业财一体化财务信息化建设探讨

时代在进步,企业要做大做强,传统的专业化分工方式已经不满足于企业发展的需要.企业转型,财务先行.因此,越来越多的企业开始推动业财一体化.目前一些大中型企业正在借助信息系统作为平台,创建"业财一体化"的企业财务管理模式,深化业财融合.本文对财务职能转变的必要性和业财务一体化的意义进行阐述,对目前企业面临的业财一体化制约因...     

业财一体化模式下公立医院全面预算管理研究——以S医院为例

业财一体化模式是基于高度信息化和管理会计的理念,将业财一体化与全面预算管理结合是当前公立医院预算管理工作的重要趋势。本文通过介绍业财一体化和全面预算管理的内涵特征,分析二者之间的相关性。并以S医院作为案例,深入分析S医院在实施全面预算管理中存在的问题,并基于业财一体化的角度,针对性地提出可行的对策及建议。     

论基于业财融合一体化的企业内部控制管理

以业财融合一体化为基础加强内部控制管理,深化业务与财务交流,为内部控制提供丰富的理论研究基础,消除企业内部沟通壁垒,提升企业经营管理水平,促进“财务、业务、信息”三位一体化发展。基于此,本文将以业财融合一体化为背景,围绕企业内控展开研究,重点阐述了业财融合一体化对企业内部控制的影响,然后分析了企业内部控制管理的现状,最后从几个方面出发,提出关于业财融合一体化背景下,企业做好内部控制管理的有效策略,旨在发挥业财融合一体化导向价值,完善企业内部治理体系,以供参考。     

业财融合下高校财务信息化建设路径研究

业财融合是管理会计的发展趋势,通过财务业务融合为单位实现战略目标提供支持.高校财务管理借助业财融合推进信息化建设,成为高校发展新动力.我国坚持教育质量为发展目标思路,作为评价高校综合实力的标准,传统数据往往将财务业务信息分离,建立高效的内部业财数据关联信息管理系统非常迫切.业财融合在高校管理中有助于实现监督与风险防范,财务人员要意识到传统会计的弊端,构建财务一体化信息系统.本文主要阐述业财融合的概念内涵,分析高校业财融合下财务信息化建设问题,探讨高校业财融合财务信息化管理路径,搭建业财一体化管理平台,实施政府会计制度,提升高校财务管理效益.     

医药企业实施业财融合的必要性及措施研究

医药企业推进财务管理转型,实现业财一体化,有助于增加企业价值,提升企业创造力。医药企业实施业财融合需加强财务部门与业务部门的配合与协作,提升部门融合度,为企业推进业财融合夯实基础。基于此,文章首先就医药企业实施业财融合的必要性进行分析,随后从事前规划、组织变革、信息技术引进、业财流程塑造、人才培养等层面提出医药企业实施业财融合的具体措施,旨在帮助医药企业提高财务管理质量,实现长期稳定发展。     

财务一体化管理中的业财融合与内控管理措施

财务一体化管理中的业财融合,不单单可以增强企业的竞争实力,同时还可以帮助企业防范经营风险的出现,并且还有助于财务部门和业务部门之间的信息顺畅沟通。然而从现阶段企业财务一体化管理中业财融合与内控管理的实际情况来看,其中依然存在着一些问题有待解决。为了充分发挥业财融合与内控管理的重要价值,企业一定要采取有效的措施对其进行优化。笔者针对财务一体化管理中业财融合的重要意义以及必要性等进行了探究与分析,并提出了优化业财融合与内控管理的有效措施,希望有助于企业的进一步发展。     

业财一体化建设的难点与对策

在财务管理思想引入本国企业后,如何将日常经营业务与财会工作融合在一起,成为企业应思考并解决难题之一,其中业财一体化作为立足财务信息化新常态企业综合运营模式,一方面可网罗财会数据信息,另一方面可指导业务实施,使企业管理效益得以提升,业财一体化建设重要性随之凸显。本文通过探析业财一体化建设必要性、难点及对策,以期提高企业财务管理思想践行质量。     

业财一体化嵌入高校内部控制体系的探索

健全的内部控制体系是高校内涵式发展的重要保障,然而,目前高校内控管理存在绩效理念践行不深入、风险防范不全面、管控手段单一等问题,停留在瓶颈阶段难以得到进一步突破,业财一体化的普及为这些问题提供了解决思路。文章从分析业财一体化的内涵和特点出发,结合高校内控管理的现状和需求,探索业财共享平台的应用机制,进而从预算、资产和采购三个关键领域阐述业财一体化嵌入内控管理的实现路径,以期将高等院校内控管理推向一个更高的层次,促进财务治理体系和治理能力的现代化。     

大数据背景下企业业财融合的问题及改进策略

本文基于大数据背景对企业业财融合进行深度思考与研究,发现大数据的出现为企业业财融合提供了新的发展方向。由此,本文首先介绍业财融合的特点,从企业业财融合现状出发深入讨论传统融合方式存在的问题及不足,进而引入大数据思维去解释新环境下企业业财融合的内在机理,并为企业业财融合提出优化改进对策,分别是内部治理体系的全方位融合、业财融合的双循环发展以及业财一体化数据平台的构建。这样通过积极引入大数据思维,运用大数据技术去革新业财融合模式,能够更好地促进企业业财融合与长远发展。     

大数据背景下高校业财一体化平台建设探析

在大数据等新兴技术不断应用的情况下,高校如何在大数据背景下成功开展业财一体化平台的建设工作,实现财务工作与业务工作的统一规划,是目前高校管理者应当关注的重点问题。本文对于高校业财一体化平台建设工作进行了初步探讨,指出目前高校在财务管理工作当中实现财务工作与业务工作相互结合的具体措施,希望能够对高校的业财一体化平台的发展提供参考。     

新时代背景下高校业财一体化平台建设研究

新政府会计制度对高校财务工作提出了新要求,高校财务管理在大数据背景下谋求转型,既是机遇也是挑战。文章分析了业财一体化的必要性,围绕高校财务的典型业务展开讨论,为建设高校业财一体化平台提出设计思路。     

大数据背景下业财融合在建筑业中的应用

随着“互联网+”信息技术的发展,财务管理也进入了大数据时代,建筑业以往粗犷式的管理已经跟不上社会发展的需要,企业通过业财融合,提升财务管理能力,转型升级管理,从秋后算账前移到事前预测和管控,进一步体现业财一体化带来的积极作用。由此可见,大数据环境下,业财融合是一种必然的发展趋势,也是企业转型的重要选择,因此建筑业应该充分完善业财融合的制度体系,引进新型软件、硬件设施,建立起先进的信息化理念,促进建筑业业财融合的长远发展。     

铁路非运输企业业财融合策略

业财融合是指企业在管理业务和财务时,采用一体化的管理模式,以实现更加高效、精准的管理和决策。本文基于业财融合,对铁路非运输企业日常管理提出方案对策,助力企业提升管理效能,实现高质量发展。     

上市公司业财融合财务管理建设的探究

业财融合旨在促进业务和财务两类要素形成有效衔接,实现全面整合,进而构建具有一体化特点的财务管理体系,促进企业资金的优化配置,推动各项业务工作实现高效良好拓展,增强综合效益。上市公司具有庞大的业务经营规模,涉及多样化的财务风险,对此,有必要秉持业财融合理念,加强财务管理建设,实现高效规范的财务管理,有效规避各类财务风险,实现稳健良好发展。本文浅析了上市公司业财融合财务管理建设的意义,探究了上市公司业财融合财务管理建设的策略,以期为上市公司业财融合财务管理建设提供参考借鉴。     

电子招投标和业财一体化实践应用探究

传统的业务和财务相互分离的管理模式,如今已经不能适应我国招标企业的发展需求.在电子招投标项目开展的过程中,财务和业务在其中都起着不可忽视的作用,因此企业需要积极运用业财一体化的手段来进行管理.基于此,本文研究、探讨了电子招投标和业财一体化的实践应用,并分析了其具有的优势.     

国有企业业财融合中存在的问题及应对举措

国有企业是我国国民经济的中坚力量,为我国的社会稳定和经济发展做出巨大贡献。为了提升国有企业的财务管理水平,实现国有企业的资源利用最大化,让国有资产保值增值,提升国有企业综合实力,推行业财融合的财务管理模式对国有企业至关重要。本文主要阐述国有企业推行业财融合的意义,同时分析国有企业目前在业财融合中存在的问题,并在此基础上有针对性地提出营造环境、培养人才、绩效牵引、跨部门沟通、建设适应业财一体化的信息化支撑系统等国有企业业财融合问题的改善策略,希望帮助提升国有企业市场竞争力,促进国有企业持续健康发展。     

业财融合视角下房地产企业财务转型路径探讨

业财融合是房地产企业提高财务管理内控水平,强化风险控制,达成效益最大化目标的重要举措,现已得到绝大多数房地产企业的高度重视,业财一体化建设正引领着企业财务转型升级的新革命.然而从实际工作开展现状来看,对业财融合的认知不准确,财务管理体系不完善,业务部门和财务部门的沟通匮乏,信息化建设较为落后等情况屡见不鲜,严重影响了房...     

"大智移云"背景下财管专业业财税一体化实践教学研究

随着"大智移云"时代的到来,现代企业对财务人员的能力需求也发生了变化,更侧重于招聘具有业财融合、大数据挖掘与分析、纳税筹划等能力的财会人才.电子发票的推广使得财税逐步一体,这就要求培养应用型人才的高校要重新考虑现有的人才培养方案是否合适,可以从实践模块着手,构建业财税一体化的综合实践类课程,有利于培养复合型的财会人才.本文以武昌首义学院财管专业业财税一体化实践教学为例进行探讨.     

智能财税背景下企业业财税一体化建设分析

现代社会快速发展智能化技术,为我国财税服务的建设提供了更加广阔的渠道。智能财税已经成了财税发展的必然,而在这一背景下,企业应逐步改变传统财税管理模式,在业财融合的基础上,与税收相互融合,形成业财税一体化的构建。基于此,本文对智能财税下业财税一体化的意义展开研究,并提出了业财税一体化系统建设、内外协调发展、注重人才培养、规范工作流程以及展开经营调整等建议,以期促进企业业财税一体化建设。     

业财融合背景下企业财务管理转型发展研究

随着互联网技术的发展,业财融合发展的趋势日益显著,在业财融合的实践中,越来越多的企业加大了管理会计工具和方法的应用,通过价值的创造和维护促进业务、财务和战略的一体化发展。由于业财融合在我国刚刚起步,很多企业尚未引入完善的业财融合模式,导致企业财务管理转型发展面临困境。在此背景下,本文以某国有装备制造企业成立财务共享中心推进财务管理转型为典型案例,分析取得的初步成效与存在的问题,并从财务工作流程、财务共享平台建设、财务与业务全景图构建以及业财融合专业人才培养这四个方面,提出进一步推动财务管理转型发展的对策建议。