浅谈企业盈利能力与运营能力——以大通燃气公司为例

在所有财务活动中,企业盈利能力与运营能力都是企业财务分析的核心,企业要想迎合经济发展并在众多竞争者中脱颖而出就一定要落实财务分析制度。盈利能力与运营能力在企业竞争中起到了至关重要的作用,对它们进行客观、全面、准确的系统分析才能够确保企业的良好的发展。企业的盈利能力与运营能力能全面地体现一个企业过去的经营业绩,直观了解一个企业的现阶段经营业绩,还可以对企业未来的发展趋势进行有效预测,它们是评判一个企业经营好坏的标准。文章通过论述企业盈利能力和运营能力分析的内涵及意义,对文中案例进行具体分析,为企业潜在的不足之处提出相关意见和完善建议。     

探究财务分析如何有效为企业经营决策提供意见

在当前社会背景之下,企业规模的不断扩充,企业数量的持续增加,促使企业之间竞争日渐激烈。企业竞争压力的增加,致使企业风险也随之增加,科学合理的经营决策成为企业发展的制胜法宝。企业经营决策不仅可以决定企业盈利效率,还能够有效规避企业财务风险,帮助企业实现经济效益最大化、促进企业发展转型。本文将针对财务分析内容进行详细分析,提出财务分析在企业经营决策中的应用价值,明确财务分析在企业经营决策应用中的现存问题和优化策略,真正展现出财务分析的价值,为企业高质量战略决策奠定扎实的数据保障基础,增强企业的综合竞争力。     

从分析海康威视财务报表探析企业盈利状况

企业盈利状况关乎债权人收取本息、投资者获取收益、经营者绩效评估,同时也与员工"钱途"息息相关。随着企业经营的多元化,财务活动日趋复杂,利益的驱动导致粉饰报表的情况在资本市场屡见不鲜,单纯地看财务报表已不能全面反应企业真实的盈利状况。本文中,作者以海康威视为例,根据2010~2013年年表,运用行业分析、比率分析、比较分析、趋势分析等方法综合的对其获利能力分析,让报表的使用者掌握分析方法后能对企业盈利状况更直观的分析和评价。     

从分析海康威视财务报表探析企业盈利状况

企业盈利状况关乎债权人收取本息、投资者获取收益、经营者绩效评估，同时也与员工“钱途”息息相关。随着企业经营的多元化，财务活动日趋复杂，利益的驱动导致粉饰报表的情况在资本市场屡见不鲜，单纯地看财务报表已不能全面反应企业真实的盈利状况。本文中，作者以海康威视为例，根据2010～2013年年表，运用行业分析、比率分析、比较分析、趋势分析等方法综合的对其获利能力分析，让报表的使用者掌握分析方法后能对企业盈利状况更直观的分析和评价。     

基于价值链的企业财务战略研究

在激烈的市场竞争中,企业之间的竞争已经逐渐演变为企业战略是否合理的竞争。价值链是企业在制定公司战略时必须要考虑的重要内容,通过分析企业在价值链上所处的位置,才能明确企业未来的发展目标,而根据价值链来制定企业相关的财务战略,则可以从企业财务管理的层面为未来的发展提供支持。财务战略是从属于企业战略的,在价值链管理模式之下,通过分析财务战略与价值链理论之间的已存关系,可以对企业如果实现利润最大化的目标有更为深刻的理解。     

浅议财务分析中会计政策的作用——以保利地产为例

<正>一、引言对企业进行财务分析应遵循战略分析-会计分析-财务分析-前景判断的顺序。进行有效的财务分析必须首先了解企业面临的经营环境、经营战略、会计环境和会计政策。通过财务分析揭示企业的偿债能力、盈利能力、营运能力和发展潜力等,可以对公司当前的业绩以及业绩的可持续性作出合理的评估。在财务分析的基础上,利用财务分析的结果对企业未来的     

企业财务状况分析——基于A企业的财务分析

财务管理是企业管理的核心,在企业发展过程中发挥着重要的作用,决定着企业资源的优化配置,对企业发展战略的实现也起着决定性的作用。财务状况主要通过财务报表来体现,通过对财务报表的相关分析,可以对企业过去及现在的经营状况、风险情况和财务状况进行深入分析。随着企业对财务管理工作的重视,财务分析的作用越来越重要,财务分析的影响因素也越来越多。本文通过对相关理论的分析,以A企业为例,从信息使用者的角度对企业财务报表和年报相关信息进行分析和解读,对企业的财务状况进行了深入分析,并提出了相关建议。     

企业财务状况分析——基于A企业的财务分析

财务管理是企业管理的核心,在企业发展过程中发挥着重要的作用,决定着企业资源的优化配置,对企业发展战略的实现也起着决定性的作用.财务状况主要通过财务报表来体现,通过对财务报表的相关分析,可以对企业过去及现在的经营状况、风险情况和财务状况进行深入分析.随着企业对财务管理工作的重视,财务分析的作用越来越重要,财务分析的影响因素也越来越多.本文通过对相关理论的分析,以A企业为例,从信息使用者的角度对企业财务报表和年报相关信息进行分析和解读,对企业的财务状况进行了深入分析,并提出了相关建议.     

基于价值链的A公司财务战略研究

随着市场竞争的不断激烈,企业竞争已经慢慢的由企业战略是否合理的竞争所代替.企业在制定公司战略时首先要考虑的内容就是价值链,通过对企业在价值链上所处位置的分析,把握企业未来发展目标的方向.财务战略是企业战略的主要内容,通过对财务战略和价值链理论关系的分析,能够更加深刻理解企业实现利润最大化的目标.本文主要通过对基于价值链的企业财务战略的定义分析以及基于价值链的企业财务战略选择,对A公司基于价值链的财务战略进行了研究.     

财务战略管理的中心:企业核心能力的识别

最近二十年来,随着科技和经济的迅速发展,企业面临的环境日益复杂和多变,这使得战略管理成为企业生存和发展的根本性问题,战略管理思想也逐步渗透到财务、营销、生产及人力资源等各个职能领域。一、财务战略管理的内涵与性质财务战略管理是指在企业战略统筹下,以价值分析为基础,以促使资金长期、均衡、有效地流转和配置为标准,以维持企业长期盈利能力为目标的战略性思维和决策活动。(魏明海,1999)这表明财务战略管理的根本目的是维持企业长期盈利能力。财务战略管理与一般财务活动的区别在于它具有以下性质:(1)根本性。财务战略的制定应当建…     

华为公司财务分析案例

财务分析是一种通过一定的办法客观地、综合地根据以往企业财务数据对企业的盈利能力、偿债能力、运营能力、发展能力及现金流状况进行分析的方法,从而得到所需的要的会计信息。这些会计信息将对管理层做出决策起到非常大的作用。本文通过对华为技术有限公司2008年到2015年的财务数据进行分析,找出企业的不足,帮助企业得到更好的发展。     

能力视角的企业战略管理财务支撑研究

企业制定战略的目的在于获得持续竞争优势的同时,创造其相应的价值,但是若未形成完善的一个战略管理体系,其战略目标就没有办法实现,同时也会是使企业的生存以及其未来的发展面临着巨大的威胁以及挑战.文章就基于企业财务战略管理支撑内涵,分析财务支撑在战略支撑体系中的地位,并构建了由资本运营、财务信息和财务技术组成的财务支撑应用体系,旨在揭示战略管理财务支撑的内在机理,从而提升了企业战略管理的财务支撑能力.     

中小企业财务战略研究

财务战略管理是现代企业进行资源优化配置、资本有效运作、确保价值增值的有效途径。通过对企业的财务活动进行战略规划,我们可以制定出适合企业发展的财务战略,以期更好的指导企业的经营活动。本文以财务战略的基本理论为基础,以筹资战略、投资战略为切入点,对投融资战略的定位进行了深入剖析。     

现行贷款风险分类中财务分析的局限及对策

贷款风险分类中，对借款企业进行财务分析，是银行做出正确信贷决策的重要一环。但现行财务分析却忽视了企业现金流量分析，没有考虑企业现金流量状况，使其信贷决策存在一定风险。现金流量分析对于银行的特殊意义就在于现金流量分析可以为银行提供更准确、更客观的企业资产流动性、偿债能力、财务弹性、盈利能力及质量等方面的有用信息，为信贷决策提供支持。银行为在贷款风险分类中做出正确决策，必须对企业现金流量进行分析，认识和评价企业现金流量状况。     

经纬纺机经营能力分析

一些上市公司的经营状况究竟如何,很难让人分析得出,本文旨在研究经纬纺机的市场环境以及财务的运营状况。通过市场环境分析,行业环境分析以及对于企业的自身环境分析,特别是财务分析,来分析企业的运行环境,从而得出企业自身的经营状况好坏程度。通过这些分析进一步为企业在日后的发展中找到企业自身的瓶颈,同时也增加了自己对企业的解读能力。     

基于哈佛框架下的财务报表分析——以长城汽车股份有限公司为例

财务报表分析是为各类财务报表使用者提供管理决策和控制依据的一项重要管理活动,是企业评价过去、判断未来的重要工具。有效地财务评价体系不仅应注重对企业内部财务数据的分析,而且应注重利用非财务信息。本文运用哈佛分析框架的基本原理,以长城汽车股份有限公司为案例,通过分析其战略、财务及经营状况,预测其发展前景。     

基于战略视角的财务报表分析 ——以山东钢铁为例

企业各项经济业务活动与企业战略息息相关,各项业务活动也会在财务报表中得到反映,因此财务报表在一定程度上可以反映企业战略执行情况.文章以山东钢铁为例,首先对其盈利能力、偿债能力、营运能力进行初步分析,然后考虑企业战略对财务报表的影响,结合企业战略对财务报表进一步分析,不仅可以对财务报表分析进行补充完善,而且可以分析企业战略执行情况,从而指导企业未来更好的发展.     

提升盈利能力管理,创造财务最佳价值

<正>现代企业追求以价值为基础的财务管理模式,本文以企业财务人员在产品盈利能力管理中的三年历程为案例,从案例A中分析在发挥财务价值引领作用中,如何契合企业不同发展阶段的特点,如何因时而变,创造财务最佳价值。一、案例X公司历经十年创业,逐步发展成年产能高达百万吨的生     

试论未来财务报告的方向:企业财务核心能力

加强企业财务报告的决策实用性,是企业财务报告的关键和核心。可是当前一些以财务资源和财务状况为主要目标的企业财务报告具有非常显著的缺陷,没有重视企业财务未来发展的潜力和关键能力的展现。企业的财务核心能力最主要体现在财务的可持续盈利增长水平,是全面反映一个企业财务多项内容和发展水平的重要指标。企业在经营管理的过程中,不仅要重视盈利能力的提高,更要重视可持续盈利成长能力的提高。     

上市公司财务经济分析中获利能力指标的提高——基于新会计准则的分析

一、企业盈利能力及其财务经济分析概述 企业财务经济分析将传统的经济活动分析与基于财务报表的财务分析相结合,合理地整合了二者的优点,它是以经济核算信息为起点,以财务资金分析和财务能力分析为中心,并运用专门方法和指标体系评价生产经营过程诸要素对财务活动的影响,借以考核企业过去业绩,评估目前财务状况和预测未来发展趋势.