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相似文献
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1.
刘晓 《会计师》2023,(8):86-88
新时代下,事业单位要构建权责清晰、约束有力的内部财会监督机制和内部控制体系,进一步加强内部监督。事业单位健全有效的内部控制体系,有助于提高财务管理水平,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务质量和效率。近年来,部分事业单位逐步加强内部控制体系建设并取得不错的成效,但仍存在一些难点和问题。就事业单位存在的内部控制问题进行分析,并提出优化措施。  相似文献   

2.
黄灿  罗爱华 《财会学习》2023,(36):80-83
根据国家全面推进公立医院内部控制建设的要求,公立医院已采取一系列措施不断完善内部控制,但政府采购业务的内部控制依然不够全面、深入。本文以公立医院政府采购业务为例,借助财务部门对经济活动全过程参与的优势,探讨其在政府采购业务内部控制中发挥的监督和约束作用,从财务视角出发,将业财融合模式落实到公立医院内部控制体系之中,为进一步加强公立医院政府采购内部控制工作提供一定的思路和方法。  相似文献   

3.
为适应新时代赋予财会监督的新职责、新使命、新要求,本文旨在从财会监督视角出发,分析当前事业单位内部控制存在的问题,并从制度建设、人才队伍建设、信息化建设、重点领域监管等方面提出对策和建议,以期进一步强化事业单位防风险能力,提高内部控制管理水平,促进事业单位的健康发展。  相似文献   

4.
新时期,随着国有企业改革的不断推进,其对财会监督情况也越来越关注。目前国有企业财会监督环境的整体情况不容乐观,其存在内部控制缺失和风险管理不佳等问题,不利于国有企业的发展。因此,国有企业需要做好财会监督管理工作,以确保国有企业资产安全性,同时减少国有企业整体经营风险,确保自身实现可持续发展。文章简述了国有企业财会监督内部控制和风险管理的重要性,研究了国有企业财会监督内部控制和风险管理存在的问题,提出了国有企业加强财会监督内部控制与风险管理的对策。  相似文献   

5.
王颖 《会计师》2023,(18):94-96
随着我国高等教育规模扩大,如何提高教育质量成为各高校共同关注的问题。高校财会监督不仅关系到资源配置效率和内部管理水平,还直接影响教育质量和可持续发展能力。基于此,通过阐述高校财会监督体系建设现状和高等教育高质量发展现状,阐述二者之间的关系,提出了完善监督制度、优化工作流程、加强队伍建设、开展宣传和利用信息化技术等对策,促进高校财会监督体系建设。  相似文献   

6.
杜宗刚 《财会学习》2015,(14):154-155
对于新常态下高校而言,高校内部控制体系的建设越来越重要,及时揭示在财务活动过程中出现的不合理操作,制约违规违法行为的发生,从而为高校财务活动的正常开展提供更为坚实的保障.因此,高校必须要认清当前的教育环境及自身面临的发展形势,在内部建立起完善的控制体系,这是高校财务工作得以高效开展以及学校可持续发展得以实现的关键所在.  相似文献   

7.
戴兰 《会计师》2023,(5):134-136
随着党和国家监督体系增加财会监督相关内容,完善财会监督体系,提高高校治理水平,是高校承担人才培养、科研创新和社会服务等重要职能的迫切需要。从高校财务工作特点出发,从监督对象、监督内容和监督目的入手,阐述了高校内部财会监督内涵,分析了部分高校内部财会监督存在的问题。高校应建立健全以财务部门、审计部门和纪检监察部门为主体,其他管理服务部门、二级学院和科研单位协同合作的高校财会监督制度体系,厘清高校预算管理、资金使用、会计核算、资产管理和绩效评价涉及的监督要点,利用信息化手段推进管理系统动态对接,探索资源共享监督机制,实行事前、事中、事后监督相结合以及专项和日常监督相结合的全过程财会监督。  相似文献   

8.
高校财会部门作为对学校经济活动进行核算、监督和管理职能部门,必然与以“对经济活动的风险进行防范和管控”为主要目标的高校内部控制发生密切关系,在学校内部控制中具有其他部门不可替代的地位和作用。本文在分析高校财务管理、会计核算与监督同内部控制关系基础上,重点阐述高校财会部门在内部控制中的重要地位与作用。  相似文献   

9.
10.
医院财务会计内部控制体系近年来被建立,并在实际生活中也得到实践,对现代医院今后的发展方向将会产生重要的影响.因此,现代医院应该积极改革创新,主动配合新财会制度提出的新要求,在医院内部构建控制体系,使得医院在市场经济中的竞争力得到增强,进而获得长远性发展.本文主要分析了新财会制度下医院财务会计内部控制体系的构建,并探讨了该体系在实际中如何实施.  相似文献   

11.
国营企业是国民经济的支柱,然而目前的国有企业中还存在财产流失。监督力度不够等许多问题。本文分析了国营企业在财会管理中存在的问题,并且提出解决办法。  相似文献   

12.
解析企业财会内部控制体系的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
彭立新 《中国外资》2012,(17):187+189
企业的内部控制体系和管理制度能够有效增强企业的财务会计的管理,能够实现企业健康、稳定和可持续发展的战略目标,要保障企业正常的生产经营活动和建设项目,财务管理能够实现企业的经济效益和利润最大化的目标,任何项目的开展都离不开财务的支持,采取必要的措施健全企业财务会计的内部控制和管理能够为企业创造更多的机遇和挑战。本文主要讲述了企业财务会计内部控制和管理体系的概念;企业财务快的内部控制和管理体系和制度中的主要问题;企业财务会计的内部控制和管理的建议和对策。  相似文献   

13.
刘国英 《财会学习》2021,(2):183-184
财务会计内部控制的有效监管,能够帮助事业单位获得准确真实的财务信息,保障其正常运营和长远发展.开展财务会计管理内部控制工作,对财务管理人员、财务管理制度、基础设施等有着严格的要求,根据实际内控需求对上述问题进行有效的解决,可以显著提升事业单位财务会计管理内部控制工作质量.文章首先对供给侧改革背景下事业单位实施财会内部控...  相似文献   

14.
郑金洲 《财会学习》2016,(5):235-236
随着我国不断扩大高校规模与高等教育体系的改革,内部控制的环境也在不断改变.但是大部分高校内部控制体系仍然使用以前的内部控制体系,已经跟不上时代的脚步.本文主要对目前高校内部控制体系进行分析,并提出相应的解决对策.  相似文献   

15.
林彬 《新会计》2024,(3):25-28
高校财会监督是高校财务治理的重要内容,有助于规范高校财经秩序、防范经济风险、维护高校持续健康发展。随着国家财税体制改革不断深入,财会监督在高校财务治理中的作用愈发显现,是高校实现高质量发展的基础和保障。本文基于新形势下财会监督的要求,通过分析高校财会监督的现状和问题,提出进一步推进高校财会监督的方向和举措,以期助力高校高质量发展。  相似文献   

16.
范燕飞 《财会学习》2021,(5):179-180
新财会制度的实施对医院的财会工作产生了深远影响.实现对内部控制体系的创新构建,可以使医院的财务会计内部控制工作得到全面有效的创新改良.本文首先对当前医院财会工作存在的主要问题进行了总结研究,并结合新财会制度的影响,制定了提升医院财务会计内部控制体系建设质量的策略,对确保医院财务会计工作的创新优化,具有十分重要的意义.  相似文献   

17.
我国新的医院财会制度于2011年修订完成,新财会制度进一步加强了我国医疗系统的改革,使医院的财务制度更加完善、规范,对提高医院财务会计的内部信息质量有着重要的影响作用。所谓内部控制,就是指单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。内部控制是要由单位的全体人员共同参与实施完成的。医院新财会制度由于在很多方面都进行了改革和完善,不免对原有的管理制度和会计核算造成影响,而合理的医院财务会计的内部控制是安全实施各种政策和体系的有效助手,因此,加强医院新财会制度下财务会计内部控制体系的建立和完善,对提高医院的经济效益有着重要的作用。本文主要对医院新财会制度下财务会计内部控制体系的建立与实践进行阐述。  相似文献   

18.
由于现在我国财务会计政策的变革逐渐深化,在市场经济和企业进展方面造成相关影响.医疗事业创建了财务会计,可以更好地控制医院内部财务,可以使医院内部财务开销与收入的差别降低.根据当前我国医疗变革的深化,医院内部的财务会计结构发生改变,在新的财会政策实行中,医院内部管理结构的创建能够推动医院的长久进展.本篇文章解析目前我国医院内部财政会计的状况,探究其内容的缺陷,在创建医院财政会计内部管理结构时,提出相关措施,把观念和实践进行联合,创建相关医院财务会计结构.  相似文献   

19.
蒋丽君 《会计师》2022,(3):69-71
目前,我国高校内部控制体系建设已经取得了不错的成绩,为进一步完善内部控制建设提供了丰富的经验,但同时也存在一些影响高校内部控制创新发展的难点问题,涉及高校内部控制体系建设的内在动力,联动部门机制的建立,构建基本制度、业务管理制度、具体操作规范三位一体的制度体系,落实高校各部门岗位职责分工,实现内部控制制度流程化,内外联合建设高校内部控制体系,内部控制信息化建设,高校内部控制评价与监督工作。以上问题的解决,将推进我国高校内部控制建设朝着规范化、高效化、人本化的方向发展,促进我国高校内部控制建设更上一个台阶。  相似文献   

20.
随着互联网的迅速发展,"智慧校园"不断冲击着我们的管理理念,为了给学生和教师提供更多的便利,高校要看准教育信息化发展的大方向,尽快提高高校的信息化水平,实现高校的信息化跨越式发展。本文在分析当前高校内部控制信息化建设存在问题的基础上,提出了高校内部控制信息化建设的思路,为实现高效的数据共享,使内部控制的实时控制、高效监督成为可能。  相似文献   

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