务人员素质低等实质性的问题,因此,我们要进一步完善中小型企业在发展过程中存在的问题,加强其财务控制能力,提高财务管理水平,来保证中小型企业在激烈的市场竞争中能够快速健康发展.     

关于加强我国石油企业内部控制的探讨

当前我国石油企业已基本上建立起了内部控制制度,但仍然存在一些问题和不足需要在加强内部控制中逐步解决。本文从整合石油企业资源、提升石油企业风险防范能力、建立现代石油企业制度等方面论述了加强石油企业内部控制的必要性,分析了当前我国石油企业加强内部控制中存在的三方面问题,并有针对性地对如何进一步加强石油企业内部控制提出了三方面的对策思考：一是加强对企业内部控制知识的学习培训;二是建立健全石油企业内部控制制度;三是强化石油企业内部审计功能。     

基于中小企业货币资金内部控制问题的分析

主要研究中小企业货币资金内部控制问题,对现阶段中小型企业货币资金内部控制工作中存在的问题进行了分析,并提出了针对这些问题的有效应对措施.     

试析工程施工企业财务内部控制问题

随着我国经济快速发展,企业面临的市场竞争也愈发激烈。企业加强财务内部控制能有效控制企业生产经营成本,实现降本增效,从而提高企业市场竞争力。对于工程施工企业来说,同样如此。目前,我国许多工程施工企业,尤其是中小型施工企业财务内部控制管理力度不足,导致企业项目成本超出预算规划,降低了企业项目利润,影响企业可持续性发展。本文就当前我国工程施工企业财务内部控制管理存在的问题进行分析,并针对这些问题提出针对性建议,希望通过完善的财务内部控制来提高项目生产效率,使工程项目保质保量地完成。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策

内部控制制度是企业生存与发展的基础,内部控制制度在企业内部控制框架体系中十分重要。值得关注的是,许多中小企业无论是对内部控制重要性的认识,还是内部控制各环节的具体工作内容都比较薄弱和欠缺。本文简要分析了中小型企业内部控制中存在的几个问题,并对如何完善这些问题提出了几点建议。     

健全中小型企业内部控制的思考

加强内部控制对于保证中小型企业健康发展,充分发挥企业潜力,增强竞争力具有重要意义。文章从对企业的批准制度、会计制度和实物制度等方面探讨了中小型企业如何建立健全企业的内部控制制度。中小型企业只有结合自身特点和经营管理的需要,建立健全良好的内部控制制度,才能健康快速地发展。     

浅谈中小民营企业的人员管理现状以及对策

本文首先对中小型民营企业和人力资源管理的基本概念和基本理论进行介绍,总结出了中小型民营企业人力资源管理现状和普遍存在的问题;其次,在对存在的问题进行分析,找出中小型民营企业人力资源管理的对策,例如,强化全面预算与加强企业内部控制等等,并且分析出强化全面预算与加强企业内部控制的好处。最后,本文最后阐述的是对于中小型企业提出的应对措施和改进方案。     

试论我国中小企业财务管理的缺陷及解决措施

目前,中小企业在我国的经济中迅速崛起,并且有了中小型企业自己的特点,本篇文章就是通过对中小型企业的深入研究,发现了企业管理方面的不足和存在的问题并且进行分析,对解决我国中小企业的财务管理目前存在问题的措施进行探索,进而提高国内中小企业管理水平。由此可以使我国中小企业的内部控制得到加强,从而更加适应市场规律的原则,进一步推动我国市场经济的飞速发展,促进我国中小企业飞速发展,进而使中小企业的经营规模得到扩大,增强其市场竞争力。     

企业财会内部控制存在的问题及解决策略

近年来,随着我国市场经济体制的深化改革,越来越多的中小型企业发展壮大起来,争占市场份额。这一方面完善了市场组织体系,但另一方面也致使市场竞争区域“白热化”。在这一市场发展趋势下,现代企业要想实现长远发展,就必须加强财会内部控制,以保障资金供应稳定,提高资金有效利用率。故此,本文针对企业财会内部控制存在的问题及解决策略进行分析,以期强化企业财会内部控制效果,助力企业持续稳定发展。     

浅谈我国中小企业会计内部控制的现状及其对策

随着现代企业制度的建立,企业内部控制对于企业的发展起着越来越重要的作用,其不但是企业的战略目标实现的重要的保证,也是加强企业内部管理的重要的环节,只有不断提高企业的内部控制水平和效用,才能促进企业获得更大地发展。我国的中小企业由于在资金、技术、人才等方面都存在着一定的不足,企业的内部控制并不是十分完善,这样就限制其长远的发展,不利于提高企业的管理能力和市场竞争力,对于中小型企业的发展是一个巨大的阻碍。本文对中小企业会计内部控制的现状进行了分析,并在此基础上提出了加强中小企业会计内部控制的对策,旨在更好地促进我国中小企业的长远发展。     

企业内部控制财务体系存在的问题与对策

随着经济全球化的快速发展,我国企业面临着愈加激烈的竞争,结合市场发展需求不断改革和创新十分必要.作为企业的核心竞争因素之一,企业内部财务控制体系的整体质量和执行效果决定着企业发展命脉.现阶段我国大部分企业,尤其是中小型企业,缺乏一体化、系统化的内部财务控制体系,内部财务管理水平相对较低,这种现状逐渐成为制约企业长期稳定发展的重要因素,结合企业内部控制的基本要素探讨内部控制财务体系存在的问题,并针对性地提出创新性对策十分必要.     

企业内部控制存在的问题及对策研究

建立和健全企业内部控制制度对我国企业的健康可持续发展具有十分重要的意义。目前我国企业内部控制在执行过程中存在着诸多的问题。本文从企业内部控制的不同认识出发,分析企业内部控制存在的问题及原因,并且根据我国的实际情况,借鉴先进的企业内部控制经验,有针对性的提出了解决企业内部控制存在的问题的有效对策,以达到加强和改善我国企业内部控制,促进企业健康可持续发展的目的。     

企业内部控制建设存在的问题与对策

企业的内部控制是现代化建设企业内部的一个重要方面,是企业运行的基础,也是衡量一个企业的重要标志.内部控制是企业形成一系列较完善的体系.我国的企业内部控制建设仍存在许多问题,本文阐述我国企业内部控制建设存在的问题,并对此提出解决对策.