平衡计分卡在企业战略管理中的应用

战略已成为企业成功的关键所在,目前企业战略管理面临的一个最大的问题是精心制定的战略无法得到有效地实施。本文试图从平衡计分卡与战略管理的关系出发,探讨了平衡计分卡在战略管理中的应用,并在此基础上提出了用平衡计分卡进行战略管理的过程,旨在对平衡计分卡在实践中的运用作一些探索。     

平衡计分卡在企业战略管理中的应用

战略已成为企业成功的关键所在,目前企业战略管理面临的一个最大的问题是精心制定的战略无法得到有效地实施.本文试图从平衡计分卡与战略管理的关系出发,探讨了平衡计分卡在战略管理中的应用,并在此基础上提出了用平衡计分卡进行战略管理的过程,旨在对平衡计分卡在实践中的运用作一些探索.     

企业战略管理过程中的人力资源问题

人才作为资源使用效率的倍增器以为人们所共识 ,随着学者对人力资源管理问题的广泛关注 ,使得战略性人力资源管理问题有着极大的研究价值与发展空间。在这个过程当中如何更好地将人力资源战略融入企业总体战略 ,以获得更大的竞争优势是我们关注的焦点。     

对企业战略管理的思考

企业战略管理是企业成功实现目标的保证,完整的战略循环过程使得战略实施过程得以充分保证。     

新时期企业文化在企业管理中的战略定位

随着我国综合国力的不断增强,尤其是经济一体化的深入发展,使得新时期我国同行业企业之间的竞争日益激烈,因此为了自身生存和发展,企业需要通过相应的合理化措施加强自身实力以及其市场竞争力,这不仅需要提升企业的产品生产和包装质量、企业各项管理水平以及后续经营服务等硬实力,同时要求企业大力打造其软实力。     

新时期企业战略管理浅析

本文阐述了企业战略管理的含义、特征,对企业战略管理选择进行了分析,在此基础上,提出了加强和完善企业战略管理的方法,指出了企业战略管理的重要意义,以期为我国企业提高市场竞争力服务,从而在激烈的国际竞争中处于优势地位。     

企业文化在企业管理中的战略定位分析

企业文化作为企业管理者的重要工具,为企业管理带来诸多良性发展因素,并成为员工共同遵循的一种行为准则和行为规范,在企业的长期发展进程中起着重要作用。文章主要介绍企业文化发展内涵和企业战略定位原则,并且介绍文化的战略核心地位,主要目的是为企业的长远发展提供理论依据。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

随着我国社会经济的不断发展,以及社会主义市场经济体制的不断深化,我国企业之间的竞争日益激烈。所以,企业不仅要注重企业工程项目的质量和性能,而且在激烈的企业竞争环境中更要注重企业的文化。文章主要通过分析企业文化和企业管理之间的关系以及企业文化的重要作用,探讨企业文化在企业管理中的战略定位,旨在为我国企业在社会主义市场中的发展提供参考。     

企业战略管理案例分析

随着科学技术的日新月异,全球一体化进程随之加快,世界变成了一个紧密联系的整体,在这个地球村中,企业如何解决自己面临的不确定因素,就要明确自己的发展战略,明确发展目标,这是企业可持续发展的动力源泉,是企业立于不败之地的关键因素。文章首先介绍了企业战略管理的过程和一般方法,分析了这些方法中的问题,在第三部分中针对以上问题提出了企业在战略管理中解决问题的相应对策。     

企业文化在企业管理中的战略定位

企业文化是一个企业的品牌价值的核心部分,是一个企业区别于其他企业的核心因素。企业管理是企业得以运转的关键,企业管理需要有战略性的构思企业文化在企业管理中有着很重要的作用～该文试分析企业文化与企业管理的相互关系,并对如何在企业管理中和企业文化相得益彰提出浅见、     

浅析现代企业的战略管理

企业战略管理是企业战略理论在企业实践层面的运用和升华,是企业管理学的一个重要范畴。企业战略管理强调的不仅仅是正确的方向,而且还包括沿着正确方向前进的方法和途径。它不只是一个企业经营的理论问题,更是一个实践问题。     

中小企业战略管理

在市场经济环境的变化下,中小企业的成长备受企业界和学术界的关注。中小企业不同于大企业,在制定战略是应该根据自身的具体情况进行分析。本文从战略制定、战略选择、战略实施和控制这三个方面出发,分析各个环节下中小企业应该如何制定适合自身发展的战略,并希望为中小企业的发展提供建议。     

浅谈企业文化在对企业管理中的战略定位

随着我国经济的飞速发展,各项先进的企业崛起,成为我国经济增长的新支点。近年来,企业间竞争空前激烈,发展情势十分严峻,要想在市场竞争中抢得先机,站稳脚步,就需要提升企业的综合实力。企业文化是企业综合实力的一项重要显现,本文就将针对企业文化在企业管理中的战略定位进行剖析。     

企业战略管理的风险研究

随着中国变革的力度与强度的加大,中国企业的生存与发展环境也在极大地改变着。在这种动态的环境下,企业战略的重要性日益凸现;与此同时,战略思考的传统理论框架被动摇了,制定一个有效的企业战略的难度也随之增加,因而中国企业家当前最头痛的就是企业的战略定位,许多企业还没有     

企业的战略成本管理研究

随着成本管理的逐步发展,战略成本管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。本文从研究战略成本管理理论入手,详细分析了战略成本管理的内涵,对该理论在齐市齿轮公司中如何应用作了深入的探讨和分析,明确了实施战略成本管理的必要性和可行性,对各企业战略成本管理的应用提供了较好的素材。     

浅议小微企业战略管理

小微企业是我国市场经济的重要组成部分,为推动我国的经济发展作出了重要的贡献。但是,小微企业的生命是短暂的,在激烈的市场竞争中,显得是脆弱的。因此,研究帮助小微企业的发展,是当今重要的课题。本文通过介绍小微企业的概况,然后,再分析小微企业发展战略的运行模式,最后,为小微企业发民提供了一些可行性的策略。通过研究表明,发展战略对小微企业的生存、生展、壮大,都有积极的意义。     

企业文化在企业管理中的重要作用与战略定位

基于对企业文化在企业管理中重要作用与战略定位的研究,首先,阐述企业文化与企业管理的关系,包括企业文化是企业实现高效管理的保障、企业文化可以为企业管理的落实打下基础等.然后,分析企业文化对于企业管理,能够起到凝聚作用、激励作用.最后,给出企业文化在企业管理中的战略定位,包括在综合竞争力中的战略定位、在发展中的战略定位、在...     

企业文化在对企业管理中的战略定位浅谈

随着社会经济的发展,企业间的竞争日益激烈.工程类企业的经营不仅注重工程的质量和效率,还应更加注重企业文化,使企业增强市场竞争力.企业文化能为企业带来其他的好处,不同于一项工程所获得的收益,因此,企业管理者应重视企业文化所造就的软实力.本文通过分析企业文化的作用,对企业文化在对工程类企业管理中的战略定位进行探讨.     

战略成本管理在企业中的应用探讨

随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展 ,传统的成本管理模式由于其内在的狭隘性与局限性而愈来愈无法适应新环境的剧变。因此 ,各国企业界一直在致力寻找一种能使企业在信息时代的竞争中生存下去的成本管理模式。而战略成本管理在现代企业管理中起着越来越重要的作用。它将企业战略与成本管理相结合 ,从战略高度对企业成本行为及结果进行全面了解、控制和改善 ,从而可以创造企业的长期竞争优势。     

企业战略成本管理实施策略研究

成本是决定企业产品在竞争中能否取得份额的关键因素,而影响竞争成本的核心是企业的战略成本。战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然。战略成本管理的实施,有利于改善和加强企业的经营管理。本文分别从企业实施战略成本管理的条件、步骤和完善策略三个方面探讨了企业战略成本管理。