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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《会计师》2016,(24)
财务数据是企业最基本的一种数据,企业的各项经济行为最终都会通过财务共享服务中心体现在账务和报表上。大数据时代,财务共享服务中心必须从交易记录者向业务伙伴转型,提高数据管理能力、员工综合能力,提升核心竞争力。  相似文献   

2.
潘悦 《财会学习》2023,(27):49-51
人工智能是企业数字化转型、打破盈利壁垒的重要手段,它所具备的自主学习、自主决策、主动交互、情境感知等能力,能够创造出丰富的高阶应用场景,使得财务部门这个天然的企业数据中心,能够基于交易数据、经营数据和财务数据,开展数据活动。本文重点对企业集团实施财务人工智能技术过程中可能出现的新问题进行分析,同时给出具有针对性的优化建议,重点关注财务信息安全、网络传输、流程优化三方面,运用“财务共享中心+人工智能技术”的新模式是企业信息化战略转型的趋势,有助于优化财务共享中心的运营模式,帮助企业实现自动化与智能化。  相似文献   

3.
信息技术的高速发展推动了财务信息管理机制的持续优化和完善。传统会计模式下,数据处理较为简单,应用范围也较为有限;随着互联网技术和信息技术的广泛应用及计算机硬件设备的快速升级,财务数据自身的价值成为当前财务管理领域重点研究的课题。为深入探索企业财务数字化转型的基础逻辑与发展趋势,企业须加强相关制度建设,强化信息化基础建设工作,积极推动财务的数字化转型并提高财务数据处理的效率,以获得高质量的财务数据,为企业营造更为优质的发展环境。  相似文献   

4.
金源 《新会计》2021,(4):45-48
新技术驱动的商业模式创新对财务带来新挑战,主要表现在财务数据及报告、财务管理、投融资管理等方面.本文认为,构建数字企业和数字财务是企业数字化转型的主要方向,战略财务、资本财务、智能财务是财务数字化转型后财务的未来.财务数字化运营框架包括业财系统平台、数字中台和决策支持系统平台三部分.财务数字化体系包括数字化的财务系统、...  相似文献   

5.
杨凯 《财会学习》2021,(1):54-55
随着以"大智移云物"为特征的信息技术的应用和不断升级,"共享经济"新业态日渐升温,企业财务转型迫在眉睫.财务共享作为财务转型的必经之路,实现了财务数据的云端共享.财务共享中心不单单是财务核算及报告中心,还是决策支持系统,具有企业管理控制系统的反馈作用.在企业中通过财务共享中心基础业务的规模化、制度化、流程化处理,有助于...  相似文献   

6.
范悦敏 《新会计》2022,(2):39-42
随着高等教育体制改革的不断深入,实现高校内涵式发展,促进财务工作由财务管理向财务治理转型,已成为高校在新的发展阶段实现高质量发展的迫切任务.在当前"大智移云"信息技术融合运用和"数据"价值被广泛认知的大数据时代背景下,高校财务数据治理成为提升财务治理能力的突破点.本文在系统分析高校财务数据治理存在问题的基础上,从数据质...  相似文献   

7.
编者按:公众和很多企业管理者都习惯于仅仅从企业财务数据所提供的信息,来评价一家企业绩效的优劣。风行一时的针对非财务管理人员的财务管理课程似乎表明,教会所有的管理者学会读懂和关注财务数据才是提升企业管理的关键所在。毋庸置疑,财务上的成功体现的是企业绩效管理的结果,但影响这一结果的却不仅限于财务数据。实际上,对于企业运作中至关重要的非财务数据,管理者们,特别是高级财务管理者们,还没有给予足够的重视。就企业整体运营而言,非财务数据和财务数据一样,对企业的绩效产生着直接和持久的影响。而非财务数据覆盖的范围广、提供…  相似文献   

8.
陈元 《会计师》2023,(22):49-51
建筑施工企业的业务活动较为复杂,各类施工项目数据量很大,财务处理难度较大。财务信息化是新阶段建筑施工企业财务管理转型的主流趋势,在信息技术和数字技术应用于建筑施工企业后,可让其更为高效地处理财务数据。结合建筑施工企业财务信息化建设的现状,总结了财务信息化建设中存在的问题,给出了财务信息化建设的具体策略。  相似文献   

9.
冯一凡 《新理财》2013,(7):59-61
结构化财务数据分析未来仍然主要应用于关系型数据库系统,但是财务数据的分析过程中可以采用一些新的引用数据,也就是说,可以把财务分析作为大数据处理的"消费者",通过财务数据与大数据分析结果的联动,为企业经营提供更多的预测和指导。  相似文献   

10.
大数据时代为企业财务管理数字化转型奠定了坚实技术基础。借助大数据手段构建财务管理平台,能够充分挖掘财务数据价值,将财务数据分析结果有效应用在企业生产经营建设全过程,提升财务管理效果。现阶段企业财务管数字化转型依然受到各类因素影响,存在较多不足之处,企业需要加大数字化转型下财务管理力度,使用切实可行的财务管理模式。基于此,本文首先概述大数据技术在企业财务管理中的应用方向,提出数字化转型下企业财务数据特征,分析数字化转型对企业财务管理的影响,结合企业管理中的现存问题,制定数字化转型企业财务管理要点。  相似文献   

11.
《会计师》2017,(14)
根据信息实时反映、过程实时控制、信息实时监督的目标,笔者在财务业务数据治理方面进行了初步的探索和实践,将财务业务数据治理的前提——员工培训和沟通、财务业务数据治理的手段——信息化系统的财务业务数据实时反映和监控、财务业务数据治理的途径——业务流程的优化三个方面作为切入点和突破点,对财务信息实时反映、实时监控进行了研究和探索,以提高财务数据的集约化水平,加强财务与业务协同,提高财务数据的安全性、真实性和实效性。  相似文献   

12.
开发完善的财务管理信息系统是加强煤田地质公司管理的重要渠道。当前我国煤田地质企业正处在转型关键期,必须形成完善的财务管理系统,才能助推煤田地质财务管理工作的发展,发挥财务数据信息的重要价值。  相似文献   

13.
本文运用生存分析模型和上市公司的年报数据建立财务预警模型,并分别从样本内和样本外验证了财务预警模型的预测效果,以期该模型能为企业管理层提供更有效的决策参考依据和财务数据支持,帮助企业及时调整经营战略和化解财务风险。  相似文献   

14.
《会计师》2017,(19)
随着我国信息化技术的不断成熟和发展,当前大部分企业在内部记账、会计核算以及纳税筹划等方面的工作时,都引入了大数据技术进行财务工作,从而提高了财务工作的效率和准确性。一般而言,大数据财务运算技术是以云计算为依托的,也就是利用复式记账法进行财务处理,而企业的财务数据信息主要是建立在云服务器平台的数据库上。大数据技术被很多企业视为科技行业一次革命性的发展,本文就大数据对会计核算的影响进行分析,从而为企业的会计核算利用大数据技术提供相应的措施。  相似文献   

15.
随着信息技术的蓬勃发展,大数据时代已经逐步形成.财务数据对于财务管理意义非凡,它详细的记录了企业的各种财务信息,比如成本支出、员工绩效和企业盈亏平衡等.借助财务数据的分析,管理者可以及时发现在企业经营管理过程中存在的很多问题,在当今大数据时代下,企业管理者必须对传统财务管理展开实质性的变革,才可有效的推行财务管理的决策...  相似文献   

16.
李素芸 《财会学习》2024,(10):29-31
业财融合要求企业将业务管理和财务管理深度整合,从企业业务数据、财务数据出发做出管理决策,也要求企业从财务会计向管理会计转型。基于此,本文先对企业财务管理转型面临的问题展开分析,然后提出了基于业财融合企业财务管理转型的措施,立足于企业实际发展情况和面临问题提供一定参考。  相似文献   

17.
文章分析了ERP背景下信息化核算存在的问题.中小企业在引入ERP企业管理软件,企业部门核算的数据与财务数据如何对接,减少相互间的差错是个重要的问题.文章提出了部门核算数据与财务数据相辅相成,统一于ERP系统,如果部门数据错漏较大,则财务核算成果是不准确的.文章提出了ERP环境下信息化业务处理的改进模式.  相似文献   

18.
在数字经济盛行的时代,数字化转型成为促进企业高质量发展的重要驱动力量。本文基于2008-2020年中国全部A股上市企业的财务数据,结合文本分析法实证研究企业数字化转型对企业价值的影响及其作用机制。结果显示,企业数字化转型能够显著提高企业价值,并且企业数字化转型能够从信息优化、财务稳定和内部治理三个方面驱动企业价值的显著提升。在数字经济时代下,应完善数字基础设施,加大对企业数字化转型的支持力度,促进企业实现高质量发展。  相似文献   

19.
曹苗苗 《财会学习》2020,(15):58-59
信息化与智能化的发展,使财务共享模式在企业管理中普遍应用,共享核算模式不仅提高了财务信息的准确性与完整性,减轻了财务人员的负担,还提高了企业的财务数据分析水平,为企业发展战略的制定与实施提供更多有效的财务数据支持。而当前大数据技术的迅速发展,使得财务共享模式这一依托于计算机技术的财务管理模式面临的内外部发展环境发生了重大变化,本文立足于大数据的环境背景,对财务共享模式面临的机遇和挑战进行分析。  相似文献   

20.
伍琦 《财会学习》2022,(35):22-24
为落实创新绩效,企业有必要推进数字化转型工作,就财务层面而言,数字化转型的重要性不言而喻,是推动企业发展革新的重要动力来源。而在转型过程中,企业有必要重点关注以下方面内容:首先是业务流程再造,在创新管理功能工作后,原有的业务模式、流程以及组织架构都会发生相应的改变,针对所建设的财务共享模式,需要革新业务流程;其次是数字化融合平台的建设,实现财务数据集采集、处理、共享、应用以及决策为一体的融合平台;最后推动企业战略发展计划的落实,企业利用财务数字化能够促使决策环节有更全面的信息支撑。另外,在转型阶段,企业需要注重将成本与收益进行平衡。  相似文献   

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