多元目标驱动下的医院国有资产管理的模式分析

随着我国社会经济水平的不断提高,医疗卫生事业得到了快速发展,公立医院(以下简称医院)国有资产是我国国有资产的重要组成部分,如何建立国有资产管理新模式,提高医院的国有资产管理水平,成为了医院财务及资产管理工作者共同思考的新课题.本文对多元目标驱动下的医院国有资产管理模式进行了探析,简要概述了医院的国有资产的概念以及范围,阐述多元目标的含义与原则,并深入分析现阶段医院国有资产管理模式中存在的问题,从而提出多元目标驱动下建立医院国有资产管理新模式的策略,以期为医院的资产管理工作提供借鉴.     

医院资产损失的会计处理

县级人民医院,对资产管理不够重视,造成医院固定资产管理混乱,国有资产浪费现象严重。针对这种情况,建立资产管理动态数据库,可以方便、快捷地查询和分析资产占有、使用及增减变动情况。同时,医院清产核资损失的账务处理又是会计工作者必须面对的问题,为预算管理、绩效评价和资产优化配置等提供支持。     

严把“四个关口”促进资产管理精细化

为加强行政事业单位资产管理，合理配置国有资产，提高国有资产使用效益，安徽省芜湖市以行政事业资产管理信息化建设为平台，建立资产的全程动态监管体制。严把资产入口、使用、调剂、处置四个关口．实现了资产管理与预算管理的统一，资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合．进一步促进了行政事业单位资产管理精细化。     

基于医院固定资产管理的思考

医院的固定资产是指医院为病人看病治病的房屋构筑物、医疗器械设备、用于科学研究、并为医院实习生等需要学习的人提供服务的物质设备。它能反映一个医院规模大小,医疗水平。固定资产作为医院资产最重要的一部分,它也属于国有资产,如果对资产的管理不到位,会阻碍医院良性运营、健康可持续发展,也会造成国有资产流失。本文首先论证了固定资产管理在医院管理中的重要性,然后针对医院固定资产管理中存在的问题,探讨了相对应的解决对策。     

大数据视角下医院资产管理探讨

《行政事业性国有资产管理条例》自2021年4月1日起正式开始施行,标志着各级行政事业性单位国有资产管理纳入法治管理轨道,加强科学管理和严格监督.随着近年国家对国有资产管理监督管理体制改革的深入推动,国有资产重要性不言而喻.做好公立医院资产管理工作事关医院的健康发展.通过大数据应用技术,可以从根本上开源节流,优化医院资产...     

中小学校资产与财务融合管理的可行性研究

资产与财务融合管理是提高国有资产全生命周期管理质量、增强国有资产使用效能的有力措施,本文以政府会计制度改革为契机,阐明中小学校资产与财务融合管理的迫切性与重要性,梳理相关政策、制度,分析、总结中小学校在两者融合管理的过程中存在的三大问题,通过借助“资产云”等平台的技术支持并联系办学实际,分别从系统融合、制度衔接和内控建设三个方面对其进行完善、优化,以帮助学校平稳接轨智慧校园建设的进程。     

高校国有资产管理现状及对策

随着国家对高等教育投入的不断增加,高校积累了大量的国有资产,但国有资产管理改革的步伐没有同步跟进,在国有资产管理体制、制度建设、固定资产管理、经营性资产管理及无形资产管理方面出现诸多问题。论文分析了国有资产配置、使用、处置等各个环节中存在的问题,提出国有资产管理应该进一步完善国有资产管理体系,健全国有资产内控制度,建设先进的信息化管理平台,建立国有资产绩效考核机制。     

事业单位资产管理对策研究

一、加强国有资产信息化管理建设 定期进行资产清理工作，摸清家底，分析资产损益原因。按规定程序报批并进行账务处理，努力做到账实相符。在此基础上，加快财政管理信息系统软件的开发，建立财政部门与主管部门和事业单位之间的国有资产动态管理信息平台。以实现对事业单位国有资产从入口、     

浅谈医院内部会计控制制度

医院内部会计控制制度是规范医院经济管理、保证国有资产的安全和完整、提高会计信息质量、发挥资金与资产最大社会效益和经济效益等方面的重要手段。现代医院管理必须引进现代医院内部控制理论和方法,不断建立与完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度。本文针对当前医院内部会计制度的现状,就如何完善医院内部会计控制制度提出几点建议。     

加强医院固定资产管理的必要性

医院固定资产是保证医院正常运行的重要物质条件,其管理及核算状况如何对医院业务活动的开展、经济效益的提高具有十分重要的影响.从目前实际情况来看,医院在固定资产管理、核算等方面存在诸多问题.因此,加强医院固定资产管理,既能维护医院资产的安全与完整,提高医院资产的使用效率,避免医院资产浪费,防止国有资产流失,也是衡量医院管理水平的重要标志.     

关于高校财务平台与国资平台对接管理的思考

高校的国有资产是高校开展教学和科研的重要物质基础,其日趋多元化的构成,以及急剧膨胀的规模使高校的资产管理难度越来越大.如今,单一部门下的封闭管理模式已不能适应发展需求,文章通过分析高校资产的购置、入账环节,对建立国资平台与财务平台的连接进行了研究,旨在加强高校国有资产管理的信息化建设.     

医院加强国有资产管理研究

文章针对目前时期呈现的看不起病的为社会所关注突出问题上,究竟怎样缓解、如何彻底解决提出“引入社会资金”针对性的建议.同时,在引入社会资金的前提是,务必需确保国有资产的完整性,防范国有资产的流失.在面对国有资产流失问题上,目前普遍存有“管理不善、管理体制不完善、管理法律法规体系缺失、缺失科学的资产评估体系以及土地增值与无形资产不入账、国家及地方政府的行为缺乏规范性”等导致的资产流失因素,文章还针对资产流失因素对相关部门与各级医疗机构所采取的一系列的有效措施,围绕医院发展务必处理的国有资产管理问题上,就怎样防范资产流失进行阐述及建议.     

加强医院固定资产管理 提高设备利用率

医院固定资产是医院资产的重要组成项目,在医院资产总额中占绝对比重,它是医院开展医疗、科研、教学等各类活动必不可少的物质基础,是医院赖以生存和发展的重要资源。医院固定资产是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一,医院固定资产存在形态决定着医院服务规模和发展潜力。因此,加强医院固定资产管理,对保障医院各项业务活动的顺利进行,提高医院经济效益和社会效益,保证医院国有资产保值增值,使医院国有资产更好的服务社会具有重要意义。     

基于物联网技术搭建的智慧化资产库房管理探索

随着我国治理水平不断提高,国有资产管理制度不断规范细化,行政事业单位国有资产管理的多样性、复杂性不断增强,对资产入库、储存、出库、管理的准确性和高效性要求不断提高。本文针对行政事业单位国有资产库房建设与管理存在的问题,探讨物联网下网络通信、信息采集分析、射频识别、传感技术、设备自动化等技术在智慧化资产库房搭建中的应用。     

加强医院固定资产内部管理的经验

湖南省株洲市一医院是国家所有的集医疗、科研、教学、预防、保健为一体的综合性三级甲等医院。至2007年10月底拥有资产3．7亿元，其中固定资产2．3亿元，占资产总额的62．16％。为了规范和加强医院国有资产管理，维护资产的安全完整，合理配置和有效利用国有资产，保障和促进医院事业发展，我院从实际出发，制定了从资产购置、使用、报废等一系列加强内部管理的规章制度。一年来执行顺利，成效显著。本文所述，是我们加强内部管理的做法和经验。     

资产管理信息系统的应用与思考

资产管理信息系统是国有资产管理的信息化管理平台,是实现行政事业单位国有资产科学化、精细化管理的有效载体。湖北赤壁市于2008年12月开始应用“湖北省行政事业单位资产管理信息系统”,通过该系统的应用,有效地加强了行政事业单位资产管理,但是目前行政事业单位的资产信息化管理手段不够先进．存在着一定程度的信息时效性较差的问题。为进一步推动资产管理信息化建设,提高资产管理效能,需要对现有行政事业单位资产管理信息系统进行升级,以实现行政事业单位国有资产实时动态监管。     

像管理资金一样管理资产

江苏省淮安市淮安区财政局在推进“四位一体”财政管理体系建设过程中,鲜明地提出了“要像管理资金一样管理资产”的理念,积极履行资产监管职能,努力提高资产管理科学化精细化水平,提出了“构建一个平台、完善两大体系、抓实三个环节”的总体思路,即：构建资产管理信息平台,建立并完善资产管理制度体系和资产配置标准体系,抓实资产配置、使用、处置三大环节,通过信息化实现资产配置标准化和资产管理制度化,有效提高了国有资产管理水平。     

对完善医院内部控制的思考

医院内部控制是合理保证医院经营管理合法合规,保护医院资产安全,保证财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高医院经营效率和效果的有效手段。本文结合目前医院内部控制存在的现状和问题,分析原因提出建议,以有利医院更好地贯彻执行各项法律法规,维护国有资产的安全与完整,堵塞医院管理中的漏洞,提高医院内部管理水平,规范内部控制建设,促进医院可持续发展。     

关于医院引入“资产减值损失”科目核算的探讨

在目前医院会计制度中,尚未引进“资产减值损失”科目,仍旧依据历史成本进行会计要素计量.随着市场形势的变化,资产的价值经常发生变动,凭借历史成本计量的资产价值已经不能真实地反映市场的变化,容易导致医院资产价值存在虚增以及国有资产保值增值率发生虚增的问题.因此,笔者建议医院资产核算中引入“资产减值损失”科目,一方面能够真实地反映了资产的价值,准确地反映国有资产的保值增值率;另一方面也准确地反映了医院的经营成果,可以满足上级部门的管理需要.     

新形势下事业单位加强资产管理的思考

近年来,随着我国事业单位及财政管理体制改革的不断深入,事业单位资产管理工作也发生了很大的变化。但是,部分事业单位资产管理工作依然存在很多问题,导致国有资产流失,给国有资产安全带来隐患。因此,事业单位在新形势下要通过建立全面的资产管理体系、加强对资产管理人员的培训和管理、实行分类管理和差异化管理、推进资产管理信息化建设、运用新理念创新资产管理方法等加强事业单位资产管理,保证国有资产的安全和完整,推动事业单位的长远健康发展。